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SICK 
AG
Reviews

647 reviews from employees

kununu Score: 4.0Recommendation: 75%
Breakdown

647 employees rated this employer with an average of 4.0 points on a scale from 1 to 5.

Personalkosten sind zu hoch, weil es über die Umstrukturierung vor ca. 3 Jahren zu viele Führungsebenen erzeugt wurden

2.0
Not recommended
ManagerWorked at SICK AG in Waldkirch, Baden-Württemberg at the time of review.

What I dislike about the employer

Firma klagt über zu hohe Personalkosten. Die einfachen Mitarbeiter sollen dafür zahlen. Es wurden vor ca. 3 Jahren über SBB - SICK Beyond Border - neue Strukturen geschaffen. Viele Führungskräfte haben dies genutzt sich umzuschauen. Neue Strukturen sind entstanden und Gehälter sind vor allem dort gestiegen. Das alles wurde vom Vorstand so gewünscht. Nun sind die Kosten zu hoch. Aus meiner Sicht ein Verschulden des Vorstands.

Aber statt dies zu korrigieren, sollen die kleinen Leute nun dafür zahlen. Das bringt die Firma auf lange Sicht auch nicht weiter. Das ist somit der nächste Fehler vom Vorstand.


Working atmosphere

Image

Work-Life Balance

Career/Professional development

Salary/Benefits

Environmental and social responsibility

Collegiality

Interaction with older colleagues

Leadership behavior

Working conditions

Communication

Equality

Interesting tasks

Helpful?Helpful?4Agree? agreeReport Share

Vorstand muss Familie hochhalten: Neben 40 Mio Dividende im Jahr sind Aktien ca.3 Mrd. wert => Rendite 6,5% pro Jahr

1.5
Not recommended
ManagerWorked at SICK AG in Waldkirch, Baden-Württemberg at the time of review.

What I like about the employer

IG Metall und Tarifbindung

What I dislike about the employer

Mitarbeiter werden entlassen, damit Hauptaktionär sich freut. Und das ist exakt nur eine Person, die auf Kosten vieler anderer Menschen es sich gut gehen lässt. Das ist moralisch nicht ok!

Suggestions for improvement

Es ist schwer als Vorstand dem Hauptaktionär entgegenzustehen. Schließlich bezahlt der einen. Ich hoffe auf kluge Voraussicht, gute Kompromisse und gutes Geschick, dass die Firma nicht den guten Ruf und die qualifizierten Menschen verliert .....


Working atmosphere

Image

Work-Life Balance

Career/Professional development

Salary/Benefits

Environmental and social responsibility

Collegiality

Interaction with older colleagues

Leadership behavior

Working conditions

Communication

Equality

Interesting tasks

Helpful?Helpful?5Agree? agreeReport Share

Employer Comment

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Lieber Kollege, liebe Kollegin,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre kritische Sicht so offen zu schildern. Wir verstehen, dass insbesondere der wahrgenommene Widerspruch zwischen Dividendenausschüttung und personellen Maßnahmen Fragen aufwirft und auch das Vertrauen belasten kann.

Die Dividende folgt unserer langfristigen Finanzpolitik und stabilen wirtschaftlichen Grundlage, während aktuelle Maßnahmen darauf abzielen, die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens in einem herausfordernden Marktumfeld zu sichern. Uns ist bewusst, dass solche Entscheidungen Zielkonflikte mit sich bringen und wir dabei eine besondere Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitenden tragen – daran lassen wir uns messen. Gleichzeitig vertrauen wir darauf, dass unser Vorstand das Unternehmen auch weiterhin mit Weitblick und Verantwortung durch diese Phase führt.

Gerne stehen wir Ihnen auch über den direkten Dialog hinaus für einen Austausch zur Verfügung, wenn Sie Ihre Perspektive weiter einbringen möchten.

Dein Unternehmen bei dem jeder MA zufrieden sein sollte!!!

4.8
Recommended
Former EmployeeWorked in Distribution / Sales at SICK Vertriebs GmbH in Düsseldorf, Nordrhein-Westfalen until 2017.

What I like about the employer

Alles

What I dislike about the employer

Nichts

Suggestions for improvement

Keine


Working atmosphere

Image

Work-Life Balance

Career/Professional development

Salary/Benefits

Environmental and social responsibility

Collegiality

Interaction with older colleagues

Leadership behavior

Working conditions

Communication

Equality

Interesting tasks

Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share

Employer Comment

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Vielen Dank für Ihre tolle Bewertung und die klaren Worte! Es freut uns sehr zu hören, dass Sie Ihre Zeit bei uns in so positiver Erinnerung behalten haben. Alles Gute für Ihren weiteren Weg!

