Man trägt jetzt Sneaker — der Rest bleibt gleich
Gut am Arbeitgeber finde ich
Wenig.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Siehe oben
Verbesserungsvorschläge
Weniger Selbstinszenierung, weniger interne Machtspiele und etwas mehr echte moderne Führung würden vermutlich bereits Wunder wirken. Die Mitarbeitenden scheinen vielerorts deutlich weiter zu sein als Teile der Geschäftsleitung.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre wirkt wie ein erfolgreich konserviertes Führungsseminar aus den frühen 2000ern. Stark hierarchisch, erstaunlich verstaubt und modern hauptsächlich dann, wenn neue Buzzwords verteilt oder Sneaker bestellt werden. Agile Schuhe treffen hier auf erstaunlich unbewegliche Strukturen.
Image
Nach außen präsentiert sich die Sparkasse Wilhelmshaven gerne als moderner Arbeitgeber mit frischer Kultur, neuen Ideen und Veränderungswillen. Intern wirkt es allerdings stellenweise so, als würden moderne Versprechen regelmäßig an klassischen Hierarchien, internen Abstimmungsschleifen und gelegentlichen Machtspielchen innerhalb der Führungsebene hängen bleiben.
Besonders schade: Viele Mitarbeitende wirken durchaus motiviert, Veränderungen mitzugehen und moderne Arbeitsweisen zu leben. Leider entsteht häufiger der Eindruck, dass kulturelle Weiterentwicklung weniger an den Teams scheitert als vielmehr daran, dass sich Teile der Geschäftsleitung zunächst untereinander einigen müssten, wohin die Reise eigentlich gehen soll.
Work-Life-Balance
Homeoffice existiert offiziell und wird in Präsentationen vermutlich auch sehr modern dargestellt. Im Alltag entsteht allerdings gelegentlich das Gefühl, dass mobiles Arbeiten ungefähr so gern gesehen wird wie spontane Veränderung oder echte Agilität. Flexibles Arbeiten ist möglich — solange man dabei nicht den Eindruck erweckt, es tatsächlich zu nutzen.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb vieler Teams ist der Zusammenhalt grundsätzlich gut und Kolleginnen sowie Kollegen unterstützen sich gegenseitig. Gleichzeitig entsteht stellenweise der Eindruck, dass häufiger übereinander als offen miteinander gesprochen wird — vermutlich Teil der gelebten Kommunikationskultur.
Vorgesetztenverhalten
Vertrauen wird hier sehr sorgfältig dosiert. Viele Themen durchlaufen sicherheitshalber mehrere Führungsebenen, damit wirklich niemand Gefahr läuft, eigenständig Entscheidungen zu treffen. Mikromanagement wird dabei nicht als Problem verstanden, sondern eher als besonders engagierte Form der Mitarbeit.
Kommunikation
Kommunikation ist hier ein bisschen wie Überraschungsei: Man weiß nie, ob Informationen überhaupt kommen, wann sie kommen und ob sie vollständig sind. Vieles wirkt intransparent, verspätet oder verändert sich zwischen Flurfunk und offizieller Aussage noch mehrfach. Wer Klarheit mag, trainiert hier unfreiwillig seine Improvisationsfähigkeit.
Gleichberechtigung
Nach außen wird Gleichberechtigung selbstverständlich als fester Bestandteil moderner Unternehmenskultur präsentiert. Innerhalb der Führungsebene entsteht allerdings gelegentlich der Eindruck, dass insbesondere bei Männern und Frauen noch eher nach traditioneller Sparkassenfolklore als nach echter Gleichstellung gearbeitet wird. Moderne Werte sind vorhanden — vermutlich aktuell noch hauptsächlich im Leitbild.