Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Schneider Bau die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Einsatz wertschätzen oder Flexibel sein? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Vielleicht fällt es der Geschäftsführung durch die Körpergröße schwer, von da oben den Belangen der Mitarbeiter zuzuhören. Egal wie viele Gespräche, Mails oder sonstige Kommunikation man mit der Geschäftsführung hat, am Ende unterstellt man lieber, es hätte nie vorher Kontakt gegeben um sich selbst als Opf-er darzustellen.
Generell gibt es keine Mitarbeiter Gespräche. Es wird offen kommuniziert, dass man dafür keine Zeit hat. Bei den Azubis hatte man das anfangs noch gemacht. Sehr schade, gehört zu werden motiviert auch immer mehr als man denkt.
Ich habe hier auf jeden Fall in vier Jahren tolle Kollegen außerhalb meiner Abteilung kennengelernt und unternehme auch nach meinem verlassen regelmäßig etwas mit ihnen.
Abteilungsintern ging es mir aber grottig. Man viel sich in den Rücken und hat lieber bei der Geschäftsführung rumgeheult, die sich auch immer nur eine Seite anhören wollte.
Es gilt generell ein Gleitzeitprinzip mit lockeren Kernarbeitszeiten - in Jedem Vertrag.
- Also für alle außer mich ab einem Punkt. Artztermine sollte ich bitte nicht mehr wahrnehmen. Ich bin selten krank, aber wenn ich es war, dann mit der Unterstellung ich wäre unzuverlässig und würde „Krankfeiern“.
Und ehe ich mich versah begangen man Vertragsbruch in dem man nur unserer Abteilung die Gleitzeit aberkannte und fixe Arbeitszeiten einführte. Unterirdisch für eine garnicht so kleine Firma.
Es wurde generell erst mal unterstellt das alles, was ich mache falsch ist, bevor man sich es überhaupt angesehen hat. Die Hierarchien sind sehr seltsam hier. Mein Kollege dachte er wäre Abteilungsleiter obwohl er nur ein gleichwertiger Arbeitskollege war. Der richtige Abteilungsleiter ist Führungsunfähig und emotional unzugänglich. Die Geschäftsführung vollzieht Sanktionen, ohne überhaupt einen Überblick über die internen Situationen und Probleme zu haben. Die Personalabteilung macht nur Selfies und ist eher ein Marketing Team. Die Geschäftsführung übernimmt dann alle personellen Belange, will sich aber dann nichts anhören.
Ich konnte immer relativ frei wirken. Da die Projekte immer mit gleichen Bauträgern laufen, habe ich immer das gleiche geplant. Es gab definitiv Zeitdruck. Auch bei frühzeitiger Anmeldung von Verspätung und geforderter realistischer Einschätzung, wann ein Planstand vorliegen könnte, wurde immer wieder kritisiert, dass es schneller gehen muss. Es gab definitiv zu viel Arbeitslast für die kleine Abteilung.
Lob oder generelle positive Rückmeldungen fehlen. In der Firma herrscht intern ein Kampf zwischen dem Hochbau (HS) und dem Generalunternehmer (GU). Da das Hauptgeschäft auf HS liegt müssen alle Probleme immer durch den GU gelöst werden. Es wird kommuniziert, dass HS perfekt ist und der GU immer nur schlecht arbeitet. Genau so geht auch die Geschäftsführung an die Sache heran. Ein kritisieren des HS ist unmöglich. Man schießt sich dabei nur selbst ins aus.
Dem GU wird nicht vertraut.