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SCT 
GmbH 
Supply 
Chain 
Technologies
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei SCT Supply Chain Technologies die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
SCT Supply Chain Technologies
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
SCT Supply Chain Technologies
Branchendurchschnitt: IT

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Lob gab es grundsätzlich nie. Die Führungskräfte waren sich untereinander nicht ganz grüne und sorgten so dafür, das kein von Fairness u. Vertrauen geprägtes Betriebsklima entstand.

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Über Ergebnisse, Erfolge und Gewinne wurden Untergebene nicht informiert. Wichtige Projekt-Meilensteine nicht kommuniziert.

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1,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Gesamte Software, Feinkonzepte etc. weitestgehend undokumentiert, sodaß nachfolgende Entwickler viel Zeit für Code Spelunking aufwenden mussten und dann unfairer Weise schlechte Performancebewertungen erhielten. Berufsanfänger mit großem Mundwerk schrieben Profis vor, wie zu arbeiten war bis Letztere rausgeworfen wurden, weil sie damit eine Performance eben wie ein Berufsanfänger erzielten.

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Von mir wurden "freiwillige" unbezahlte Überstunden ohne Limit verlangt. Home-Office wurde bei Krankheit, im Urlaub oder des nachts gerne gesehen, jedoch nicht als Arbeitszeit anerkannt. Ein Familienvater wurde von heut' auf morgen rausgeworfen, als er wegen eines Kindergartenstreiks zeitweise ein Betreuungsproblem hatte. Kundenseitige ERP-Systeme sind zeitlich 24/7 remote zu betreuen.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Narzisstisch gestört, extrovertiert, impulsiv, emotional, nach Managementtheorie X handelnd. Man vermittelte dem Mitarbeiter permanent, dass er nichts kann. Lästerte bei anderer Firma (!) über einen, um seine eigene Unfähigkeit zu vertuschen. Stand gegenüber Untergebenen nicht zu seinen Aussagen. Stritt später sämtliche Aussagen, Beleidigungen, Demütigungen u. Versprechungen regelmäßig wieder ab. Gab bei eigener Ratlosigkeit lieber falsche Antworten als gar keine und schob bei eigenen Versagen reflexartig immer dem Untergebenen die Schuld zu.
Dokumentierte seine entwickelte Software nicht und betitelte später an diesen Code arbeitende Entwickler als imperformant. Schmiss Entwickler von heut' auf morgen aus niedrigen Bewegründen in ungefähr derselben Reihenfolge raus, in der sie eingestellt wurden ohne sich über die geleistete Projektarbeit zu informieren.

Hier wurde der Bock zum Gärtner ernannt, der sich alles erlauben durfte. Arbeitserfolge von Untergebenen verkraftete er nicht. Insgesamt unzumutbar.
Hier müsste man -3 Punkte vergeben können.

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1,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Fehlersuche im Code vorheriger Entwickler, nahezu täglich manuelle Remote-Installationen per Copy&Paste und programmatische Konfigurationen innerhalb fest vorgegebener Frameworks ohne Freiheitsgrad. Interessante Aufgaben bekamen nur SW-Entwickler mit Vitamin B zugeteilt.

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