Mehr Schein als Sein - buntes Bild nach innen grau.
Arbeitsatmosphäre
Oberflächlich, 'aufgesetzt' sehr positiv - das Intranet ist knallbunt. Aber da Termine und Ergebnisse meistens nicht passen, wird unterschwellig 'geschossen': Es war immer "der Andere"....
Kommunikation
Die Kommunikation innerhalb der operativen Fachebene ist sehr gut. Zwischen den Ebenen ist die Kommunikation schwierig, da ein großer Teil der Führungskräfte auf den höheren Ebenen fachfremd ist. Es werden Entscheidungen getroffen - oder eben nicht -, die die operative Ebene nicht nachvollziehen kann.
Kollegenzusammenhalt
Wenn es "drauf" ankommt, ist keiner da - leider auch nicht die Arbeitnehmervertretung.
Work-Life-Balance
Der Handwerker kann zu Hause jederzeit kommen: Home-Office ist sehr verbreitet - ggf. zu sehr ...
Vorgesetztenverhalten
Ein großer Teil der Führungskräfte - meist auf den höheren Ebenen - ist fachfremd. Daher werden Vorschläge und Ergebnisse oft nicht nachvollziehbar gewürdigt und verwertet.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind interessant, aber oft frustrierend gewürdigt: Es werden auf der Führungsebene Entscheidungen abgeleitet - oder eben auch nicht -, die die interessanteste Aufgabe relativieren.
Gleichberechtigung
Mehr Schein als Sein: Nach außen wird ein Bild des Unternehmensstreben nach Geleichberechtigung aufgebaut und in Blogs verbreitet. Im täglichen Ablauf wird der Rückwärtsgang eingelegt.
Umgang mit älteren Kollegen
Das Unternehmen hat(te) viele Mitarbeitende mit sehr langer Firmenzugehörigkeit. Nach den letzten Abfindungsprogrammen ist das Durchschnittsalter in den Büros im Vergleich erstaunlich niedrig.
Arbeitsbedingungen
Ein Bild dafür ist die WLAN-Stabilität im Büro - zu Hause ist es besser.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mehr Schein als Sein: Nach außen wird ein Bild des Unternehmensstrebens nach Nachhaltigkeit und sozialer Gerechtigkeit aufgebaut und in Blogs verbreitet. Im täglichen Ablauf wird nur das vorgeschriebene Nötigste umgesetzt - und in Asien/CN eingekauft.
Image
SMA lebt von seinem langjährigen positiven Image, das allerdings von der aktuellen Liefer- und Service-Schwäche stark beschädigt wird. Durch ein Festhalten an alten Technologien und dem Verschlafen von Trends, ist SMA nur noch ein "Follower", der asiatischen Technologie-Vorbildern nachläuft.
Karriere/Weiterbildung
Ein großer Teil der Führungskräfte kommt jetzt von außen - meist auf den höheren Ebenen - und ist fachfremd: Ein interne Karrierepfad wird nicht abgestimmt - High-Potentials kommen und gehen wieder.