Sick needs to improve

2.6
Not recommended
Worked at SICK AG until 2026.

What I like about the employer

* Most people are good to work with, especially in development.
* The salary when you do cyber sec.
* Most people are good to work with, especially in development.
* The salary when you do cyber sec.

What I dislike about the employer

Someone, maybe the executive board should handle the "too many burned bridges" situation in cyber security. People have too many reservations working with our team because our own team members once did a terrible job when it comes to dealing with people. That was a problem for years. And it still is.

Suggestions for improvement

* Address the cyber security silo situation and inefficiency.
* Reward people for collaboration, transparency, honesty and pragmatism.

Working atmosphere

It' pretty grim in 2026. Everyone thinks he might get fired, executive board communication is clueless. A very unproductive year.

Salary/Benefits

Salary is great. Cyber security gets you a lot of money with moderate experience.

Collegiality

In cyber security that was always a problem. Can't go into detail here.

Leadership behavior

The culture in cyber security is just bad. I think the company just stuck with the wrong person. This is why everything is slow, but very expensive, collaboration is difficult and the lack of trust enforces the silo separation.

Communication

Communication even got worse over time. They fired hundreds of people. Now the want to fire 500 on top of that. No one explains how they reached this number. High-performers get fired because they work at locations not close to Waldkirch.

Interesting tasks

Well, it depends. But it's very process-based, formal, boring and inefficient.


Image

Work-Life Balance

Career/Professional development

Environmental and social responsibility

Interaction with older colleagues

Working conditions

Equality

Helpful?Helpful?3Agree? agreeReport Share

Employer Comment

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Thank you for your detailed and honest feedback, and for the time you contributed to our organization.

We note with concern that you experienced difficulties in collaboration, communication, and the overall working atmosphere, particularly within the Cyber Security division. Fostering an environment built on trust, transparency, and effective global collaboration is central to our leadership principles, and your observations highlight areas that warrant continued attention.

We would, however, respectfully take issue with one characterization: the statement that "hundreds of people were laid off" does not accurately reflect the situation. While the organization is currently undergoing a period of structural transformation that includes a planned reduction in headcount, we consider it important to represent this process in precise and factual terms. We remain firmly committed to managing these changes with due responsibility and in a spirit of transparency towards all those affected.

We regard your feedback as a valuable contribution to our ongoing improvement efforts and thank you for raising these points. Should you wish to continue this dialogue, your former People Business Partner remains available for an open and constructive exchange.

Nach wie vor sehr guter Arbeitgeber

4.4
Recommended
EmployeeWorked in Marketing / Product management at SICK AG in Waldkirch, Baden-Württemberg at the time of review.

What I like about the employer

Arbeitsbedingungen und Verdienst; Förderung von Austausch und Kollegialität; Wertschätzung

What I dislike about the employer

Neu eingeführte Anwesenheitsquote von 60%, die das flexible Arbeiten auch hinsichtlich Familie deutlich einschränkt und die in manchen Aspekten auch nicht ganz fair umgesetzt ist. Hier hoffe ich auf Nachbesserung.

Suggestions for improvement

Optimierung der internen Strukturen; Prozesse meist bürokratisch und sehr komplex, was Abstimmungen und das Vorangehen schwierig macht. Das hemmt teilweise den Output. Entscheidungen werden oft nur sehr schleppend getroffen oder an den Vorstand delegiert.

Working atmosphere

Entgegen der in der aktuellen Berichterstattung in der Presse nehme ich keine grundsätzliche negative Stimmung war. Stattdessen erlebe ich viel Austausch innerhalb der Belegschaft, der seitens des Unternehmens auch gefördert wird. Es gibt viele Kaffeeecken, Sitzmöglichkeiten und auch einen Barista. Zudem nehme ich viel Wertschätzung wahr. Negative Stimmung kommt sehr häufig von alt-eingesessenen Kollegen (Früher war alles besser).

Image

Nach wie vor sehr guter Arbeitgeber

Work-Life Balance

35 Stunden Woche mit flexibler Arbeitszeit. Vorgesetzte zeigen Verständnis für private Dinge. Abzug für neu eingeführte Anwesenheitsquote.

