Ein Loch ist im Eimer - Versus- Im Begriff, zu einer wahren Größe in der Welt zu werden, mit personeller Veränderung !
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die zentrale Lage mitten in Europa sowie die Maschinenkomponenten für axiale und radiale Kräfte sind weiterhin im Markt gefragt. Seeger hat durch die kommende makroökonomische Katharsis in den Jahren 2023/24/25 die Möglichkeit, zu einem weltweiten Monopol aufzusteigen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Geschäftsleitung wurde falsch informiert. Den nicht gewählten Betriebsrat von der demokratischen Mehrheit abschaffen. Bzw. komplett den Betriebsrat abschaffen. Da die Funktion als Vermittler zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sowie Konfliktlöser nicht gegeben ist.
Wenn es zu relevanten Lösungen kommen muss, im Interesse des ganzen Unternehmens, sind sie zufällig krank oder machen zufällig Urlaub. Und Zufälle kann sich kein Unternehmen leisten.
Hier kann die Gewerkschaft einmal in der Woche jemanden schicken, der sich um rationale und soziale Nöte im Unternehmen neutral und flexibel kümmert, diese Art praktizierender Kommunikation sehen wir in vielen hessischen Unternehmen als positives Alternativ-Konzept. Neuwahlen sind nicht erforderlich, da das Format dasselbe bleiben würde.
Verbesserungsvorschläge
Die Geschäftsleitung sollte die Matrix der falschen Informationen verlassen. Die große Verheißung von mehr Umsatz und das Ausbleiben ihrer Erfüllung und neue technische Alternativen, muss argumentativ auf physikalische Gesetze beruhen.
Die Kausale Verbindung zwischen Ursache und Wirkung muss geklärt werden !
Die Symbiose zwischen technischem Analphabetismus in Theorie sowie Praxis gepaart mit anatomisch sozialer Destruktivität von Vorgesetzten in der Produktion ist das Resultat schwachem Missmanagement.
Arbeitsatmosphäre
Permanente Schikane und Willkür von Vorgesetzten sind das Resultat sozialer Unruhen, die sich in Form von extrem hohen Krankheitstagen und rückgängiger Produktivität spiegeln. Und an Wochenenden mit bezahlter Arbeitsleistung korrigiert werden müssen.
Kommunikation
Worte, Worte, Worte, nichts als leere Worte.
Vorgesetztenverhalten
Wurde schon alles gesagt. Jedoch muss man eine Sache unbedingt in Betracht ziehen. Wieso kommen hochbezahlte Vorgesetzte am Wochenende arbeiten und verrichten Arbeiten von der Entgeltgruppe 3 oder 4 ?
Anstatt hochbezahlte Arbeit zu verrichten, wie Maschinen zu rüsten/reparieren oder Werkzeuge vorzubereiten/verbessern und nach technischen Lösungsmöglichkeiten zu suchen, um am Wochenanfang produktiv und reibungslos in der Produktion zu starten ?
PS: Kennt einer das Lied: "Ein Loch ist im Eimer"?
Gleichberechtigung
Hat die Geschäftsleitung in letzter Zeit sehr viel getan.
Chapeau.
Arbeitsbedingungen
Kennt einer den Sicherheitsbeauftragten ?
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nochmal, kennt einer den Sicherheitsbeauftragten ?
Gehalt/Sozialleistungen
Wird nach Metalltarif bezahlt, obwohl die Leistungsbeurteilung der größte Nonsense ist, den es in der Seeger Geschichte je gab. Hier sind Vorgesetzte, die weder Werkzeuge vorbereiten noch Maschinen rüsten/reparieren können, und von der Pädagogik ganz abzusehen. Und die sollen eine Leistungsbeurteilung von was machen ?
Das Gebot der Stunde lautet: Leistungsbeurteilung abschaffen und schnellstmöglich korrigieren, was man in der Vergangenheit jahrelang versäumt hat. Dieses Instrumentarium wird subjektiv benutzt und hierbei wird oft der "Nasen Faktor" in Geltung gebracht, was zu sozialen Sprengstoff führt, wenn wir uns die Psychologie der Massen in der Produktion betrachten, sehen wir Unzufriedenheit sowie hohe Krankheitstage und Rückgang der Produktivität.
Image
Das Unternehmen ist bekannt für Ringe, jedoch hat es die Möglichkeit zu einer Weltmarke aufzusteigen bzw. noch aufstrebender, zu einem Monopol in Stanz Produkten zu werden . Jedes Jahr werden 2 Milliarden € Umsatz weltweit mit Ringen gemacht. Seeger hat nur knapp 3% vom Marktanteil, statt 30 % und mehr !
Wir erleben zurzeit ökonomische Verschiebungen, viele Unternehmen gehen Pleite oder expandieren. Seeger hat das Potenzial, wie im Jahr 1917 , wenn es alles richtig macht, zu einem symbolhaften Aufstieg mit einem “neuen technisch gebildeten Team”. Wir reden hier von mehreren hundert Millionen Umsatz im Jahr.
Es reicht da einfach nicht, die Werbetafel und die Internetseite zu verschönern, es müssen technische Inhalte mit technischen Lösungen von technisch hochbezahlten Vorgesetzten als Ergebnis endgültig praktiziert werden.
Karriere/Weiterbildung
Wenn man unter Karriere/Weiterbildung versteht, dass man jahrelange Freunde/Bekannte/Verwandte nach Willkür eingestellt und befördert hat ? Dann reden wir hier nicht mehr von Leistung . Dieses Argument, Vetternwirtschaft, müsste mal streng und unabhängig unter die Lupe der Shareholder Group inspiziert werden !
Geld wächst nicht auf Bäumen, Geld wächst bzw. entsteht in den Köpfen.
Hier werden Produkte von klugen Köpfen gedacht, von guten Handwerkern gemacht und von flexiblen Verkäufern auf den Markt gebracht.
Wer das nicht verstanden hat, versteht von Wirtschaft nichts. Man muss Engagierte und Interessierte Mitarbeiter/in im Unternehmen fördern, um noch mehr Umsatz zu generieren und wettbewerbsfähig auf dem Weltmarkt zu bleiben.
Im Gegenteil, man hat durch Rufmord alle guten Leute aus dem Unternehmen vertrieben und die wenigen in andere Abteilungen versetzt und eingeschüchtert, bzw. sie haben sich aufgegeben.