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Deutschland

Unternehmenskultur

Es ist immer leicht den Finger auf den Anderen zu zeigen. Ich freue mich, wenn Menschen als Vorbild Vorneweg gehen und es vorleben, was die sich selbst wünscht.
Von Humor bis Fokus-Arbeit ist alles dabei.

Das Unternehmen wächst und dies ist immer herausfordernd für die richtige und gute Kommunikation. Viele bis Alle sind gewillt es besser zu machen ... mal liegt an es an den Strukturen und/oder an der Schnittstelle der Kreditvergabepartner / Banken, dass nicht jede wichtige Information vor der Live-Schaltung kommuniziert wird.

Die meisten haben eine gute Einstellung & die Fehlerkultur wächst. Hier sind wir eindeutig besser geworden. Der CEO lebt es vor und es hängt von jeder weiteren Person ab, dies mit Leben zu füllen. Ich wünsche mir von einigen Personen professionelleres Vorgehen und die persönlichen "Befindlichkeiten" abzulegen. Dies sind Einzelfälle, trotzdem spürbar.

Die Möglichkeiten gibt es // Schichtmodell, Gleitzeit, von Jahresplanung bis Kurzfristigkeit ist vieles möglich. // Eine persönliche, familiäre, gesundheitliche Herausforderung wurde von der Führungskraft und von der Firma außergewöhnlich positiv unterstützt. Dies ist nicht selbstverständlich.

Umso größer ein Unternehmen wird, ist es „sportlicher“. Und natürlich sind gewisse Entscheidungen während einer Pandemie, Energiekrise, Kriegszeiten nicht populär.
CEO = Top.
Head of Sales HH = Top. Aktive Unterstützung bei emotionalen, vertrieblichen und fachlichen Themen.
Ich wünsche mir von einigen Personen professionelleres Vorgehen und die persönlichen "Befindlichkeiten" abzulegen. Dies sind Einzelfälle, trotzdem spürbar.

Arbeit gibt es genug … wäre schlimm wenn nicht. Ob mit den eigenen Teammitgliedern, bei Prozessoptimierungen, Vertriebsthemen, produktive Zusammenarbeit mit Kollegen*innen aus anderen Fachabteilungen … und und und.