7 von 150 Bewertungen von Mitarbeitern (gefiltert)
7 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
7 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
7 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Bei Sikla gibt es keine Schuldzuweisungen, wenn mal etwas schief gelaufen ist, steht die Lösungsfindung im Vordergrund. Deswegen gibt es auch keine Scheu, eigene Fehler anzusprechen.
Wer nicht aus der Region oder in der Branche tätig ist, kennt Sikla normalerweise nicht. Es besteht noch Luft nach oben in der Kommunikation des Marken-Images. Hier hat sich in den letzten Monaten aber auch sehr viel zum positiven verändert.
in einigen Abteilungen ist die Arbeitsbelastung saisonal schwankend, in anderen gibt es immer etwas zu tun. Langweilig wird es bei Sikla nicht. Das Gleitzeitmodell mit flexiblen Arbeitszeiten, die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten und die kurzfristige Genehmigung von Urlaub ermöglichen im Großen und Ganzen eine gute Work-Life-Balance.
Wer sich für ein berufliches oder akademisches vorankommen interessiert, dieses auch kommuniziert und motiviert ist, der ist bei Sikla richtig. Es gibt viele Beispiele für Mitarbeiter die nach der Ausbildung mit Unterstützung durch Sikla den Fach-/Betriebswirt oder ein Bachelor-Studium absolviert haben oder nach dem Bachelor einen Master erworben haben. Auch Themenspezifische Fortbildungen beispielsweise zum Brandschutzsachverständigen sind mit Sikla möglich.
Führungspositionen werden extern, aber auch intern besetzt, auch hier ist also ein weiterer Karriere-Schritt möglich.
Das Gehalt landet pünktlich zum Ende des laufenden Monats auf dem Konto. Natürlich dürfen keine Gehälter wie in der Industrie, Automotive, Pharma, etc. erwartet werden, sie sind der Branche und Verantwortung aber angemessen. Die letzten Corona Jahre konnte Sikla ohne Kurzarbeit hinter sich bringen.
Zum Gehaltspaket gehören neben dem Grundgehalt Weihnachtsgeld und ein vom Vorjahres-Ergebnis abhängiger Bonus. Für neue Mitarbeiter werden diese pro rata ausbezahlt. Eine gute betriebliche Altersvorsorge gibt es ebenso.
Des weiteren bietet Sikla seinen Mitarbeitern Leasing-Angebote für (E-) Bikes und Autos (nicht herstellergebunden), kostenfreies Wasser, Saft und Kaffee.
Die typischen Reibereien gibt es natürlich immer. Dennoch haben viele Mitarbeiter in ihren Kolleginnen und Kollegen gute Bekannte oder sogar Freunde gefunden, die zuweilen auch nach Feierabend noch gemeinsam Dinge unternehmen. Auch die Mitarbeiter-Events (die teilweise auch Abteilungsintern von den Mitarbeitern selbst organisiert werden) erfreuen sich daher immer reger Beliebtheit.
Mitarbeiter mit langjähriger Betriebszugehörigkeit werden in regelmäßigen Abständen geehrt und prämiert.
Das Einbeziehen der Mitarbeiter in Entscheidungen wird bei Sikla groß geschrieben, in der Umsetzung teils mit gutem, teils mit weniger gutem Erfolg. Auch hier gibt es je nach Abteilung Unterschiede. Die Vorgesetzten sind im Allgemeinen gut greifbar, wenn Entscheidungen oder Fragen anstehen, lassen wo sinnvoll auch Raum für eigene Entscheidung.
Die Bürolandschaft ist modern, die IT-Ausstattung wird immer mal wieder ausgetauscht. Im Open Office Konzept, wie es bei Sikla umgesetzt wird, wird es natürlich zwischendurch immer mal wieder ein wenig laut, ein konzentriertes Arbeiten ist nicht zuletzt durch die aufgrund von mobilem Arbeiten reduzierte Bürobelegung aber gut möglich. Besprechungsräume sind einige vorhanden, aber quasi durchweg belegt. In einem für die nächsten Jahre geplanten Neubau sollen die Arbeitsbedingungen dann aber auf ein noch höheres Level gebracht werden.
In einigen Bereichen könnte die Kommunikation/Transparenz noch etwas besser gestaltet werden. Es gibt regelmäßige Abteilungsmeetings, in denen die Führungskräfte Neuigkeiten absprechen und Feedback geben, auch Produkt-Informationen werden in einem regelmäßigen Turnus kommuniziert. Einige Kommunikationsschleifen, die aktuell im operativen Tagesgeschäft noch nötig sind, sollten eigentlich überflüssig sein. Im Großen und Ganzen können die Mitarbeiter mit den verfügbaren Informationen aber ganz gut arbeiten.
Es gab und gibt einige Frauen in Führungsrollen und verantwortungsvollen Positionen. Auch viele Wieder-Einsteigerinnen sind viele Jahre später immer noch immer bei Sikla.
Es wird versucht die anfallende Arbeit gerecht zu verteilen. Um einer eintönigen Routine entgegen zu wirken haben die Mitarbeiter je nach Stärke oder Interesse eigene Spezialgebiete/-Aufgaben.
