Abschied fällt leichter als die Entscheidung, gekommen zu sein.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gute Verpflegung
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Unauthentisches Verhalten.
Verbesserungsvorschläge
Mehr und qualitativ bessere Kommunikation der Klinikleitung in die Organisation; mehr sozial-empathische Kompetenz, weniger distanziertes, mehr wertschätzendes Verhalten ggü. Personen in den Ebenen CÄ -1/-2.
Arbeitsatmosphäre
Zunehmend angespannter Hintergrund gepaart mit steigendem Erwartungsdruck ohne adäquate Kompensation.
Kommunikation
Mehr Luft nach oben als eigentlich angemessen; zu große Entfernung der Leitung zum medizinisch-therapeutischen Mitarbeiterkreis.
Kollegenzusammenhalt
Hier ist eine bislang partielle, jedoch stetig anwachsende Konkurrenzsituation zu beschreiben. Folge des Top-down-Managements?
Work-Life-Balance
Aufgrund geregelter A'zeiten eigentlich vorhanden, jedoch wegen hoher Krankheitsquoten nur schwer realisierbar. Folge des Top-downs-Managements?
Vorgesetztenverhalten
Bewerte ich hier nicht, sondern verweise aufs "Top-down - Management". Die Kündigungen des letzten und laufenden Jahres (u.a. sehr qual. Personen) sollten Anlaß genug zum Nachdenken sein.
Interessante Aufgaben
Definitiv gegeben aufgrund der Behandlungsfelder und Patient*innenstruktur.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Anspruch und Wirklichkeit... .
Gehalt/Sozialleistungen
Erhebliche Unterschiede in homogenen Gruppen!
Individuelle Verhandlungssache. Es ist halt nicht leicht, qualifiziertes Personal nach Bad Arolsen zu locken.
Image
Nach außen wird das mühsam aufgebaute, positive Klinikbild sicher noch eine ganze Weile Bestand haben können, denn die Wartelisten im PSO-Bereich sind sehr lang.
Karriere/Weiterbildung
Nur Pflichtweiterbildungen.