Mehr Show als Führung – Motivation im freien Fall
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre der letzten Jahre ist stark von Negativität, Frustration und Demotivation geprägt. Die Führung ist aus meiner Sicht ein klarer Fehlschlag und vor allem mit Selbstvermarktung beschäftigt. Für Leadership-Shows und aufgezeichnete Interviews ist Zeit da, aber nicht für die Anliegen der Mitarbeitenden. Leistungsträger werden kontinuierlich ignoriert. Befördert wird eher, wer große Reden schwingt statt Ergebnisse zu liefern – inklusive entsprechender „schicker“ Jobtitel.
Das Gesamtbild wirkt eher wie eine Zirkusveranstaltung, da ständig neue Arbeitsmodelle eingeführt werden. So häufig, dass man sich kaum in ein Modell einarbeiten kann, bevor schon das nächste kommt. Das geht nun seit mehreren Jahren so.
Große Begriffe wie “People first” und “Empathy” werden zwar verwendet, bleiben aber auf Präsentationen beschränkt. In der Realität sind diese Werte weder in der Unternehmenskultur noch im Verhalten der Führungskräfte erkennbar.
Kommunikation
Die Kommunikation ist insgesamt eine Katastrophe und funktioniert nicht. Die einzigen Themen, die man hört, drehen sich entweder um das nächste neue Arbeitsmodell oder um irgendwelche Leadership-Themen, die niemanden wirklich interessieren.
Work-Life-Balance
Das Stressniveau ist generell hoch. Einige sind regelmäßig überlastet, während andere teilweise über Jahre hinweg auf der Bench sitzen.
Gehalt/Benefits
Bonuszahlungen werden nicht pünktlich ausgezahlt. Gehaltserhöhungen stehen seit mehreren JAHREN aus. Statt klarer Aussagen werden fragwürdige Ausreden geliefert wie „Ich war mit Leadership-Themen beschäftigt“ oder dass Freigaben angeblich noch ausstehen – und das zieht sich immer weiter hin, immer wieder vertröstet, immer noch „pending“, und einfach kein Ende in Sicht.
Karriere/Weiterbildung
Wachstumsmöglichkeiten sind eingeschränkt. Karrierelevel und Ziele, die den nächsten Schritt ermöglichen sollen, sind nicht klar definiert.
Unterstützung und Motivation für kontinuierliches Lernen, zum Beispiel durch Trainings oder Zertifizierungen, sind ebenfalls nicht Teil der Unternehmenskultur.