Sicher kennst du uns aus deinem eigenen Kleiderschrank: s.Oliver, comma, QS, LIEBESKIND BERLIN und COPENHAGEN STUDIOS und lala Berlin – das alles sind Marken der S.OLIVER GROUP.
Seit über 50 Jahren immer in Mode. Inspiriert vom Unternehmergeist unseres Gründers Bernd Freier gehen wir selbstbewusst in die Zukunft. Wir treffen Entscheidungen schnell und konsequent und gestalten unser Unternehmen sowie die Modebranche aktiv: mit Leidenschaft, Teamgeist, Expertise und Innovationsfreude. Dafür suchen wir neue Talente, die unsere Begeisterung für Mode teilen und den zukünftigen Erfolg der S.OLIVER GROUP mitgestalten möchten. Create! Don‘t hesitate.
In Rottendorf bei Würzburg und in Berlin sind wir mit unseren Headquarters vertreten. Von dort aus entwickeln wir unsere Designs und steuern Produktion, Vertrieb und Verwaltung. Natürlich sind wir als Arbeitgeber aber auch überall dort anzutreffen, wo unsere Kund:innen sind: In unseren Showrooms, Stores und Outlets in vielen europäischen Städten. Unsere drei Unternehmenswerte Verantwortung, Stärke und Vertrauen bilden die Grundlage für unsere Zusammenarbeit als Team und eine Arbeitskultur, in der sich jeder wohlfühlen und das Beste aus seinem Potenzial herausholen kann.
The following benefits were most frequently mentioned in the 774 employee reviews.
Discounts
Cafeteria
Parking
Pension plan
Company physician
Team events
Flexible working hours
Good transport links
Company phone 
Health-promoting measures
Childcare support
Home Office
Coaching
Accessible
Company car
Meal allowance„Einsteigen. Einbringen. Entwickeln. Wohlfühlen.“ Arbeitgeberleistungen und ‑Angebote werden so gestaltet, dass sie in jeder beruflichen und persönlichen Lebensphase unsere Mitarbeiter*innen individuell unterstützen und fördern.
Auf den Wohlfühlfaktor wird dabei spürbar Wert gelegt. Schließlich ist nicht nur die langfristige Karriereplanung oder der nächste Entwicklungsschritt wichtig, sondern das tägliche Gefühl, gerne zur Arbeit zu kommen.
Einsteigen in ein finanziell unabhängiges Familienunternehmen, sich einbringen in eine sich schnell verändernde Lifestyle-Welt, sich entwickeln in einem dynamischen Umfeld und sich wohlfühlen mit Kolleg*innen, die zusammenhalten und eine positive Arbeitskultur mitgestalten.
Wir suchen motivierte, engagierte Berufseinsteiger:innen und Berufserfahrene in den Bereichen
Folgendes Traineeprogramm bieten wir aktuell an:
Mehr zu den Traineeprogrammen bei der S.OLIVER GROUP unter https://soliver-group.com/karriere/de/einstieg/einsteiger-studenten/traineeprogramm/
In diesen Studiengängen kann man mit der S.OLIVER GROUP im dualen System studieren:
Mehr zum Dualen Studium bei der S.OLIVER GROUP unter https://soliver-group.com/karriere/de/einstieg/schueler/duales-studium/
In diesen Berufen bilden wir aus:
Deutschlandweit im Retail/Fashion Sale:
Im Headquarter in Rottendorf:
Mehr zur Ausbildung bei der S.OLIVER GROUP unter https://soliver-group.com/karriere/de/einstieg/schueler/ausbildung/
Praktikumsmöglichkeiten gibt es in diversen Unternehmensbereichen. Mehr dazu unter https://soliver-group.com/karriere/de/einstieg/einsteiger-studenten/praktikum/
Offene Stellen sind immer aktuell in unserem Jobportal unter www.jobs.soliver-group.com
Abhängig vom jeweiligen Stellenprofil gestalten sich die erforderlichen Qualifikationen unterschiedlich. Positionsunabhängig legen wir Wert auf:
Helpful information about the application process at S.OLIVER GROUP.