Mann hat seinen Spaß auch trotz corona
Mann hilft sich wo mann kann
Normalerweise respektvoll
Ernst wenn es drauf ankommt man kann auch seinen Späße machen
Mann hat hin und wieder mal seine stressigen Momente
Die Kommunikation zwischen Lager und Büro könnte noch ein bisschen besser sein aber sonst gut
Man hat genug Freiraum und Spielraum bzw. wird nicht beobachtet, wenn man sich mit seinen Kollegen zum „gewünschten“ Austausch zurückzieht.
Zum Teil „hohe Verantwortung“ in seinem
Bereich sowie selbständiges arbeiten.
Das DU in allen Ebenen, sowie 2 sympathische Chef‘s , die aus dem immer noch familiengeführten Unternehmen kommen und sich somit total damit
identifizieren und Erfahrung mitbringen hinsichtlich der eigens entwickelten Befestigungsysteme, sowie der Branche besitzen.
Das trotz Corona erfolgreiche Unternehmen hat so viel ungenütztes Potenzial!
Führungsebene mit zu vielen jungen, direkt aus dem Studium kommenden, und dadurch noch unerfahrene Mitarbeitern.
Das lange aufgebaute gute Image leidet, sowie die Qualität letztendlich der Kunde.
Wertschätzung seinen Mitarbeitern gegenüber ist ein Fremdwort.
Dadurch haben einige sehr engagierte, erfahrene und motivierte Mitarbeiter gekündigt. Wenn das Management/Führungsebene besser „reagiert“ hätte und nicht nur das stumme Hinnehmen des Verlustes eines wertvollen, meist langjährigen Mitarbeiter, dann würden heute weniger Stellenanzeigen auf der Homepage des Unternehmens stehen.
Gerade weil das Unternehmen so viel Wert auf den „Leading Simple Führungsstil“ legte, geht man davon aus, dass das Management diesen lebt in guten sowie schlechten Zeiten.
Mit Corona kam fast zeitgleich auch die längst davor fest eingeplante SAP- Einführung mit viel Stress für alle beteiligten sowie langen Durststrecken ohne jegliche „positive“ Führung, wichtige Ansprachen oder Wertschätzung der geforderten Mehrarbeit.
Das „Leading Simple“ Führungssystem wird gelobt, gelebt und strikt eingehalten sowie geschult. Somit ist die Atmosphäre angenehm und freundlich.
Das Potenzial von Mitarbeiter soll hierbei optimal entfaltet werden, allerdings nur optimiert auf ihre Stärken hin, um einen maximalen Gewinn zu erzielen!
Fairness, Loyalität und Vertrauen meistens nur wenn es den Führungskräften verhilft oder zugute kommt.
Image und Realität stimmen nicht überein! Um das zu beurteilen, muss man allerdings erstmal paar Monate dort arbeiten und seine Erfahrungen machen mit dem anfänglichen sehr guten Gefühl.
Solange man mit der Masse geschwommen ist und keine Verantwortung hatte, konnte man rechtzeitig in dem Feierabend.
Die Baubranche gibt noch mehr her in Bezug auf Gehalt! Gerade in Baden Württemberg.
Durch den Führungsstil wurde ein Zusammenhalt „erzwungen“. Der von dem einen mehr, als von dem anderen als gut empfunden wurde.
Solange es um die „Interessen“ der Vorgesetzten ging, wurde viel getan und versucht!
Großraumbüro wurde sehr
gut umgesetzt und geplant durch fähige Architekten mit Erfahrung und der Lärmbelastung.
Dir Kommunikation untereinander war gegeben und erwünscht.
Je nachdem für welchen Bereich man gearbeitet hat hatte man teils sehr interessante Aufgaben beziehungsweise konnte sich seine Aufgaben und Verantwortung so gestalten dass sie interessant und fördernd waren.
+ Vorbildlicher Umgang mit der COVID Pandemie
+ Einwandfreies Vorgesetztenverhalten
+ Tolle und innovative Produkte
+ Abteilungsübergreifende Kommunikation
+ Sehr hilfsbereite Kollegen
- Gehalt im unteren Bereich
- Akademische Bildung könnte mehr honoriert werden
Die positive Grundstimmung im Team ist bemerkenswert.
Das ganz zu Beginn der Corona-Krise übermittelt Video der GF gab
mir Zuversicht und Vertrauen. Mein Eindruck ist, dass ich mich für das "richtige" Unternehmen entschieden habe!
Bei neuen Projekten wird darauf geachtet, alle Beteiligten von Anfang an mit ins Boot zu nehmen und deren Meinung in Entscheidungen einfließen zu lassen.
Verbesserungswürdig halte ich den Internetauftritt unserer Sparte (Sikla Drain) verglichen mit dem Gesamtauftritt des Unternehmens und unserer Mitbewerber.
Kein Gehaltsverzicht
Wir wurden frühzeitig ins Homeoffice geschickt
Es stehen Masken und Desinfektionsmittel bereit
Wir werden immer auf dem laufenden gehalten
Mein Arbeitgeber könnte nicht besser mit der Krise umgehen.
Wir sind eine internationale Sikla-Familie. Wir tauschen uns aus und fangen uns länderübergreifend auf.
Die Digitalisierung ist nun Realität. Sikla #daheim im Homeoffice.