Engagiertes Team, jedoch Defizite bei Führung, Prozessen und Wertschätzung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Engagierte Teammitglieder
Einzelne Kolleg:innen sind sehr engagiert, hilfsbereit und fachlich stark. Die Zusammenarbeit im direkten Team funktioniert in vielen Situationen gut und ist von gegenseitiger Unterstützung geprägt.
Arbeitsumfeld & Standort
Der Standort ist attraktiv und gut erreichbar. Die Büroräume sind modern gestaltet und bieten insgesamt ein angenehmes Arbeitsumfeld.
Sozialleistungen & Unterstützung im Alltag
Angebote wie das Jobticket empfinde ich als sinnvolle Unterstützung, die den Arbeitsalltag erleichtert und zur Attraktivität des Arbeitgebers beiträgt.
Events & Austauschformate
Unternehmensevents und interne Veranstaltungen bieten Gelegenheiten zum Austausch über Team- und Abteilungsgrenzen hinweg und stärken das Gemeinschaftsgefühl.
Grundsätzlich gute Arbeitsbedingungen
Abseits von Spitzenzeiten lassen sich Arbeitszeiten flexibel gestalten. In ruhigeren Phasen ist eine gute Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben möglich.
Interessantes Geschäftsfeld
Das Themenfeld ist spannend und bietet Einblicke in ein dynamisches Marktumfeld mit namhaften externen Partnern.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Vergütung und Wertschätzung
Ich empfinde meine Vergütung im Verhältnis zur Verantwortung und zum wirtschaftlichen Beitrag meines Aufgabenbereichs als nicht marktgerecht. Zusätzlich wirkt sich aus meiner Sicht fehlender Ausgleich für Mehrarbeit – insbesondere in intensiven Phasen – negativ auf Motivation und Fairnesswahrnehmung aus.
Anerkennung von Leistung
Der Beitrag unseres Teams zum Unternehmenserfolg wird meiner Wahrnehmung nach nur situativ thematisiert. Eine kontinuierliche und wertschätzende Anerkennung der geleisteten Arbeit findet aus meiner Sicht nur selten statt.
Verhalten von Führungspersonen
In Teammeetings erlebe ich die Kommunikation durch übergeordnete Führungskräfte teilweise als wenig verbindlich oder wertschätzend. Rückfragen oder Berichte werden aus meiner Sicht nicht immer aufmerksam aufgenommen, was den Austausch erschwert.
Professionelle Distanz und Vorbildfunktion
Die private Vernetzung einzelner Mitarbeitender mit der Geschäftsführung empfinde ich als potenziell problematisch für eine objektive Leistungsbewertung. Auch einzelne unpassende Bemerkungen entsprechen aus meiner Sicht nicht immer einer professionellen Vorbildrolle.
Teamkultur und Kommunikationsverhalten
Kritisches Feedback wird nach meinem Eindruck nur begrenzt angenommen. Gleichzeitig wird respektloses Verhalten einzelner Personen toleriert. Zudem nehme ich bei Mitarbeitenden eine gewisse Zurückhaltung wahr, offen Kritik zu äußern, aus Sorge vor möglichen negativen Konsequenzen.
Teamdynamik & Vertrauen
Die Vertrauenskultur im Team empfinde ich als eingeschränkt. Externe Partner versuchen teilweise, Teammitglieder gegeneinander auszuspielen, was die Zusammenarbeit zusätzlich belastet und zu unnötigen Konflikten führt.
Meetingkultur & Effizienz
Viele Meetings drehen sich meiner Wahrnehmung nach um wiederkehrende, strukturelle Probleme. Dies bindet viel Zeit und verhindert aus meiner Sicht effizientes und lösungsorientiertes Arbeiten.
Verbesserungsvorschläge
Vergütungsmodell & Leistungsanreize
Eine wettbewerbsfähigere Vergütung sowie transparente Leistungsanreize (z. B. Bonusmodelle oder geregelter Überstundenausgleich) könnten Motivation und Bindung deutlich stärken.
Führung & Anerkennungskultur
Regelmäßige, ehrliche Anerkennung von Leistung – sowohl im Teamkontext als auch im 1:1 – sowie verbindlichere Kommunikation durch Führungskräfte würden aus meiner Sicht die Zusammenarbeit verbessern.
Professionelle Distanz & Vorbildrolle stärken
Klare Leitlinien zur professionellen Distanz sowie ein verantwortungsvoller Umgang bei Team-Events könnten die Vorbildfunktion von Führungskräften stärken.
Prozessgestaltung & Einbindung der Teams
Bei größeren Prozessveränderungen wäre eine frühzeitige und ernsthafte Einbindung der betroffenen Teams hilfreich, um praxisnahe und realistische Lösungen zu entwickeln.
