Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Schlosser Holzbau die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 29 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Ich arbeite nun seit kurzer Zeit in der Firma und bin rundum zufrieden. Die Kollegen sind unglaublich nett und hilfsbereit, was für ein sehr angenehmes Arbeitsklima sorgt. Die Ausstattung ist super modern und auf dem neuesten Stand, was die tägliche Arbeit effizient und angenehm macht.
Besonders positiv ist mir die Einarbeitung aufgefallen: Als neuer Mitarbeiter werde ich umfassend und strukturiert eingelernt. Man nimmt sich wirklich die Zeit, um mich auf alle Aufgaben vorzubereiten. Auch die Vorgesetzten sind top sie sind immer ansprechbar, unterstützen bei Fragen und geben konstruktives Feedback.
Ein weiterer großer Pluspunkt ist die Work-Life-Balance. Die Firma legt Wert darauf, dass auch das Privatleben nicht zu kurz kommt, was zu einer entspannten und motivierenden Arbeitsatmosphäre beiträgt.
Alles in allem ein toller Arbeitgeber, bei dem man sich wirklich wohlfühlen kann!
Kollegen nach der Führungsebene halten gut zusammen
Respektloser Umgang der Führungskräfte