Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei scil animal care company die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 29 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
13 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
FührungModern
FührungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine gesamtheitliche Kommunikation seitens der Führungskräfte zu den Mitarbeitern findet selten statt. Eine Möglichkeit, offene Fragen zu stellen, wohin das Unternehmen mittel- und langfristig steuert, wird nicht angeboten. Die Führungskräfte weichen kritischen Fragen aus. Kein Kollege/keine Kollegin traut sich noch, Fragen zu stellen. Leider enttäuscht hier vor allem der Personalbereich, der ja eigentlich für Fragen der Mitarbeiter der erste Kontaktpunkt darstellen sollte. Die Personalleitung ist so stark mit allen möglichen Themen überfordert, dass für regelmäßige Mitarbeitergespräche keine Zeit bleibt. Auch die Führungskräfte unternehmen hier nichts. Das ist sehr enttäuschend.
Der Kollegenzusammenhalt schwindet. Jeder ist ein Einzelkämpfer, es gibt keine Teams mehr, die gemeinsam für den Unternehmenserfolg kämpfen. Auf die Unterstützung von anderen Kollegen braucht man nicht zu hoffen.
Die Work-Life-Balance ist sehr schlecht. Alle Kollegen machen Überstunden. Dies wird aber von den Führungskräften weder gesehen noch wertgeschätzt. Stattdessen bekommt man von der Personalabteilung gesagt, man müsse seinen Arbeitstag eben besser organisieren und sich besser strukturieren. Da aber immer mehr Kollegen die Firma verlassen und keine neuen Kollegen eingestellt werden, muss das verbleibende, kleine Team die gesamte Arbeit bewältigen. Das ist besonders für junge Familien mit kleinen Kindern in der KITA oder in der Schule ein echtes Problem.
Feedback und konstruktive Kritik werden weder gehört noch angenommen. Viele der Führungskräfte sind in der Rolle völlig überfordert, haben weder eine klare Strategie noch sind Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten klar geregelt. Besonders negativ fällt hier die Personalleitung auf, welche ständig überlastet und unstrukturiert ist. Die abteilungsübergreifende HR-Zusammenarbeit gestaltet sich äußerst schwierig. Es gibt viele strukturelle und organisatorische Defizite im HR-Bereich und keine klaren Zuständigkeiten. Unter anderem wurden beispielsweise im Vorstellungsgespräch falsche Versprechungen gemacht, die dann in der Realität nicht umgesetzt werden. Für klärende Gespräche steht die Personalleitung nicht zur Verfügung.
Die Firma hat es nicht geschafft, sich als interessanter Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt zu platzieren. Die Arbeit ist in vielen Bereichen eintönig und wird von den ständigen Kontrollen und Überwachungen der Vorgesetzten stark eingeschränkt. Ein eigenverantwortliches und sinnstiftendes Arbeiten ist wohl nicht gewünscht und auch nicht möglich.
Die unternehmensweite Arbeitsatmosphäre verschlechtert sich von Monat zu Monat dramatisch. Die Personalleitung und das Management sind nicht in der Lage, gegen diesen Kurs anzusteuern. Geplante Meetings werden kurzfristig abgesagt, gemachte Zusagen werden nicht eingehalten. Das gesamte Team sowohl Inhouse als auch im Sales ist stark verunsichert. Viele Kollegen sind dabei, sich eine neue Beschäftigung zu suchen.