Das wird nichts mehr...
Gut am Arbeitgeber finde ich
Mittlerweile wird es schwierig, noch gute Dinge zu finden. Vor einigen Jahren sah das noch besser aus.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Personalchaos, Hire-and-Fire-Mentalität, Planlosigkeit in einigen Geschäftsfeldern und ein Mangel an Kommunikation.
Verbesserungsvorschläge
Entscheider sollten ihre Geschäftsfelder erstmal besser begreifen. Die Hire-and-Fire-Mentalität sollte endlich ein Ende haben. Selten habe ich erlebt, dass so oft Mitarbeiter die Probezeit nicht überstanden haben.
Arbeitsatmosphäre
In vielen Bereichen herrscht sehr viel Druck, das spürt man, und es schlägt auf die Stimmung.
Kommunikation
Es wird immer nur das kommuniziert, was ohnehin schon jeder anders erfahren hat. Zu vielen Themen äußert sich die GF gar nicht.
Kollegenzusammenhalt
Jeder duckt sich weg, weil keiner der Nächste sein will. Nur wenige wollen Verantwortung übernehmen, da Verantwortung meist Konsequenzen hat.
Work-Life-Balance
Offiziell kann man selbst entscheiden, ob man remote oder in der Firma arbeitet. Wer zu viel remote arbeitet, macht sich aber gegebenenfalls unbeliebt.
Vorgesetztenverhalten
Freiwillige vor: Es wird schwer in einigen Bereichen, noch Vorgesetzte zu finden, denen nicht gekündigt wurde. So handeln heute eben Menschen, denen es an People Skills fehlt.
Interessante Aufgaben
Klassisches Systemhausgeschäft, nichts Besonderes. Neues kommt nur dosiert hinzu, gleichzeitig müssen die Kosten reduziert werden.
Gleichberechtigung
Im IT-Betrieb arbeiten in der Umsetzung fast nur Männer, in der Verwaltung gibt es auch Frauen.
Umgang mit älteren Kollegen
SIEVERS setzt eher auf junge Mitarbeiter, da diese günstiger sind. Die älteren Bestandskollegen werden derweil bei Laune gehalten.
Arbeitsbedingungen
Es gibt ein neueres und ein älteres Gebäude. Die Ausstattung ist auf das Nötigste beschränkt. Pläne für Verbesserungen wurden aufgrund des Kostendrucks verworfen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen möchte man hier sehr grün wirken, aber auch in diesem Bereich wird oft mehr geredet als gemacht, vor allem, wenn es Geld kostet.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt ist Verhandlungssache, grundsätzlich steht jedoch auch hier der Kostendruck im Vordergrund. Es wird zwischen günstigeren und teureren Mitarbeitern unterschieden.
Image
Es wird immer schwieriger, Kunden zu erklären, warum schon wieder ein guter Mitarbeiter gegangen ist, sich Projekte verzögern oder bestimmte Themen gar nicht mehr abgedeckt werden können.
Karriere/Weiterbildung
Schulungen sind grundsätzlich möglich, meist jedoch im Zusammenhang mit Partnerstatus. Darüber hinaus wird vorausgesetzt, dass ein Thema nach dem Besuch einer Schulung sofort beim Kunden umgesetzt werden kann.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Sichtweise mit uns zu teilen – auch wenn wir bedauern, dass du deine Erfahrungen so negativ wahrgenommen hast.
Besonders schade finden wir, dass du den Eindruck gewonnen hast, es gäbe bei uns eine „Hire-and-Fire-Mentalität“. Eine solche Haltung entspricht weder unserem Selbstverständnis noch unserem langfristigen Interesse als Arbeitgeber. Neue Mitarbeitende sorgfältig auszuwählen, zu entwickeln und langfristig an unser Unternehmen zu binden, hat für uns einen hohen Stellenwert. Gleichzeitig gehören klare Erwartungen und gegenseitige Passung zu einem erfolgreichen Arbeitsverhältnis dazu – auch während der Probezeit.
Deine Kritik an Kommunikation und Transparenz nehmen wir ernst. Gerade in Zeiten wirtschaftlicher und organisatorischer Veränderungen ist es nicht immer einfach, alle Informationen zum richtigen Zeitpunkt bereitzustellen. Dennoch arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere internen Kommunikationsformate weiterzuentwickeln und Entscheidungen nachvollziehbarer zu machen.
Die von dir beschriebene Atmosphäre von Unsicherheit und fehlender Verantwortungsübernahme entspricht nicht dem Bild, das wir aus vielen Bereichen unseres Unternehmens wahrnehmen. Täglich erleben wir Kolleg:innen, die Verantwortung übernehmen, sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam an Lösungen arbeiten. Gleichzeitig wissen wir, dass Veränderungen unterschiedlich erlebt werden können und nicht jede Entscheidung von allen Beteiligten gleichermaßen positiv bewertet wird.
Auch die Aussage, dass Alter, Kosten oder Präsenzzeit über Wertschätzung und Entwicklungsmöglichkeiten entscheiden würden, können wir so nicht bestätigen. Unsere Personalentscheidungen treffen wir unabhängig vom Alter und wir investieren weiterhin gezielt in Weiterbildung, Zertifizierungen und individuelle Entwicklungsperspektiven. Dabei achten wir darauf, sowohl wirtschaftliche Rahmenbedingungen als auch die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden in Einklang zu bringen.
Wir danken dir für dein offenes Feedback und wünschen dir für deinen weiteren beruflichen Weg alles Gute.