Kritische Führungskultur mit deutlichen Schwächen im Management
Arbeitsatmosphäre
Raumzuweisungen und Sitzordnungen sind nicht zufällig sondern dienen dazu, die Teams kontrollieren zu können. Es wird auch unterschieden zwischen mehr oder weniger vertrauenswürdigen oder beliebten Teams. Diese gap zwischen C-Level und Belegschaft ist allgegenwärtig und wird auch von externen Coaches proaktiv angesprochen, aber von den entscheidenden Personen konsequent ignoriert, da sie offenbar gewollt ist.
Kommunikation
Einhaltung von Führungslinien wird zwar von unten nach oben erwartet, von oben nach unter aber grundsätzlich nicht eingehalten. Viele Aussagen werden revidiert und unangenehme Themen ignoriert oder abgetreten. Es gab mehrere Fälle, in denen Mitarbeiter ihre eigenen Kündigungsgründe Stimmungs-verträglich formulieren und kommunizieren mussten.
Kollegenzusammenhalt
Außerhalb des C-Level überwiegend enger Zusammenhalt möglich - was aber in dem Fall für gewisse Umstände spricht. Falsche Charaktere finden leider immer wieder fruchtbaren Boden, da die entscheidenden Personen kein Gespür haben, diese zu erkennen und entsprechend zu handeln.
Work-Life-Balance
Abhängig von der Position, Bereich und Vorgesetzten. Je sichtbarer eine Position ist, umso branchentypischer fällt die Work-Life-Balance aus.
Vorgesetztenverhalten
Im unteren bis mittleren Management habe ich häufig eine ausgeprägte Absicherungsmentalität und eine Tendenz zur Weitergabe von Verantwortung wahrgenommen. Auf höheren Führungsebenen verstärkte sich bei mir der Eindruck eines zunehmend macht- und statusorientierten Führungsverhaltens. Zudem hatte ich mehrfach den Eindruck, dass Führungspositionen mit Personen besetzt waren, deren Fähigkeiten nicht immer vollständig zu den Anforderungen der jeweiligen Rolle passten.
Interessante Aufgaben
Für Berufseinsteiger sehr schnelle Übernahme echter Verantwortung im operativen Bereich. Leider zu wenig Zeit auch für strategische Aufgaben tiefergehend Erfahrungen sammeln zu können. Hier ist notgedrungen eher Schema F angesagt, allerdings leider ohne entsprechende Standards. Für die ersten 1-2 Berufsjahre aber wahrscheinlich gute Chancen.
Gleichberechtigung
If you know you know
Umgang mit älteren Kollegen
Im Allgemeinen werden diese geschätzt.
Arbeitsbedingungen
Überwiegend ordentlich, aber Großraum hat nicht nur Vorteile. Laut Aussage vom C-Level hat das aber den Grund, mehr Arbeitsplätze auf gleicher Fläche unterbringen zu können. Im Sommer fehlt eine Klimaanlage, die bei Einzug eigentlich noch vorhanden, dann aber wegen Klimaschutz entfernt wurde. Das Gebäude ist allerdings modern und hat entsprechend viel und umläufige Glasfassade.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltbewusstsein ist kein Fremdwort, Sozialbewusstsein hingegen fraglich.
Gehalt/Benefits
Je höher die Position und je älter die Anstellung, umso besser. Besonders zwischen mittleren Management und C-Level gibt es massive Sprünge im deutlich fünfstelligen Bereich. Das heißt für die Mehrheit der Belegschaft eher mittelmäßige Gehälter, da die Argumentation immer der Marktpreis für eine Arbeitskraft ist und nicht die Mitarbeiterbindung oder tatsächlich geleiteter Wert.
Image
Innerhalb der Branche absolut kein gutes Image aufgrund der Geschäftspraktiken in der Akquise. Fachlich inzwischen auch keine Vorteile mehr, wie das vor einigen Jahren noch der Fall war.
Karriere/Weiterbildung
Überall fehlt es an Karrierepfaden und klaren Entwicklungsperspektiven. Es bleibt für den Großteil nur der Weg zu anderen Arbeitgebern zu wechseln, wenn man aus seiner Position herauswachsen will. Ansonsten fristet man Jahre in ein und der selben Position. Das trifft vor allem auf den Standort in Polen zu.
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für deine ausführliche Rückmeldung und die Zeit, die du dir für die Bewertung genommen hast.
Es ist bedauerlich zu lesen, dass du deine Zeit bei Smarketer in vielen Bereichen so wahrgenommen hast und insbesondere hinsichtlich Führung, Kommunikation, Entwicklungsmöglichkeiten und Unternehmenskultur kritisch auf uns blickst.
Einige der beschriebenen Einschätzungen entsprechen nicht unserem Selbstverständnis als Arbeitgeber. Insbesondere die Vorwürfe im Zusammenhang mit Benachteiligung aufgrund von Geschlecht, Alter oder familiärer Situation nehmen wir sehr ernst. Chancengleichheit und die Bewertung von Menschen anhand ihrer Leistung, ihres Potenzials und ihrer fachlichen Eignung sind für uns grundlegende Prinzipien unserer Personalarbeit.
Gleichzeitig wissen wir, dass individuelle Erfahrungen und Wahrnehmungen unterschiedlich sein können. Deshalb investieren wir kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte, unserer Feedback- und Entwicklungsprozesse sowie in den offenen Dialog zwischen Management und Mitarbeitenden. Themen wie Karriereentwicklung, Transparenz in der Kommunikation und Zusammenarbeit sind regelmäßiger Bestandteil unserer internen Arbeit und werden fortlaufend weiterentwickelt.
Positiv nehmen wir wahr, dass du den Kollegenzusammenhalt, die Möglichkeit für Berufseinsteiger, früh Verantwortung zu übernehmen, sowie die grundsätzlichen Arbeitsbedingungen ebenfalls erwähnt haben. Diese Aspekte werden von vielen Mitarbeitenden als wichtige Bestandteile unserer Unternehmenskultur geschätzt.
Auch kritisches Feedback hilft uns dabei, bestehende Prozesse zu reflektieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Vielen Dank dafür.
Wir wünschen dir für deinen weiteren beruflichen und privaten Weg alles Gute und weiterhin viel Erfolg.
Dein Talent & Culture Team
Smarketer Group