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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 64 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SHD Solutions die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 140 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
SHD Solutions
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
SHD Solutions
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

64 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    47%

  • Mitarbeitenden vertrauen

    FührungModern

    42%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    42%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    41%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    41%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Vor der Umstrukturierung zur globalen Marke war die Arbeitsatmosphäre gut. Mittlerweile hat sich die Kultur stark verändert: Ab dem mittleren Management stehen neue englische Titel im Vordergrund, während die eigentliche Arbeit und vor allem die Mitarbeiter auf der Strecke bleiben. Man fühlt sich als Arbeitnehmer nicht mehr wertgeschätzt, sondern nur noch wie ein austauschbarer Arbeiter ohne Mitspracherecht.

1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Flurfunkt regelt, obwohl es dailys, weekly, monthly, quartlerys gibt....

4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt ist weiterhin okay – untereinander unterstützt man sich

3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Standard 40h/Woche Job. Keine besonderen Benefits

1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Umstrukturierung hat hier massive negative Auswirkungen hinterlassen. Der Führungsstil ist mittlerweile rein autoritär und stark Zahlengetrieben. Als Mitarbeiter fühlt man sich nur noch wie eine Nummer und wird regelmäßig mit Kennzahlen konfrontiert. Eine offene Feedbackkultur existiert nicht mehr – wer kritische Fragen stellt, gerät schnell ins Fadenkreuz. Es wird eine reine „Ja-Sager-Mentalität“ erwartet. Die logische Folge ist eine extrem hohe Fluktuation: Jeden Monat gehen wichtige Leistungsträger. Diese Lücken müssen von den verbleibenden Mitarbeitern kompensiert werden

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Vor der Umstrukturierung war die Arbeitsatmosphäre ausgezeichnet. Mittlerweile zerpflücken sich leider viele gegenseitig innerhalb der Fachabteilungen und abteilungübergreifend. Aktuell gibt es keine große Hoffnung das es besser wird, was äußerst frustrierend ist und viele Mitarbeiter stark belastet.