Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Sito International die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Hier gibt es deutlichen Nachholbedarf. Informationen fließen nicht immer rechtzeitig oder transparent. Man merkt, dass nach der Übernahme durch die Firma Bierbaum (Borken) viele Veränderungen stattgefunden haben, die es nicht leichter machen.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist wirklich positiv hervorzuheben. Man unterstützt sich gegenseitig. Besonders die Flexibilität innerhalb des kleinen Teams ist klasse: Wenn man mal später kommen oder früher gehen muss oder kurzfristige Urlaubsabsprachen nötig sind, ist das untereinander absolut kein Problem. Man findet immer eine Lösung, und die gegenseitige Rücksichtnahme funktioniert reibungslos.
Positiv hervorzuheben sind die flexiblen Arbeitszeiten. Dies ermöglicht eine gute Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf, sofern die aktuelle Personalsituation (wegen der Fluktuation) nicht zu übermäßigen Überstunden führt die nur bis zu einer gewissen Höhe abgebaut werden dürfen.
Der Geschäftsführer bemüht sich die Firma zu führen. Allerdings fehlt es an entscheidenden Führungseigenschaften, um ein stabiles, vertrauensvolles Teamgefüge aufzubauen. Es mangelt an der nötigen Souveränität, um die Mitarbeiter langfristig zu binden.
Die Aufgaben sind abwechslungsreich, werden aber oft durch organisatorische Mängel und nicht optimal gelöste Prozesse ausgebremst. Man verbringt viel Zeit damit, gegen ineffiziente Strukturen anzuarbeiten.
Die Atmosphäre leidet stark unter der hohen Fluktuation. Es herrscht Unruhe, da erfahrene Kollegen das Unternehmen verlassen, um sich besser organisierte Arbeitgeber zu suchen. Ein stabiles Teamgefühl kann so nur schwer entstehen.