Career/Professional development

Da das mittlere Management mehr und mehr abgebaut wird und sich das Unternehmen im Kostensparmodus befindet eher schwierig, aber möglich

Salary/Benefits

Dank Tarifleistungen hervorragend

Leadership behavior

Habe hier viele Freiheiten; ist aber von den Vorgesetzten abhängig.

Working conditions

Hervorragend

Communication

Es findet sehr viel Kommunikation seitens Vorstand statt; auch werden hier vielfältige Austauschmöglichkeiten geboten. Nur scheinen die Antworten nicht zu gefallen, weshalb die Kommunikation of als schlecht bewertet wird.

Equality

Findet hier ohne Einschränkungen statt

Interesting tasks

z.T. sehr technisch und komplex


Environmental and social responsibility

Collegiality

Interaction with older colleagues

Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share

Employer Comment

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr wertschätzendes und zugleich differenziertes Feedback – gerade in den aktuell herausfordernden Zeiten bedeutet uns Ihre positive Gesamtbewertung viel.

Es freut uns sehr, dass Sie Arbeitsatmosphäre, Kollegialität und die Rahmenbedingungen so positiv hervorheben und SICK empfehlen. Ihr Hinweis zur Kommunikation bestärkt uns in unserem Anspruch: transparent, regelmäßig und auf Augenhöhe zu informieren – das ist für uns keine Frage der Situation, sondern der Haltung.

Die Rückmeldungen zur Anwesenheitsquote und zu unseren internen Prozessen nehmen wir als wichtige Impulse mit – insbesondere dort, wo Regelungen in der Praxis als uneinheitlich oder belastend empfunden werden.

Dass Sie SICK nach wie vor als sehr guten Arbeitgeber empfehlen, ist für uns Bestätigung und Ansporn zugleich. Herzlichen Dank.

40 Millionen Dividende aber 500 Existenzen zerstören

1.7
Not recommended
EmployeeWorked in Procurement / Purchasing at SICK AG in Waldkirch, Baden-Württemberg at the time of review.

Suggestions for improvement

sich an die ursprünglichen unternehmenswerte erinnern und besinnen

Working atmosphere

Stimmung am Boden, jeder hat Existenzängste, Produktivität gleich Null

Image

Es war einmal

Work-Life Balance

Existenzangst macht jede Work Life Balance kaputt

Salary/Benefits

NOCH IG Metall aber die Personalkosten sind auch nach den Entlassungen zu hoch sagt der VORSTAND

Environmental and social responsibility

Absolut keine soziale Verantwortung mehr. 40 Millionen Dividende für die Eigentümerfamilie und zeitgleich werden 500 Existenzen von Mitarbeitern zerstört. Trotz EBIT Marge von 6 Prozent. Die Reichen müssen reicher werden!

Collegiality

Das hält mich noch

Leadership behavior

Wissen nichts, helfen nicht, wollen nichts wissen, sind selbst auf den Listen

Working conditions

Es wird gespart wo es nur geht

Communication

Viel Kommunikation ohne Information


Career/Professional development

Interaction with older colleagues

Equality

Interesting tasks

Helpful?Helpful?6Agree? agreeReport Share

Employer Comment

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Sicht so offen zu schildern.
Ihre Rückmeldung zeigt sehr deutlich, wie die aktuelle Situation wahrgenommen wird – und dass sie viele Fragen und auch Verunsicherung auslöst. Dass sich dies auf Stimmung und Zusammenarbeit auswirkt, ist für uns gut nachvollziehbar.

Den von Ihnen beschriebenen Widerspruch zwischen Dividendenausschüttung – die als Erfolgsbeteiligung auch unseren Mitarbeitenden zugutekommt – und dem gleichzeitigen Stellenabbau, erleben derzeit viele als schwer vereinbar. Dass dies das Vertrauen belastet und kritisch hinterfragt wird, verstehen wir. Die Dividende basiert auf unserer langfristigen Finanzpolitik und einer stabilen Bilanz. Gleichzeitig stehen die aktuellen Maßnahmen im Zusammenhang mit der Weiterentwicklung unseres Unternehmens in einem veränderten Marktumfeld und sollen unsere Zukunftsfähigkeit langfristig sichern.