Tools & Ressourcen modernisieren
Die Einführung eines CRM-Systems sowie zeitgemäßer Office-Tools würde Effizienz, Transparenz und Fehlervermeidung deutlich verbessern. Auch bestehende externe Prozesse könnten aus meiner Sicht verschlankt und besser an den Arbeitsalltag angepasst werden.
Onboarding, Trainings & fachliche Entwicklung
Ein strukturiertes Onboarding, insbesondere zu zentralen Produkten und Daten, sowie fachlich fundierte und gut vorbereitete Trainings würden neue und bestehende Mitarbeitende besser unterstützen.
Professionelles Auftreten gegenüber Partnern
Gemeinsame Briefings vor externen Veranstaltungen sowie ein strukturiertes Follow-up würden die Außenwirkung und Professionalität des Unternehmens stärken.
Klare Prioritäten & Zielabstimmung
Eine bessere Abstimmung zwischen beteiligten Bereichen sowie eine konsequentere Nachverfolgung von Ergebnissen aus Mitarbeiterbefragungen könnten Zielkonflikte reduzieren und Vertrauen aufbauen.
Arbeitsatmosphäre
Lob wird aus meiner Sicht eher selten ausgesprochen, Kritik dagegen auch nicht immer klar kommuniziert. Unter den aktuellen Rahmenbedingungen empfinde ich das Betriebsklima als eher undurchsichtig, was teilweise zu Unsicherheit beiträgt.
Image
Das Unternehmen genießt aus meiner Sicht ein gutes externes Image, das meiner persönlichen Erfahrung nach jedoch nicht in allen Bereichen vollständig mit der internen Realität übereinstimmt.
Work-Life-Balance
Grundsätzlich lassen sich Arbeit und Freizeit gut miteinander vereinbaren. Zum Jahresende nehme ich jedoch einen gewissen Gruppendruck bei den Arbeitszeiten wahr, z. B. durch E-Mails am späten Abend oder am Wochenende.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mir persönlich fällt nicht auf, dass Umwelt- oder Klimaschutz eine größere Rolle spielen. Mülltrennung ist vorgesehen, wird meiner Beobachtung nach jedoch nicht konsequent umgesetzt.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt Weiterbildungsmöglichkeiten, die ich jedoch als eher grundlegend empfinde. Transparente Kriterien für den beruflichen Aufstieg waren für mich auch auf Nachfrage nicht klar erkennbar.
Kollegenzusammenhalt
Ich empfinde die Zusammenarbeit nicht immer als offen und direkt. In einigen Situationen hätte ich mir einen respektvolleren Umgang miteinander gewünscht.
Vorgesetztenverhalten
The Culture of an Organisation is shaped by the worst Behavior a Leader is willing to tolerate.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen empfinde ich insgesamt als gut. Aus meiner Sicht besteht jedoch Verbesserungsbedarf bei der technischen Ausstattung, z. B. durch die Einführung eines CRM-Tools und modernerer Systeme.
Kommunikation
Meetings innerhalb des Teams finden regelmäßig statt. Meiner Wahrnehmung nach fehlt dabei jedoch teilweise ein klarer Informationsfluss, da auch Führungskräfte nicht immer auf dem gleichen Wissensstand sind. Die abteilungsübergreifende Kommunikation sehe ich als ausbaufähig.
Gehalt/Benefits
Ich empfinde das Gehalt im Verhältnis zur übernommenen Verantwortung als eher niedrig. Es gibt im Sales-Bereich keine Bonusregelung. Positiv hervorzuheben sind die pünktliche Gehaltszahlung sowie vorhandene Sozialleistungen.
Interessante Aufgaben
Die Verteilung der Arbeitsbelastung empfinde ich nicht immer als ausgewogen. Zudem habe ich wenig Einfluss auf die inhaltliche Gestaltung meines Aufgabengebietes.
Arbeitgeber-Kommentar
Es tut uns leid zu hören, dass du dich nicht entsprechend deiner Leistung entlohnt fühlst und dass die Kommunikation und der Führungsstil nicht deinen Erwartungen entsprochen haben. Wir sind uns bewusst, dass man sich am Arbeitsplatz nur dann wertgeschätzt fühlt, wenn man Anerkennung und Fairness erfährt. Außerdem ist der offene und transparente Dialog auf allen Ebenen des Unternehmens essenziel. Wir arbeiten daran, dass dies in allen Positionen bei Redcare zum Tragen kommt. Dein Feedback ist wichtig – und hilft uns dabei, unseren Ansatz in Bezug auf Entwicklung und Vergütung zu stärken.
Vielen Dank für deine Offenheit!