Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Sauter Feinmechanik die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 41 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
18 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wer weiss, ob man morgen noch "work" hat.
Die Arbeitsatmosphäre ist auf kollegialer Ebene weiterhin konstruktiv. Im Verhältnis zur Geschäftsleitung und zu den Vorgesetzten zeigt sich jedoch eine spürbare Anspannung, die angesichts der Insolvenzsituation nachvollziehbar ist.
Zunehmend problematisch ist, dass einzelne Mitarbeitende Schlüsselpositionen innehaben, ohne die dafür erforderliche fachliche Kompetenz oder Verantwortungsbereitschaft mitzubringen. Sie profitieren von der Leistung anderer, überschätzen ihre eigene Fähigkeiten und verursachen für das Unternehmen mehr Schaden als Nutzen.
Besonders kritisch wird es, wenn sich Personen zusätzlich hinter persönlichen Merkmalen oder biografischen Hintergründen verschanzen, um berechtigte Kritik abzuwehren oder sich einer sachlichen Bewertung zu entziehen. Ein solches Verhalten untergräbt jede Form professioneller Zusammenarbeit und verhindert eine objektive Betrachtung der tatsächlichen Arbeitsqualität.
Entscheidend ist wie so oft nicht die tatsächliche Eignung im Job, sondern die Fähigkeit, sich rhetorisch vorteilhaft zu präsentieren – selbst dann, wenn jegliche fachliche Substanz von diesem "Schmarozer" fehlt.
Die Kommunikation auf kollegialer Ebene funktioniert nach wie vor zuverlässig und konstruktiv. Der frühere Leitsatz „Wir sind Sauter“ hat jedoch seine Gültigkeit verloren. Ausschlaggebend hierfür war die Entscheidung der damaligen Eigentümerfamilie, das Unternehmen aus überwiegend eigennützigen Motiven zu veräußern. Diese Entscheidung sicherte den Verkäufern erhebliche finanzielle Vorteile, leitete jedoch bewusst den strukturellen Niedergang des Unternehmens ein.
Besonders schwerwiegend ist, dass die Gesellschafterfamilie eine Geschäftsführung eingesetzt hat, deren Handeln erkennbar darauf ausgerichtet war, das Unternehmen strategisch zu manipulieren, um es für einen Weiterverkauf attraktiv zu machen. Ein solches Vorgehen steht in direktem Widerspruch zu jeder Form verantwortungsvoller Unternehmensführung. Der Gründer dieses einst renommierten Unternehmens würde angesichts dieser Entwicklung wohl im grabe herumdrehen.
Seit 2 Jahren in der Insolvenz. Mitarbeiterzahl von einst 450 auf 165 reduziert.