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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 43 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sparkasse Bielefeld die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 89 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Sparkasse Bielefeld
Branchendurchschnitt: Banken

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Sparkasse Bielefeld
Branchendurchschnitt: Banken

Die meist gewählten Kulturfaktoren

43 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    63%

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    60%

  • Gründlich sein

    Strategische RichtungTraditionell

    53%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    51%

  • Vorsichtig sein

    Strategische RichtungTraditionell

    49%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Sehr verlässlicher Arbeitgeber, niemand muss Angst um Job und Bezahlung haben, die deutliche Arbeitsverdichtung der vergangenen Jahre ist fast überall spürbar, immer mehr Arbeitsaufwand durch zu beachtende Regelungen steht immer weniger Mitarbeitenden gegenüber. Über Agilität wird gesprochen, sie wird aber nicht gelebt. Es ist ein Misstrauen gegenüber langjährigen Fachleuten und deren Expertise bzw. Entscheidungen spürbar.

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2,0
KommunikationFührungskraft

Es wird viel über Probleme und Befindlichkeiten diskutiert ohne zu Lösungen zu kommen. Die Unternehmensziele und die Entscheidungsgrundlagen der Geschäftsleitung sind in der Belegschaft oft unbekannt. Das mittlere Management sitzt weitgehend zwischen den Stühlen, da von ihm die Informationen eingefordert werden, die es "von oben" nicht bekommt.

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4,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Innerhalb der Einheiten durch oft langjährige Zusammenarbeit sehr gut, übergreifend werden zeitweise Stellvertreterkämpfe ausgefochten weil die oberen Führungsebenen nicht immer an einem Strang ziehen.

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4,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Variable Arbeitszeit und tarifvertraglich 32 Urlaubstage ermöglichen eine ausgleichende Freizeitgestaltung. Darüber hinaus sind unbezahlter Urlaub und längerfristige Freistellungen gelebte Praxis. Sabbatical und Lebensarbeitszeitkonto sind allerdings Fremdwörter und eher Karrierekiller. Arbeitsverdichtung und problemorientierte Herangehensweise an viele Themen machen das Abschalten oft schwer und erhöhen die psychische Belastung.

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4,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Sehr unterschiedlich, ein Querschnitt durch die Bandbreite der Möglichkeiten. Entsprechende Coachings werden angeboten, sind aber nicht verpflichtend, Führungskräfteveranstaltungen finden nur selten statt, es gib keine Kultur des Austausches und des voneinander Lernens.

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4,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Sicherlich unterschiedlich und vom Aufgabenbereich abhängig aber letztendlich hat sich jeder für "seinen" Aufgabenbereich entschieden.

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