Mehr Schein als Sein
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das gesamte Onboarding: Organisation, Ablauf, Unterbringung: TOP
Man lernt was Vertrieb und Verkauf bedeutet und der gesamte Prozess ist tadellos.
Verbesserungsvorschläge
1. Führungskräfte überprüfen – Der Führungsstil hat einen direkten Einfluss auf Motivation, Arbeitsatmosphäre und Fluktuation. Regelmäßige Feedbackgespräche und Schulungen für Führungskräfte könnten helfen, empathisches und konstruktives Management zu fördern.
2. Ursachen für Kündigungen analysieren – Es sollte systematisch untersucht werden, warum Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, um gezielt auf Probleme reagieren und die Mitarbeiterbindung stärken zu können.
3. Gehalt an die Branche anpassen – Eine Überprüfung und gegebenenfalls Anpassung der Vergütung an branchenübliche Standards würde die Attraktivität des Unternehmens erhöhen und die Mitarbeitermotivation nachhaltig verbessern.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre wird stark vom Verhalten dem RL geprägt. Der Führungsstil ist sehr kontrollierend, wodurch Mitarbeitende wenig Vertrauen und Eigenverantwortung spüren. Entscheidungen werden häufig kurzfristig getroffen und Aufgaben werden regelmäßig zusätzlich auf Mitarbeitende verteilt, ohne dass Prioritäten oder Ressourcen klar abgestimmt sind.
Besonders im Bereich Mikro- und Makromanagement zeigt sich, dass die Führungsebene (RL) Schwierigkeiten hat, eine klare Struktur zu schaffen. Statt strategisch zu planen, wird häufig stark ins Tagesgeschäft eingegriffen und gleichzeitig erwartet, dass Mitarbeitende viele organisatorische Aufgaben eigenständig übernehmen.
Auch Themen wie Budgetplanung und -verwaltung werden teilweise an Mitarbeitende delegiert, obwohl diese eigentlich in den Verantwortungsbereich der Führung fallen. Dadurch entsteht zusätzlicher Druck im Team. Insgesamt führt dieser Führungsstil dazu, dass die Arbeitsatmosphäre eher angespannt ist und Mitarbeitende sich stärker kontrolliert als unterstützt fühlen.
Kommunikation
Kommunikation zwischen den Kollegen ist sehr gut. Die Kommunikation mit dem RL ist meist einsilbig, nicht wertschätzend und deligierend.
Kollegenzusammenhalt
sehr gut
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance im Unternehmen ist stark eingeschränkt. Mitarbeitende werden teilweise sogar angehalten durch den RL), ihre Ruhepausen nicht vollständig einzuhalten, was die Erholung während des Arbeitstages deutlich erschwert. Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung gibt es kaum: Brückentage werden nicht angeboten, und zwischen Weihnachten und Neujahr werden freie Tage meist nur durch großzügige Zeitausgleichsregelungen („von AZ geschenkt“) ermöglicht.
Teilzeitmodelle oder andere flexible Arbeitszeitoptionen existieren nicht, sodass Mitarbeitende kaum Möglichkeiten haben, Beruf und Privatleben sinnvoll zu vereinbaren. Insgesamt führt dies zu einer hohen Belastung, die langfristig die Motivation und das Wohlbefinden beeinträchtigen kann.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten der Vorgesetzten (RL) im Unternehmen ist problematisch und wirkt sich negativ auf das Teamklima aus. Aufgaben werden regelmäßig auf die Mitarbeitenden übertragen, während die Verantwortung bei Fehlentscheidungen oder Problemen von der Führungskraft (RL) auf die Mitarbeitenden geschoben wird. Eigenverantwortung wird nicht gefördert, und Fehler werden nicht konstruktiv besprochen, sondern mit Schuldzuweisungen beantwortet.
In einigen Teams hat mehr als die Hälfte der Mitarbeitenden innerhalb von sechs Monaten gekündigt, was auf mangelnde Empathie, fehlendes Verständnis für Mitarbeitende und ein belastendes Führungsverhalten (RL) hinweist. Insgesamt mangelt es an wertschätzender Kommunikation und Unterstützung, was zu Frustration, Demotivation und hoher Fluktuation im Team führt.
Interessante Aufgaben
Man kann sich im Marketing engagieren (über AZ)