Unternehmerische Entscheidungen in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld sind selten frei von Zielkonflikten – das entbindet uns jedoch nicht von unserer Verantwortung gegenüber den Menschen, die dieses Unternehmen tragen und geprägt haben. Vertrauen entsteht nicht allein durch Einordnung, sondern vor allem durch nachvollziehbares Handeln. Daran lassen wir uns messen.

Auch Ihre Kritik zu Kommunikation und Führung greifen wir auf. In der aktuellen Situation ist Orientierung besonders wichtig. Wir informieren regelmäßig über den Stand der Entwicklungen, können jedoch aufgrund laufender Verhandlungen nicht alle Details offenlegen. Sobald es konkrete Ergebnisse gibt, werden wir diese transparent machen.

Wir sind und bleiben in Südbaden verwurzelt und gestalten diesen Prozess mit Verantwortung gegenüber allen Beteiligten.

Wenn Sie das Gespräch suchen, kommen Sie bitte gerne auf uns zu – der persönliche Austausch ist uns wichtig.

War mal top

4.2
Recommended
EmployeeWorked in Research / Development at SICK AG in Waldkirch, Baden-Württemberg at the time of review.

Suggestions for improvement

Wieder mehr auf gute Stimmung und gutes Image setzen anstatt alles dem Profit unterzuordnen.

Working atmosphere

In der Business Unit super. Im Unternehmen allerdings schlecht.

Image

War mal der beste Arbeitgeber des Umgebung. Das Image hat aber massiv gelitten. Gute Leute verlassen das Unternehmen

Work-Life Balance

35h Woche

Salary/Benefits

IG Metall

Collegiality

Super

Working conditions

Moderne Arbeitsplätze

Communication

In der Business Unit super. Im Unternehmen allerdings schlecht.

Interesting tasks

Abteilungsabhängig. Man kann sich aber aktiv einbringen und interessante Dinge suche


Career/Professional development

Environmental and social responsibility

Interaction with older colleagues

Leadership behavior

Equality

Helpful?Helpful?2Agree? agreeReport Share

Management hat rechtzeitige Anpassungen verpennt, Mitarbeiter sollen nun dafür bezahlen, der gute Ruf der Firma war mal

1.5
Not recommended
Worked in Production at SICK AG in Waldkirch, Baden-Württemberg at the time of review.

What I like about the employer

Ist in der IG Metall

What I dislike about the employer

Die Mitarbeiter der Produktion in Deutschland haben den Laden nach vorne gebracht. Nun sollen sie entlassen werden. Das ist zum einen nicht fair und zum anderen ein Managementfehler aus der Vergangenheit. Der Vorstand hätte schon viel früher einlenken können und über normale Fluktuation das Thema in Deutschland bearbeiten können. Jetzt scheint es, als wolle man es mit der Brechstange lösen. Dabei kann viel kaputt gehen.

Suggestions for improvement

Nicht überreagieren, wenn man was verpasst hat, sondern langsam und mit Bedacht die Änderungen durchführen.

Working atmosphere

Ist aktuell im Keller

Image

Ist bei mir im Freundeskreis schon nicht mehr gegeben

Work-Life Balance

In der Produktion wird man nur noch hin und hergeschupst. Entweder man soll nach Hauße gehen oder "freiwillig" am Samstag arbeiten. Das ist doch keine Balance

Career/Professional development

War früher besser, jetzt wird überall gespart

Salary/Benefits

IG Metall hält noch einiges oben, sonst wird aber schon abgebaut

Environmental and social responsibility

Wenn man ins Ausland mit der Produktion geht, dann sind dort die Umweltthemen und das Sozialbewusstsein so nicht mehr gegeben

Collegiality

Jeder hat Angst. Da ist der Zusammenhalt von Früher nicht mehr da

Interaction with older colleagues

ältere sollen gehen....

Leadership behavior

Die Gruppenleiter können nicht helfen. Der Fisch stinkt von oben.

Working conditions

Kommt auf den Bereich an. Es gibt echt Bereiche mit schlechten Arbeitsbedingungen

Communication

Ist vom Vorstand einfach nur schlecht

Equality

ist durch die aktuelle Sitution nicht mehr wirklich gegeben

Interesting tasks

nicht in der Produktion bei mir

Helpful?Helpful?5Agree? agreeReport Share

Employer Comment

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr offenes Feedback und dass Sie Ihre Sicht aus der Produktion mit uns teilen.

