Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SPANTEC Spann- & Ankertechnik die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeiter loben oder Einsatz wertschätzen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation ist tatsächlich stark ausgeprägt. Leider werden weniger wichtige Themen mehr fokussiert.
Der Kollegenzusammenhalt ist nur in getrennten Bereichen gewünscht und wird von oberster Stelle gefördert. Die Halle „Produktion“ wird vom Verwaltungskomplex als Arbeiter zweiter Klasse bewertet. Allerdings wird der Zusammenhalt auch selbst von den eigenen Mitarbeitern sabotiert. Oft musste man mehr als aufpassen was man wem wie sagt.
Das ist ein Punkt, der hervorragend funktioniert, es wurde immer versucht Schichteinteilungen oder Urlaubseinteilungen durchzuführen, welche dem Arbeiter zu gute kam.
Mit meinem direkten Vorgesetzten gab es keinerlei Probleme oder Reibereien. Man konnte sich auf Augenhöhe austauschen und wurde ernst genommen. Der Geschäftsinhaber hat sich ebenfalls mit jedem seiner Arbeitnehmer auseinandergesetzt und sein bestmögliches getan. Ein großes Problem war eher das Sender und Empfängerproblem, dieses Problem sorgte dafür, dass schon während dem Gespräch erkennbar war, dass das Problem nicht geändert wird.
Das ist ein sehr schwieriger Punkt… meine Stelle wurde geschaffen, um strukturelle Veränderungen anzustoßen. Mehr als der Gedanke wurde nicht verfolgt. Mitarbeiter hatten vor mir zu sagen, was mein Arbeitsbereich ist. Der Einfluss auf die Gestaltung des eigenen Arbeitsplatzes blieb aus, da das Verständnis für diesen Arbeitsplatz von Grund auf fehlte und der Geschäftsleitung selbst ein Rätsel war.
Die Arbeitsatmosphäre war aus meiner Sicht etwas sehr anstrengend. Es gibt keine klaren Hierarchien oder Strukturen, jeder hat etwas zu sagen, obwohl es nicht unbedingt der entsprechenden Zuständigkeit entspricht. Gern gesehenes Personal stammt aus den Nachbardörfern.