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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SCHILLING ENGINEERING die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 39 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
SCHILLING ENGINEERING
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
SCHILLING ENGINEERING
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

22 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    55%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    50%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    50%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Die arbeits- und aufgabenbezogene Kommunikation funktioniert insgesamt solide. Im zwischenmenschlichen Miteinander gibt es jedoch noch Potenzial: Für ein wirklich gutes Arbeitsklima und nachhaltigen Unternehmenserfolg wären mehr Offenheit, Ehrlichkeit, Vertrauen und ein stärkeres gemeinschaftliches Denken wünschenswert

4,0
KommunikationFührungskraft

In meiner Führungsposition wurde ich über wichtige Entwicklungen und aktuelle Themen stets transparent informiert. Mit der Geschäftsführung bestand dabei ein offenes und vertrauensvolles Verhältnis. Positiv hervorzuheben ist außerdem, dass sich die interne Kommunikation durch regelmäßige Mitarbeiterversammlungen spürbar verbessert hat.
Im täglichen arbeitsbezogenen Austausch besteht jedoch weiterhin Verbesserungspotenzial. Häufig wird noch zu stark abteilungsbezogen gedacht und kommuniziert, anstatt bereichsübergreifend gemeinsam auf das Gesamtziel des Unternehmens hinzuarbeiten

3,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Der Zusammenhalt innerhalb meiner eigenen Abteilung war sehr gut und von gegenseitiger Unterstützung geprägt. Abteilungsübergreifend besteht jedoch noch Potenzial, den Kollegenzusammenhalt stärker zu fördern. Gemeinsame Aktivitäten außerhalb der regulären Arbeitszeit finden bislang eher selten statt und werden wenig initiiert.
Eine privat organisierte Veranstaltung im vergangenen Winter hat jedoch gezeigt, dass grundsätzlich Interesse an gemeinsamen Aktivitäten vorhanden ist, wenn diese aktiv organisiert und unterstützt werden. Hier könnte das Unternehmen gezielt ansetzen – beispielsweise durch die Nutzung der Sommerterrasse für einen gelegentlichen gemeinsamen Ausklang nach der Arbeit für interessierte Mitarbeiter.

5,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Flexible Arbeitszeiten ohne Kernzeit. Homeoffice möglich.
Hier gibt es (für meinen Wirkungskreis) absolut nichts zu meckern.
Habe ich in meiner Zeit im Unternehmen als vorbildlich empfunden.

4,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Das Verhältnis zur Geschäftsleitung war stets offen, fair und respektvoll. Der Austausch erfolgte auf Augenhöhe und ich habe die Zusammenarbeit insgesamt als sehr positiv wahrgenommen.
Gleichzeitig sehe ich Potenzial darin, den Mitarbeitenden noch mehr Vertrauen und Eigenverantwortung entgegenzubringen. Zudem könnten gezielte Schulungen und Weiterbildungsangebote für die jeweiligen Aufgabenbereiche stärker gefördert werden, um Mitarbeitende noch besser zu unterstützen und weiterzuentwickeln. Zudem hat ein Lob an der ein oder anderen Stelle noch nie geschadet.

4,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Die Aufgaben bewegen sich in einem sehr spezialisierten Umfeld. Das eigene Produkt und die grundsätzlichen Anforderungen haben sich in den letzten Jahren nur wenig verändert – im Fokus steht vor allem, die bestmögliche Lösung für den jeweiligen Kunden und dessen Reinraumumgebung zu finden. Dadurch sind viele Aufgaben in ihrer Struktur ähnlich, gleichzeitig aber dennoch individuell in der Umsetzung.

Aufgrund der eher geringen Breite des Produktsortiments liegt der Schwerpunkt klar auf der fachlichen Tiefe und Detailkenntnis des Produkts. Besonders spannend und herausfordernd waren für mich Themen rund um die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sowie organisatorische Veränderungen innerhalb des Unternehmens. Das operative Tagesgeschäft hingegen kann auf Dauer teilweise sehr routiniert und ermüdend wirken. Dies liegt aber nicht am Unternehmen, sondern an der Sache an sich.