Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei senioren-stift am obermain die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 6 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Mitarbeiter für alles verantwortlich machen oder Mitarbeiter im Stich lassen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine Führungskraft schreit Mitarbeitende regelmäßig an ,teils sogar vor Bewohnern oder Angehörigen. Beleidigungen sind keine Seltenheit. Konstruktive Kritik wird ignoriert oder als persönlicher Angriff gewertet. Es gibt keine offene Gesprächskultur, stattdessen herrscht ständiger Druck. Wertschätzung oder professioneller Umgang fehlen völlig.
Der Zusammenhalt im Team ist das Einzige, was einen dort noch hält. Wir unterstützen uns gegenseitig, helfen einander im stressigen Alltag und versuchen gemeinsam, das Beste aus der Situation zu machen. Der Umgang unter Kolleg:innen ist respektvoll, ehrlich und oft auch humorvoll ,das macht vieles erträglicher.
Durch ständige Krankheitsausfälle ,meist von denselben Personen , ist man fast dauerhaft unterbesetzt. Man wird regelmäßig in der Freizeit angerufen, um einzuspringen, geplante freie Tage sind kaum verlässlich. Überstunden häufen sich, weil ohne Einspringen viele Schichten gar nicht abgedeckt wären. An echte Erholung ist nicht zu denken.
Der Umgangston ist oft respektlos, besonders von der stellvertretenden Einrichtungsleitung, die auch laut wird und Mitarbeiter beleidigt. Eigene Fehler werden häufig nicht eingestanden, sondern auf andere geschoben.
Die Führungskräfte haben unterschiedliche Erwartungen, was zu Verwirrung und Chaos führt. Wertschätzung für die Mitarbeiter ist kaum spürbar, und gesundheitliche Belange werden wenig berücksichtigt. Mitarbeiter fühlen sich oft nur als „Nummern“ ohne Rücksicht auf ihr Wohlbefinden.
Die Arbeitsatmosphäre leidet stark unter der chaotischen Leitungsebene. Vier Führungskräfte, aber keine klare Linie jeder will etwas anderes. Es herrscht dauerhafter Druck, kaum Wertschätzung. Krankheitsausfälle bestimmter Personen bleiben ohne Konsequenzen, das restliche Team muss ständig einspringen. Kritik wird ignoriert oder führt zu Gegenangriffen. Eine Führungskraft schreit regelmäßig Personal an. Statt Lösungen zu suchen, wird Schuld bei anderen gesucht.