50 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
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50 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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50 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Gute Vermittlung zu einem interessanten Job
Schlechte Kommunikation, keine Extras
Kommunikation verbessern
Habe bislang keine Kollgene kennengelernt
Der Arbeitgeber ist telefonisch nur schwer zu erreichen und auf emails wird tagelang nicht geantwortet.
Ich bin in Arbeitnehmerüberlassung bei Soorce eingestellt.
Den Arbeitgeber habe ich nie persönlich getroffen.
Der Arbeitgeber ist telefonisch nur schwer zu erreichen und auf emails wird tagelang nicht geantwortet.
Arbeitgeber nutzt Tarifvertrag plus individuelle Abmachungen
Lustiges Team, jeder puscht dich.
unkompliziert und fair
nichts
Macht so weiter
alles prima
Nix zu meckern und immer freundlich
alles gut
Schnell und zügig
Sehr gut
Kommt natürlich auf die Stelle an
kann ich nicht sagen - da ich der ältester Mitarbeiter bin
Da ich nicht direkt bei Soorce angestellt war sondern via AÜ bei einem Projekt eines Kunden kann ich direkt zur Atmosphäre bei Soorce nichts sagen. Die Zusammenarbeit war aber immer sehr freundlich, zuvorkommend, unkompliziert und professionell.
Kann ich keine Aussage treffen, da Einsatz via AÜ bei einem Kunden. Überstunden o.Ä. wurden nicht erwartet.
Meine Ansprechpartner waren immer sehr freundlich und professionell.
Die Kommunikation war super. Von Der Kontaktaufnahme, über die Vermittlung/ Übernahme und auch allgemeine Rückfragen wurden immer sehr schnell beantwortet.
Ja, beim Kunden.
Die Chancengleichheit, jeder hat absolut die selben Möglichkeit hier Karriere zu machen. Das Einarbeitungsprogramm fürs Recruiting ist prima, gut ist das nach der Einarbeitung eine Mentor da ist. Modernes arbeiten, das Team, der Kollegenzusammenhalt und die Stimmung ist grundsätzlich positiv.
Man muss sich schon im klaren darüber sein, dass die Arbeit anspruchsvoll ist. Manchmal ist es, wenn gleichzeitig viele Kollegen telefonieren im Floor etwas laut, vielleicht gibt’s da noch weitere technische Möglichkeiten das zu reduzieren.
Im Office herrscht eine lockere Atmosphäre, man kommt schon gern zu Arbeit.
Wenn du normal produktiv bist, kommst du mit deinem Arbeitspensum in der regulären Arbeitszeit gut klar. Wenn ´s mal länger geht kannst du an einem anderen Tag auch früher gehen. Homeoffice ist auch möglich.
Durch die Provision gut, man spricht auch einmal im Jahr über das Fixum.
Soweit man das heutzutage tun kann, wird schon viel für die Umwelt getan, das Thema CO2 Neutralität ist mehr als nur „Greenwashing“.
Jeder unterstützt dich, wenn du Hilfe brauchst. Außerdem sind alle Mitarbeiter relativ jung, das passt gut zusammen.
Einige Teamleiter sind noch jung, da ist teilweise noch Luft nach oben, aber es wird in der letzten Zeit wohl auch recht viel in die Weiterbildung von Führungskräften investiert.
Die Arbeitsmittel (Mac Rechner und iPhone) und die Büros und die Office Ausstattung sind top modern, da wird nicht gespart.
In den letzten Monaten gab es ein Update bei den Strukturen, die Kommunikation ist OK. Die Teamleiter pflegen eine klare Sprache und Infos zum „großen Ganzen“ gibt´s darüber hinaus in regelmäßigen Meetings.
Man arbeitet nach dem Motto: ,,Unter Druck wird aus Kohle ein Diamant‘‘. Ständiger Druck um die Monatsziele zu erreichen. Patzer werden nicht toleriert.
Homeoffice wird als problematisch betrachtet. Keine Flexiblen Arbeitszeiten wie vorab besprochen
Man sitzt im selben Boot, Kollegen können die Situation verstehen. Jedoch traut sich keiner so wirklich was zu sagen, da man ansonsten schnell weg vom Fenster ist.
