Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 85 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SHW Automotive die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 139 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
85 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Unternehmenskultur ist von einem drakonischen Führungsstil geprägt, der Empathie durch systematische Einschüchterung ersetzt. Kündigungen werden als Machtinstrument missbraucht, wobei wirtschaftliche Effizienz hinter der Demonstration von Dominanz zurücksteht.
Es gilt das strikte ‚Need-to-know‘-Prinzip. Jeglicher Informationsfluss über das operative Minimum hinaus wird unterbunden. Kommunikation dient der Anweisung, nicht der Aufklärung.
Die Karrierewege sind hier entkoppelt von Leistung. Es dominiert eine Kultur der bedingungslosen Hierarchie-Hörigkeit. Wer bereit ist, moralische Bedenken abzulegen und Fehlleistungen der Führung schönzureden, wird protegiert. Kritische Stimmen werden durch ein systematisches internes Meldewesen und gezielte Diskreditierung durch Kollegen isoliert.
Flexibilität ist hier keine Einbahnstraße, sondern eine Sackgasse: Sie wird ausschließlich vom Mitarbeiter gefordert. Das Konzept Freizeit ist den Firmenzielen strikt unterstellt. Wer auf seine vertraglichen Erholungszeiten pocht, gilt als illoyal und spürt sofort die Konsequenzen der Führung durch Einschüchterung.
Das Führungsverhalten grenzt an Willkür. Unter der ehemaligen Leitung wurden Kündigungen als Mittel der Launenhaftigkeit instrumentalisiert, eine Tradition, die sich nahtlos fortsetzt. Besonders besorgniserregend ist die Rolle der Personalabteilung: Statt einer Schutzfunktion agiert der Personalreferent als Erfüllungsgehilfe, um unliebsame Mitarbeiter durch massiven psychologischen Druck zur Unterzeichnung von Aufhebungsverträgen zu nötigen. Die Einstufung des Personals als ‚notwendiges Übel‘ ist hier keine Meinung, sondern gelebte Praxis.
einfach super