Wir verstehen, dass die aktuelle Situation für viele Kolleginnen und Kollegen sehr belastend ist – gerade, wenn es um Veränderungen, Unsicherheit und den Arbeitsalltag geht. Themen wie klare Kommunikation, planbares Vorgehen und ein fairer Umgang miteinander sind uns besonders wichtig, und wir nehmen Ihre Rückmeldung dazu sehr ernst. Wir wollen sicherstellen, dass Veränderungen nachvollziehbar und mit Augenmaß umgesetzt werden und die Menschen dabei nicht aus dem Blick geraten. Ihr Feedback hilft uns, genau hier besser zu werden.

Wenn Sie den Austausch fortsetzen möchten, steht Ihr People Business Partner gerne für ein Gespräch bereit.

Vorstand und Aufsichtsrat scheinen mit den Mitarbeitern aus der Region nicht mehr verbunden zu sein - nur Gewinn zählt

1.8
Not recommended
ManagerWorked at SICK AG in Waldkirch, Baden-Württemberg at the time of review.

Suggestions for improvement

Ich würde mir wünschen, dass Vorstand und Aufsichtsrat sich wieder an den Grundwerten der Gründer orientiert. Der Aufbau war im Schwarzwald. Den Menschen galt es eine Perspektive zu geben. Gewinn ist ok, aber ein Gewinnstreben vor die Menschen zu stellen, dass schadet nicht nur den Menschen hier in der Region sondern auch dem guten Ruf der Firma. Ich hoffe, dass die Einsicht "oben" noch rechtzeitigt kommt, bevor die Firma wirklich einen nachwirkenden ruinierten Ruf erhält. In der Region hier ist das schon teilweise passiert ....


Working atmosphere

Image

Work-Life Balance

Career/Professional development

Salary/Benefits

Environmental and social responsibility

Collegiality

Interaction with older colleagues

Leadership behavior

Working conditions

Communication

Equality

Interesting tasks

Helpful?Helpful?7Agree? agreeReport Share

Employer Comment

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr offenes Feedback und Ihre Verbundenheit mit SICK und der Region.
Ihre Rückmeldung macht deutlich, wie die aktuellen Veränderungen wahrgenommen werden – das nehmen wir sehr ernst.

Unser Anspruch ist es, wirtschaftliche Anforderungen und die Verantwortung für unsere Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Dazu gehört auch das klare Bekenntnis zu unseren deutschen Standorten mit unserem Hauptsitz in Südbaden.

Alle aktuellen Maßnahmen verfolgen das Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit unserer Standorte in Südbaden langfristig zu sichern.

Die wirtschaftliche Lage ist derzeit von geopolitischen Unsicherheiten und hoher Dynamik geprägt. Der Wandel der Rahmenbedingungen ist strukturell und erfordert Anpassungen.

Gleichzeitig wissen wir, dass solche Veränderungen Unsicherheit auslösen und auch als Distanz wahrgenommen werden können. Auch diese Perspektive nehmen wir ernst.

Wir würden uns freuen, wenn Sie das direkte Gespräch suchen – Ihre Perspektive als Führungskraft vor Ort ist wertvoll.

Wenn Leute führen, die nie Erfahrung gesammelt haben.

2.5
Not recommended
EmployeeWorked in IT at SICK AG in Waldkirch, Baden-Württemberg at the time of review.

What I like about the employer

Tarifgebunden

What I dislike about the employer

Will 500 Stellen abbauen

Suggestions for improvement

Alle Prozesse konsequent abschaffen und mit Menschenverstand neu entstehen lassen. Führung dorthin verlagern, wo das Produkt/System ist. Micromanagement abschaffen. Vertrauen in die Belegschaft haben.

Working atmosphere

Die Arbeitsatmosphäre wird immer gedrückter. Da die Motivation von oben herab blockiert wird, ist es in den Büros viel lethargischer geworden. Man macht eben seinen Job. Leistung wird zwar stark gefordert, aber nicht gefördert. Wer versucht, vorneweg zu gehen, wird von der Hierarchie eingebremst.

Image

Schlecht

Work-Life Balance

Naja, man muss nun mindestens 60% der Zeit im Büro sein, das wird automatisch getrackt. Angeblich zur Förderung des Austauschs. Tatsächlich tauscht man sich nur darüber aus, wie sinnfrei und blockierend diese Regelung ist. Wenn wir nicht so einen starken Betriebsrat hätten, wäre Homeoffice vermutlich völlig abgeschafft worden.