Ist ok, jeder achtet nur auf das erreichen der Monatsziele
Home Office Option, bei Terminen kann man flexibel arbeiten. Sehr attraktives Provisionsmodell.
Nicht nur an KPIs festklammern sondern die Ergebnisse des jeweiligen Mitarbeiters anschauen.
Mehr Urlaubstage da 27 Tage nicht mehr marktüblich sind. Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen verbessern.
Hier scheint man vorankommen zu können, wenn man Biss hat
Die Teams sind eher jünger
Gut am Arbeitgeber finde ich die dynamische und agile Arbeitsweise, die es ermöglicht, flexibel auf Veränderungen einzugehen. Die Wertschätzung jedes Mitarbeiters ist spürbar, unterstützt durch eine offene Kommunikation und eine konstruktive Feedbackkultur. Transparente Ziele und regelmäßige KPI-Reporte bieten klare Orientierung und fördern das persönliche Wachstum. Das Grundgehalt ist bereits attraktiv und durch leistungsorientierte Gehaltssteigerungen sowie die Möglichkeit, durch Provisionen das Einkommen zu verbessern, wird zusätzlicher Anreiz geschaffen, sich aktiv einzubringen und erfolgreich zu sein.
Flexibilität bei Weiterbildungen:
Es wäre wünschenswert, Weiterbildungsangebote flexibler zu gestalten, insbesondere in Bezug auf die Teilnahmemöglichkeiten. Viele Mitarbeiter arbeiten dezentral, daher sollten Weiterbildungen auch remote zugänglich sein. Präsenzveranstaltungen sollten nicht ausschließlich in der Nähe des Headquarters, sondern auch an den Einsatzorten angeboten werden, um allen Mitarbeitern gleichermaßen Zugang zu bieten.
Individuelle Entwicklung von Führungskräften:
Die Entwicklung von Führungskräften sollte stärker individualisiert werden. Nicht jeder benötigt die gleichen Grundlagen der Führung oder der Führungsrolle. Individuelle Förderungen und Weiterbildungen, die auf die Erfahrungen und den Ausbildungsstand der einzelnen Mitarbeiter zugeschnitten sind, wären deutlich effektiver. Dies könnte durch gezielte Assessments und persönliche Entwicklungspläne umgesetzt werden.
Einheitliches Verständnis von Führung:
Um ein einheitliches Verständnis von Führung zu fördern, könnte ein Leitfaden oder eine Best-Practice-Sammlung erstellt werden, die sowohl die Unternehmenswerte als auch bewährte Führungstechniken und -praktiken beschreibt. Diese Ressourcen sollten für alle Mitarbeiter zugänglich sein, unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Funktion.
Förderung individueller externer Weiterbildungen:
Externe Weiterbildungen, die individuell auf die Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter abgestimmt sind, sollten stärker gefördert werden. Dies könnte durch finanzielle Unterstützung, Zeitoff oder andere Anreize erfolgen, um die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen.
Abschließend möchte ich positiv hervorheben, dass Soorce bereits E-Learning als Unterstützung für die Weiterbildung einsetzt. Dies sollte weiter ausgebaut und in die flexiblen Weiterbildungsoptionen integriert werden, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden.
Die Arbeitsatmosphäre zeichnet sich durch klar definierte Ziele und Vorgaben aus. Die Führungskraft spielt eine entscheidende Rolle, indem sie den Druck abfedert und transparent kommuniziert. Dies sorgt dafür, dass die Mitarbeiter stets über ihre Position im Klaren sind und einen gesunden Antrieb nach vorne verspüren. Trotz dieser strukturierten und zielorientierten Arbeitsweise bleibt die Atmosphäre dank der agilen Arbeitsmethoden und des starken Teamzusammenhalts sehr positiv und motivierend.
