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SCHILLING 
ENGINEERING 
GmbH
Bewertung

Ganz ok

2,5
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Design / Gestaltung bei Schilling Engineering GmbH gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Lässt viel freiraum den Mitarbeitern.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das viel seit 20 Jahren so ist, und weiter so gefahren wird obwohl Potential zur Optimierung da ist.

Verbesserungsvorschläge

Es sollte mehr auf das Fachwissen und die Erfahrung von Mitarbeitern achten und diese fördern.
Klarer Abläufe in der Komunikation untereinander.
Bessere Gleichberechtigung seitens der Leitung

Kommunikation

Die Komunikation in der Konstruktionsabteilung, lässt sehr zu wünshen übrig.
Die Projektleiter sind meistens für sich und lassen die Konstrukteure nur bedingt oder gar nicht teilhaben.

Kollegenzusammenhalt

Es spalten sich klar eigene Gruppen ab.

Vorgesetztenverhalten

Oft haben langjährige Mitarbeiter die dem Vorgsetzten unterstellt sind, mehr zu sagen als der Vorgsetzte selber.

Interessante Aufgaben

Abwechslungsreich, je nach Auftragslage

Gleichberechtigung

Andere dürfen die gleichen Fehler machen wie wo man selbst macht. Mit dem Unterschied das man selber abgemahnt wird und der Kollege nicht. Nur weil der Kollege länger im Unternehmen ist

Umgang mit älteren Kollegen

Es herscht ein gutes Mittelmaß

Arbeitsbedingungen

An der Arbeitsweise kann noch optimiert werden. Nur ist es nicht immer gewollt.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Das Unternehmen ist sehr Umweltorientiert durch Elektroautos und Solartechnik.

Gehalt/Sozialleistungen

Ist angemessen, Aber bitten um Gehaltserhöhungen sind nicht gerne gesehen und man wird abgespeisst.

Image

Viele Mitarbeiter reden schlecht über das Unternehmen. Schweigen aber weil Sie Angst haben um Ihren Arbeitsplatz.

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildungen werden nicht vom Unternehmen gefördert. Wenn diese aber selber bezahlt und organisiert werden sind Sie gern gesehen.


Arbeitsatmosphäre

Work-Life-Balance

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Arbeitgeber-Kommentar

Gaby Schilling, Geschäftsleitung
Gaby SchillingGeschäftsleitung

Vielen Dank für die ausführliche Rückmeldung Ihrer Eindrücke.

Super, dass Sie den Gestaltungsspielraum und Freiraum wahrnehmen, den wir unseren Mitarbeitern geben.

Für die gute Bearbeitung von Aufträgen ist eine detaillierte Übergabe vom Vertrieb mit dem verkauften Umfang an das Projektteam eine wichtige Schnittstelle. Der Projektleiter übernimmt danach die Koordination im Team, u.a. mit dem Konstrukteur. Um die Aufträge so effizient wie möglich umzusetzen, wird nicht der gesamte Projektumfang aktiv mit allen Beteiligten in allen Ausführungen besprochen, sondern gezielt die relevanten Umfänge mit jedem Bearbeiter. So schaffen wir es uns nicht zu verzetteln und den Kundenauftrag so zeitnah wie möglich in der Produktion bzw. Montage zu realisieren.

Gehalt und Leistung sind aneinandergekoppelt. Zeigen Sie uns, was in Ihnen steckt, wir belohnen Sie dafür mit der entsprechenden Gehaltseinstufung und Leistungszulage.

Vielen Dank für die Anregungen der Verbesserung. Bringen Sie sich in unserem kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein. Sie haben Veränderung selbst in der Hand – und so viele Veränderungen wie es in den letzten Jahren gab, müssen auch alle Mitarbeiter und zukünftige Mitarbeiter diesen Veränderungswillen auch mitbringen. Unsere Prozesse verändern sich stetig, unser Umfeld steht nicht still. Veränderung bringt uns nach vorne. Durch die Impulse, gerade auch von neuen Mitarbeitern, haben wir Strukturen, Prozesse, Hilfsmittel etc angepasst und sind dadurch produktiver und besser geworden.

Egal auf welcher Hierarchieebene Sie sich bewegen, Ihre Meinung und Einschätzung ist uns wichtig. In kontroversen Debatten versuchen wir das für uns wieder abzuwägen und die unterschiedlichen Sichtweisen zu verstehen. Am Ende des Themas muss aber auch eins stehen – eine klare Entscheidung. Nur mit einer klaren Zielrichtung können wir dann gemeinsam in diese Richtung loslaufen und unser Bestes versuchen umzusetzen.

Über Weiterbildungsmöglichkeiten und –maßnahmen muss gemeinsam gesprochen werden. Wenn die Fortbildung den Mitarbeiter und das Unternehmen voranbringen, werden diese auch vom Unternehmen bezahlt, sowie auch die Fortbildungszeit als Arbeitszeit anerkannt. Wir freuen uns, wenn ein Mitarbeiter Eigeninitiative zeigt und sich selbst weiterbildet – und das wüssten wir gerne auch im Vorfeld ohne Überraschung und Vorwurf.

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