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Schnetkamp 
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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Schne-frost Ernst Schnetkamp die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 41 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Schne-frost Ernst Schnetkamp
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Schne-frost Ernst Schnetkamp
Branchendurchschnitt: Nahrungsmittel/Landwirtschaft

Die meist gewählten Kulturfaktoren

13 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    54%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    46%

  • Mitarbeitenden Ziele aufzwingen

    FührungTraditionell

    46%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    38%

  • Alles nur auf Leistung trimmen

    FührungTraditionell

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Das Betriebsklima war zuletzt durch steigende Leistungsanforderungen und gleichzeitige Personalreduzierungen vergleichsweise negativ. Die Leistungsanforderungen wurden über die Führungsebenen von oben nach unten streng durchgesetzt. Vorgaben haben sich häufig geändert. Die Kommunikation war mit vielen Helfern und auch teilweise Fachkräften wegen der sprachlichen Barriere nur sehr eingeschränkt möglich.

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4,0
Work-Life-Balance

Ist halt 3-Schicht, aber es existiert ein festgelegter wöchentlicher Rythmus in dem die Schichten wechseln.

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3,0
Kollegenzusammenhalt

Kommt immer auf die jeweiligen Personen an. Von, bis war alles dabei.

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2,0
Vorgesetztenverhalten

In den unteren beiden Führungsebenen, waren größtenteils sehr Produktionsnahe und anständige Führungskräfte. Allerdings waren die sehr oft unterbesetzt. Schichtleiter und seit der neuen Einführung der Teamleiter waren auch die Teamleiter immer wieder am Linie fahren. Dadurch hatte man es häufig schwierig einen Ansprechpartner zu bekommen. Es war sehr oft spürbar, dass aus den höheren Management Ebenen gewisse Leistungsanforderungen durchgesetzt wurden.

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1,0
Kommunikation

Kommunikationswege waren unklar und ineffizient.

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1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Mitarbeiterzufriedenheit ist aus meiner Wahrnehmung gering. Dies wirkte sich negativ auf die Arbeitsatmosphäre und die allgemeine Motivation im Team aus.