Standorte Inland
Headquarter: Rottendorf bei Würzburg und Berlin (Liebeskind Berlin)
diverse Showrooms und Stores deutschlandweit
Standorte Ausland
Rund um den Globus ist die s.Oliver Group in rund 40 Ländern vertreten, darunter Bangladesch, Belgien, Bosnien-Herzegowina, China/Hongkong, Dänemark, Finnland, Frankreich, Großbritannien, Indien, Indonesien, Irland, Italien, Kasachstan, Kroatien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Niederlande, Österreich, Polen, Rumänien, Russland, Schweden, Schweiz, Serbien, Slowakei, Slowenien, Spanien, Tschechien, Türkei, Ukraine, Ungarn, Vietnam.
Die Märkte in Österreich, der Schweiz und den Beneluxstaaten werden seit 2003 als eigene Tochterunternehmen geführt. Der Exportanteil der s.Oliver Group liegt bei rund 25 Prozent.
Die offene Unternehmenskultur, die gute Work-Life-Balance und die vielen Entwicklungsmöglichkeiten ab Tag 1. Außerdem schätze ich das kollegiale Miteinander und die attraktiven Benefits.
sehr gute Entwicklungsprogramme. Ich konnte mich weiterentwickeln & habe sehr viel dazu gelernt. Leider bin ich privat umgezogen, sonst hätte ich gerne noch dort weiter gearbeitet
Viele Benefits und ein schönes Miteinander im Alltag aber auch auf Mitarbeiterevents wie Skifahren, After-Work-Get-Together, Sportfest, etc
Vielfältige Aufgaben, umfangreiche Angebote für Mitarbeiter (Sport, finanzielle Vorsorge u.v.m.), sehr gute Kantine
Soziales Umfeld und Kollegialer Zusammenhalt sind extrem gut
This company pretends to be a brand from Copenhagen, Denmark, but it is actually a German company with its headquarter in Germany and not a single danish-speaking employee.
The work ethic is quite “German”: kind of stubborn, narrow-minded, stuck in their way of doing things like they always have, and not being open for improvement or constructive discussions to make the brand better.
I was hired to make Lala Berlin (acquired by Copenhagen Studios) more attractive for a younger audience ...
Vorgesetztenverhalten das in den letzten Monaten seitens der Angestellten immer wieder thematisiert wurde. HR weiß über viele Missstände Bescheid und greift einfach nicht ein. BR hat meiner Meinung nach auch schon resigniert. Wenn ein AN kündigt und über seine Gründe dafür spricht werden diese nicht aufgenommen und angegangen. Es wird lieber riskiert das noch mehr eingelerntes Personal geht und durch "Kopfnicker" ersetzt. Phasenweise wird sogar darauf hingearbeitet das unangenehme Mitarbeiter selbst kündigen um sie los zu werden.
Die Authentizität fehlt, die Ehrlichkeit fehlt, es fehlt an Wertschätzung gegenüber dem Arbeitnehmer. Dadurch bleibt jegliche Arbeitsmotivation und die Bereitschaft auch mal einen Extraweg zu gehen komplett auf der Strecke.
Man wird nur wie eine austauschbare Nummer behandelt und es gibt nie Spielraum für irgendwelche Verhandlungen für irgendetwas. Hauptsache funktionieren, für den niedrigsten Lohn.
Die Unternehmensführung sollte transparenter kommunizieren und strategische Entscheidungen besser begründen. Eine Reduktion der Managementebene könnte helfen, Kosten zu sparen, ohne operative Teams zu belasten. Zudem wären strukturierte Weiterbildungsangebote und Mentoring-Programme sinnvoll, um Mitarbeitende langfristig zu fördern.
-> Bessere Schulung sowie ein Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte
-> Mitarbeiter Perspektiven schaffen und mehr auf die Expertise der Mitarbeiter und nicht dem kurzfristigen Kosteneinsparaspekt setzen
-> Konsequenter Mitarbeiter durch Fehlverhalten (Mobbing, ...) abmahnen & kündigen
Das Unternehmen ist von personeller und wirtschaftlicher Ungewissheit geprägt, was zweifelsohne an der wirtschaftlichen Situation, der fehlenden Vision und den häufigen Wechseln in der Führungsebene liegt. In diesem Umfeld können Auszubildende untergehen.