Kritisch betrachtet, könnte die starke Betonung auf Ziele und Vorgaben potenziell zu einem Gefühl der Überwachung und des ständigen Leistungsdrucks führen. Selbst wenn die Führungskraft den Druck gut abfängt, könnte dies nicht ausreichen, um langfristig das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu gewährleisten. Zudem könnte die Abhängigkeit von der Führungskraft bei der Druckbewältigung zu einem Ungleichgewicht führen, wenn diese Person ausfällt oder ihre Rolle nicht optimal erfüllt. Trotzdem scheint die Kombination aus Agilität und Teamzusammenhalt derzeit erfolgreich, um eine motivierende und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Die Work-Life-Balance ist in Ordnung. Höhere Ansprüche und Ziele erfordern naturgemäß mehr Zeitaufwand, und feste Termine sind nicht zu umgehen. Überstunden sollten in Absprache abgefeiert werden, was als Führungskraft nicht immer möglich ist. Wer seinen Job liebt, investiert jedoch gerne, und für mich hat sich jede investierte Minute ausgezahlt. Dies könnte langfristig zu Überlastung und Erschöpfung führen. Trotzdem scheint die Leidenschaft für den Job und die positiven Ergebnisse die investierte Zeit lohnenswert zu machen.
Noch nie einen so großartigen Zusammenhalt erlebt, ich bin so froh solch ein Team (abteilungsübergreifend) wie bei der Soorce erlebt zu haben.
Bei Soorce war der Umgang mit älteren Kollegen sehr gut, auch wenn ihre Anzahl eher gering war. Ältere Mitarbeiter wurden genauso wertgeschätzt und in das Team integriert wie jüngere Kollegen. Ihre Erfahrung und ihr Wissen wurden hoch anerkannt und als wertvolle Beiträge zum Unternehmen geschätzt.
Ich empfand das Verhalten der Vorgesetzten als transparent und schätzte die vielen Weiterbildungen sehr. Allerdings wurde oft die fachliche Eignung über die menschliche gestellt, was zu einer jungen und dynamischen, aber manchmal auch distanzierten Führung führte.
Trotz der Dynamik und Agilität der Führungskräfte hätte ein ausgewogenerer Ansatz zwischen fachlicher und menschlicher Kompetenz die Arbeitsatmosphäre aus meiner Sicht weiter verbessert.
Die Kommunikation im Unternehmen ist offen und auf Augenhöhe, da jede "Tür" jederzeit für alle Kolleg:innen und Führungskräfte offensteht. Die Duz-Kultur erleichtert es auch neuen Mitarbeitern, sich schnell in die offene Kommunikationsweise einzufinden. Regelmäßiges Feedback sorgt dafür, dass jeder Mitarbeiter stets weiß, wo er steht und wie er sich verbessern kann.
Allerdings könnte die ständige Offenheit und die regelmäßige Feedbackkultur zu einem Gefühl der ständigen Beobachtung führen.
Bei Soorce wird Gleichberechtigung großgeschrieben. Jeder Mitarbeiter wird unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder anderen persönlichen Merkmalen gleich behandelt und gefördert. Dies spiegelt sich in den Unternehmenspraktiken und der offenen, respektvollen Arbeitsatmosphäre wider.
Die Suche und Auswahl von freiberuflichen Spezialisten in den Bereichen Digitales Marketing, E-Commerce und IT bietet eine breite Palette an Kontakten und Fachbereichen, was die Arbeit spannend und vielseitig macht. Der regelmäßige Austausch mit Projektspezialisten sorgt für eine dynamische und interaktive Arbeitsweise. Die qualifizierte Recherche nach hochspezialisierten Experten erfordert tiefgehende Kenntnisse und detektivischen Spürsinn, was die Aufgabe herausfordernd und befriedigend macht. Der Aufbau, die Entwicklung und die Betreuung eines Netzwerks von strategischen Partnerschaften fördert langfristige Beziehungen und bietet vielfältige Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und zum Wachstum. Insgesamt bieten diese Aufgaben eine ausgewogene Mischung aus Kommunikation, Recherche, Analyse und Beziehungsmanagement, was sie sowohl interessant als auch abwechslungsreich macht.
So verdient kununu Geld.