Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 159 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SENEC die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 197 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
159 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Arbeitsatmosphäre hat sich aus meiner Sicht in den vergangenen Jahren zunehmend verschlechtert. Zudem entsteht der Eindruck, dass einige Führungskräfte nur eingeschränkt mit Kritik umgehen können. Dies wirkt sich teilweise spürbar auf die Zusammenarbeit und das allgemeine Betriebsklima aus.
Die Kommunikation erfolgt durch regelmäßige Meetings und einen kontinuierlichen Austausch. Allerdings besteht aus meiner Sicht insbesondere in den Bereichen Transparenz und offene Kommunikation noch Verbesserungspotenzial. Informationen werden nicht immer nachvollziehbar vermittelt, sodass Entscheidungen und Entwicklungen für die Mitarbeiter teilweise nur schwer nachvollziehbar sind.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist überwiegend sehr gut. Die Zusammenarbeit ist in den meisten Fällen von gegenseitiger Unterstützung, Hilfsbereitschaft und einem respektvollen Umgang geprägt. Dies trägt wesentlich zu einer besseren Arbeitsatmosphäre bei.
Die Work-Life-Balance ist aus meiner Sicht stark vom jeweiligen Vorgesetzten und den individuellen Rahmenbedingungen innerhalb des Teams abhängig. Auch das jeweilige Projekt hat einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitsbelastung. Dadurch werden die Arbeitsbedingungen nicht immer einheitlich wahrgenommen, sodass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben je nach Situation sehr unterschiedlich ausfallen kann.
Im Bereich des Führungsverhaltens besteht aus meiner Sicht deutlicher Verbesserungsbedarf. Insbesondere die Festlegung realistischer Ziele ist häufig nicht ausreichend. Hinzu kommt, dass Prioritäten und Aufgabenstellungen oftmals innerhalb kürzester Zeit – teilweise innerhalb von weniger als 24 Stunden – wieder verworfen und durch andere Themen ersetzt werden. Nicht selten wird zu einem späteren Zeitpunkt erneut auf die ursprünglichen Aufgaben zurückgegriffen. Diese häufigen Richtungswechsel erschweren eine strukturierte Arbeitsweise und tragen aus meiner Sicht zu Fehlentscheidungen sowie zu unnötigen Verzögerungen bei. Zudem gestaltet sich der Umgang mit Konfliktsituationen mit Vorgesetzten oftmals schwierig, sodass eine konstruktive und lösungsorientierte Kommunikation nicht immer gewährleistet ist.
Die meisten Vorgesetzten sind fachlich sowei führungstechnisch katastrophal. Mehr Kehrtwenden in der Strategie sind kaum möglich.