Schöne Werte – viel Tamtam, wenig Substanz
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gehalt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Unzureichende Einarbeitung neuer Mitarbeitender.
Teilweise haben ungelernte Hilfskräfte mehr Einfluss als fachlich qualifizierte Mitarbeitende.
Kommunikation oft oberflächlich, grundlegende Probleme wie Personalmangel werden nicht gelöst.
Führungskräfte kaum präsent in den Stationen; klare Hierarchien fehlen.
Neue Führungskräfte äußern teilweise arrogante Kommentare und ziehen sich in ihr Büro zurück, ohne die Situation vor Ort zu berücksichtigen.
Hohe Arbeitsbelastung durch geteilte Dienste, Wochenendarbeit und zusätzliche wirtschaftliche Aufgaben.
Schwierigkeiten, qualifizierte Fachkräfte zu halten – viele haben das Unternehmen verlassen.
Verbesserungsvorschläge
Einarbeitung: Einführung strukturierter Einarbeitungspläne für neue Mitarbeitende, damit alle schnell und sicher in ihren Aufgaben arbeiten können.
Kommunikation: Meetings und Informationsaustausch sollten gezielter gestaltet werden, damit tatsächliche Probleme der Mitarbeitenden – wie Personalmangel – angesprochen und Lösungen entwickelt werden.
Führung und Hierarchie: Klare Hierarchien und Verantwortlichkeiten festlegen, sodass Entscheidungen von fachlich qualifizierten Mitarbeitenden getroffen werden können und Führungskräfte regelmäßig in den Stationen präsent sind.
Arbeitsbelastung und Work-Life-Balance: Dienstpläne überprüfen, Überlastung an Wochenenden reduzieren und Aufgaben klar trennen, damit Pflegefachkräfte sich auf Pflege und Betreuung konzentrieren können, ohne wirtschaftliche Aufgaben zusätzlich übernehmen zu müssen (Küche aufräumen, Wäsche und Müll entsorgen, usw.)
Mitarbeiterbindung: Maßnahmen ergreifen, um qualifizierte Fachkräfte zu halten, da in letzter Zeit viele erfahrene Mitarbeitende die Einrichtung verlassen haben.
Arbeitsatmosphäre
Die Einarbeitung neuer Mitarbeitender ist unzureichend. Teilweise haben ungelernte Hilfskräfte mehr Einfluss auf Abläufe als Pflegefachkräfte. Insgesamt wird an einigen Stellen nachlässig gearbeitet. Führungsmangel und Chaos.
Work-Life-Balance
Durch geteilte Dienste und gekürzte Arbeitszeiten werden wir stärker belastet, häufig auch an Wochenenden unter schwierigen Bedingungen. Pflegefachkräfte müssen gleichzeitig Pflege, Betreuung und wirtschaftliche Aufgaben übernehmen.
Kollegenzusammenhalt
Es gibt kaum klare Hierarchien, sodass teilweise ungelernte Hilfskräfte mehr Einfluss auf Entscheidungen haben als Mitarbeitende mit entsprechender Ausbildung oder Verantwortung. Jeder macht was der will.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte sind kaum in den Stationen aktiv in die Pflege eingebunden und erscheinen hauptsächlich bei Besuchen von (potenziellen) neuen Kunden. Dies trägt dazu bei, dass ein Führungsmangel fortbesteht
Kommunikation
Es gibt viele E-Mails, Newsletter und Meetings, aber oft werden dieselben Themen wiederholt, ohne dass die grundlegenden Probleme der Mitarbeitenden – wie Personalmangel – effektiv angegangen werden. Häufig werden Probleme mit Ausreden abgetan."