Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Sipgate die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 55 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
23 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bis heute schafft man es nicht, eine einheitliche Produktstrategie an die ganze Firma zu kommunizieren. Pläne & Strategien können sich innerhalb von 24 Stunden komplett drehen und die damit zusammenhängende, benötigte Kommunikation ist oft Glückssache - und wir dann als "agiles Umfeld" verkauft.
Durch die Tatsache, dass die Teams selbst ihre neuen Kolleg:innen einstellen, hat man einen guten Zusammenhalt und ein gutes Miteinander; allerdings macht sich langsam auch eine leichte Ellbogen-Mentalität bemerkbar.
Für Leute mit dem Anspruch des 9-to-5-Jobs ist sipgate mit Sicherheit ein hervorragendes Umfeld. Möchte man aber etwas bewegen, stößt man schnell an seine Grenzen. Sabbaticals und Stundenreduzierungen sind aber jederzeit, nach Absprache mit dem Team, möglich.
Das große Problem dieser Firma: angeblich gibt es flache Hierarchien und keine Vorgesetzten. Dem ist aber schon lange nicht mehr so: Die Vorgesetzten (ausschließlich Männer im Alter von 45+) kennen sich seit der Gründung im Studentenwohnheim vor 25 Jahren und sitzen in dieser Konstellation bis heute genau so zusammen... und sind leider völlig beratungsresistent. Produkt-Entscheidungen werden über die Köpfe der Teams hinweg getroffen und sind häufig willkürlich und entgegen dem, was der Markt aktuell vorgibt. Innovationen werden verschlafen, man wert sich völlig gegen neue Märkte, weil „wir das noch nie so gemacht haben“ und Kolleg:innen, die anderer Meinung sind, werden immer häufiger gegangen.
Es kommt sehr darauf an, in welchem Team man sitzt. Leider wird auch hier sehr oft der Mut, Dinge neu zu denken, nicht von der Strategie gestützt. Und am Ende macht man dann doch die Arbeit so, wie man es die letzten 25 Jahre gemacht hat.
Die Arbeitsatmosphäre ist mittlerweile geprägt von Missverständnissen und unklaren Aufträgen der einzelnen Teams. Das liegt aber nicht an den Teams und Kolleg:innen selbst, sondern an fragwürdigen Entscheidungen und wankelmütigen Ideen der Vorgesetzten