Career/Professional development

Nur noch in Online-Trainings, die schöne SICK-Akademie ist nur noch ein Status-Objekt. Mitarbeiter sehen diese selten von innen.

Salary/Benefits

Tarifgebunden. Leider wird gerade versucht, alle Zusatzleistungen abzubauen. Lieber Betriebsrat: Schon mal was von "betrieblicher Übung" gehört?

Environmental and social responsibility

Mehr Schein als Sein. Beispiel: durch das Herunterfahren von Homeoffice werden wieder hunderte Autos unnötig gefahren.

Collegiality

Der Kollegenzusammenhalt war schon immer stark, das macht SICK aktuell noch aus. Die gemeinsamen Themen "Stellenabbau", "schlechte Kommunikation (der Firmenleitung)" und die aufgeblähten Hierarchien sorgen für Gesprächsstoff. Immer mehr schließen sich in der IG Metall zusammen, hier entsteht noch mehr Zusammenhalt.

Interaction with older colleagues

Unsere älteren Kollegen halten die Kompetenz in der Firma.

Leadership behavior

Die untere Führungseben ist wichtig, hält die gesamte Organisation zusammen. Zwischen diesen und dem Vorstand werden immer weitere Führungsebenen eingezogen, die keinerlei Erfahrung bei SICK mitbringen und die schlechte Situation bei SICK zu verantworten haben. Hier in der IT haben wir ein Dreigestirn zur Leitung. Warum? Und wofür noch unnötige Bereichsleitungen darunter? Im Austausch mit anderen Abteilungen stellt man fest: überall werden kritische Informationen von unten durch die Hierarchie nach oben weichgespült und kommen ohne Gehalt beim Vorstand an (wenn überhaupt).

Working conditions

Werden immer schlechter.

Communication

Es wird ständig versucht, die schlechte Kommunikation den unteren Führungskräften anzudichten. Aber dort funktioniert alles transparent. Leider wird das in den höheren Hierarchien nicht erkannt.

Equality

Einzelne Führungskräfte haben Probleme mit Frauen. Glücklicherweise halten da aber alle zusammen, somit kaum Probleme.

Interesting tasks

Aufgaben wären interessant, wenn nicht völlig sinnfreie Vorgaben gegeben werden, die nichts mit der Wirklichkeit zu tun haben. Daher findet immer mehr "Dienst nach Vorschrift" statt.

Helpful?Helpful?6Agree? agreeReport Share

Employer Comment

Petra Kirner, Head of Talent Acquisition & Employer Branding
Petra KirnerHead of Talent Acquisition & Employer Branding

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für dieses ehrliche und differenzierte Feedback. Sie beschreiben Entwicklungen, die wir in ihrer Wirkung auf Motivation, Vertrauen und Arbeitsatmosphäre ernst nehmen.

Besonders Ihre Beobachtungen zur Kommunikation in der Hierarchie, zu Führungsstrukturen, die Entscheidungswege verlängern, statt zu verkürzen, und zur gefühlten Diskrepanz zwischen Leistungsanspruch und tatsächlicher Förderung – das sind Punkte, an denen wir weiterarbeiten wollen.

Wir wissen, dass die aktuelle Situation – Stellenabbau, veränderte Rahmenbedingungen, strukturelle Veränderungen – viele Kolleginnen und Kollegen belastet. Ihr Feedback ist für uns ein konkreter Hinweis, wo Maßnahmen überprüft und Prioritäten neu justiert werden sollten.

Der Kollegenzusammenhalt, den Sie hervorheben, ist etwas, das auch wir als echte Stärke wahrnehmen – und das zeigt, dass bei SICK trotz einer herausfordernden Phase vieles trägt, worauf wir gemeinsam aufbauen können.

Für ein vertrauliches Gespräch steht Ihnen Ihr People Business Partner gerne zur Verfügung.

We are committed to transparency

This is how kununu makes money.

Questions about reviews and salaries

  • Based on 883 experiences of current and former employees, SICK is rated an average of 3.8 out of 5. This score is above the average for the Consumer Electronics sector (3.6 points). 52% of the evaluators would recommend SICK as an employer.
  • Based on 883 ratings, employees like the Salary/Benefits, Interaction with older colleagues and Image factors about the company the most.
  • In addition to positive feedback, employees also have suggestions for improvements to the employer. Based on 883 ratings, employees think SICK can improve as an employer in the area of Communication.