Das Unternehmen hängt in festgefahrenen Strukturen fest und kreiert so unnötigen Arbeitsaufwand. Vielleicht sollte man insgesamt umdenken und gerade junge Talente fördern. Aber gerade die sollen sich anpassen, „weil das schon immer so war „.
Es gibt meines Wissens genügend Fakten, die auf den Tischen der einzelnen Abteilungen liegen hier empfehle dem Arbeitgeber, diese einzulesen und intern zu besprechen hier unterstützen kann sicherlich auch die umfangreiche HR Abteilung
The highest rated factor of S.OLIVER GROUP is Collegiality with 3.6 points (based on 252 reviews).
Super Team, toller Zusammenhalt, coole Veranstaltungen, die den Teamspirit fördern
Wenn wir nicht Zusammenhalten würden...dann gebe es kein s.Oliver mehr
Bei dem Store bei dem ich gearbeitet habe gut
Je nach Kollege/Kollegin
Den Zusammenhalt der Kollegen (ich kann nur für meine Abt. sprechen) nehme ich als Hervorragend wahr. Es ist immer wieder toll zu sehen, wie gut das funktioniert.
The lowest rated factor of S.OLIVER GROUP is Leadership behavior with 2.7 points (based on 272 reviews).
Man wird wahrlos den Launen des Store Managers ausgesetzt der sich kaum im Betrieb aufhält und seine Aufgaben lieber an Andere abgibt als diese selbst zu erledigen. In diesem Fall ist der Arbeitstitel eher repräsentativ als wirklich führend. Aussagen sind innerhalb von Tagen revidiert, ständig ändern sich die Standards, und Aussagen die Kollegen und Kunden betreffen sind zum Teil jenseits aller Grenzen.
Ich muss leider 3 Sterne geben.
Ich habe das Glück und habe eine extrem starke Führungskraft, die mich in jeden Belangen unterstützt. Jedoch gibt es durch die Entwicklung der Firma mittlerweile vielerlei Teamleiter/Heads, die auch nur wegen dem Finanziellen die Stelle angenommen haben und nicht wirklich organisiert und geschult bei ihrer Arbeit sind.
Meines Erachtens besteht hier enormer Reaktionsbedarf. Wir alle sind Menschen und haben es verdient, gut behandelt zu werden, um uns in unserem Arbeitsumfeld wohlfühlen und entwickeln zu können und dadurch leistungsfähiger zu sein.
Das Vorgesetztenverhalten ist extrem mangelhaft. Oberste Führungseben aus externen Managern nur noch Zahlen getrieben. Der Mensch zählt nichts mehr. Mittlere Führungseben schlich größtenteil unqualifiziert - Vetternwirtschaft.
Das Verhalten der direkten Vorgesetzten war durchwachsen. Einige waren engagiert und offen, andere wirkten überfordert oder wenig interessiert an der Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden.
Career/Professional development is rated with an average of 2.7 points (based on 195 reviews).
Entwicklung ist definitiv eine große Stärke von s.Oliver. Schon ab dem ersten Tag stehen vielfältige Möglichkeiten zur Verfügung – von internen Trainings über E-Learnings bis hin zu individuellen Entwicklungsplänen. Wer sich weiterentwickeln möchte, bekommt hier die Chance dazu. Besonders positiv ist, dass Eigeninitiative gefördert wird und Weiterbildung als fester Bestandteil der Unternehmenskultur gesehen wird.
Ich hab leider keinen guten Übernahmeprozess erlebt, obwohl ich dies bereits Monate vor Abschluss meiner Ausbildung angesprochen habe. Letztendlich war das Vertragsangebot sehr enttäuschend, nicht meinen Leistungen in Betrieb und Schule angemessen und es gab keine Verhandlungsoption. So verliert man motivierte und gute Mitarbeitende.
Viele Mitarbeiter die schon sehr lang in der Firma sind, als Neueinsteiger sind Entwicklungen Richtung Personalverantwortung schwierig
Konnte man,wenn man wollte, hätte ja in der Zukunft eh nichts gebracht.
der übliche Quatsch wie online-schulungen und interne challenges