Sparkassen-Versicherung 

Sachsen

Bewertungen

Liebe/r Mitarbeiter/in,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen.

Ihre Rückmeldungen zum Vorgesetztenverhalten und unseren Arbeitsbedingungen nehmen wir sehr ernst. Insbesondere Ihr Hinweis auf die Bedeutung eines wertschätzenden und respektvollen Umgangs mit allen Mitarbeitenden, unabhängig von Vertragsart oder Betriebszugehörigkeit, entspricht einem Anspruch, den wir an unsere Unternehmenskultur selbstverständlich haben. Umso mehr bedauern wir, dass Sie dies offenbar anders erlebt haben.

Die Einbindung von Fachwissen und Praxiserfahrung unserer Mitarbeitenden ist für uns ein wichtiger Bestandteil guter Entscheidungen. Umso wichtiger ist es, Ihre diesbezügliche Wahrnehmung besser zu verstehen. Uns ist es wichtig, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden gleichermaßen respektiert, gehört und in ihrer Arbeit wertgeschätzt fühlen.

Gerne würden wir die von Ihnen angesprochenen Punkte in einem persönlichen und vertraulichen Austausch noch besser verstehen. So können wir die Hintergründe nachvollziehen und gezielt Verbesserungen ableiten. Wir freuen uns, wenn Sie hierzu Kontakt mit uns aufnehmen.

Vielen Dank nochmals für Ihre Offenheit und die damit verbundene Möglichkeit, uns weiterzuentwickeln.

Herzliche Grüße 
Ihr Team Personalmanagement  

Liebe/r Ex-Mitarbeiter/in,

vielen Dank für Ihre ausführliche und differenzierte Bewertung sowie die Weiterempfehlung. Es freut uns sehr, dass Sie insbesondere unsere flexible Arbeitszeit, die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten, den starken Kollegenzusammenhalt sowie unsere Benefits positiv hervorheben. Außerdem freut es uns zu lesen, dass Sie Ihre Aufgaben als spannend und abwechslungsreich erlebt haben und sich im Team wohlgefühlt haben.

Gleichzeitig danken wir Ihnen auch für Ihre kritischen Anmerkungen. Die von Ihnen angesprochenen Themen rund um Kommunikation, klare Zuständigkeiten und eine zielgerichtete Meetingkultur sind wichtige Aspekte einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Wir arbeiten kontinuierlich daran, Prozesse transparenter zu gestalten und Verantwortlichkeiten noch klarer zu definieren, insbesondere in der bereichsübergreifenden und projektbezogenen Zusammenarbeit. Auch Ihr Hinweis zu Führungsstrukturen und Orientierung innerhalb der Abteilung ist für uns wertvoll. Eine klare Kommunikation von Erwartungen, Rollen und Entscheidungswegen ist uns wichtig und wir nehmen Ihr Feedback ernst. Wir reflektieren bestehende Strukturen regelmäßig und entwickeln diese weiter.

Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren beruflichen Weg alles Gute und bedanken uns nochmals für die Zeit, die Sie sich für Ihr Feedback genommen haben.

Freundliche Grüße
Ihr Team Personalmanagement

Liebe/r Mitarbeiter/in,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns Ihr Feedback mitzuteilen. Wir freuen uns sehr über Ihre positive Bewertung und insbesondere, dass Sie die Arbeitsumgebung, die Zusammenarbeit mit Ihren Kolleginnen und Kollegen sowie die Vielfalt und Interessantheit Ihrer Aufgaben so positiv wahrnehmen.

Ihre Anmerkungen hinsichtlich der unterschiedlichen Führungserfahrungen in einzelnen Bereichen sowie der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit nehmen wir sehr ernst. Unser Anspruch ist es, unseren Mitarbeitenden unabhängig vom Einsatzbereich ein positives und wertschätzendes Arbeitsumfeld zu bieten. Deshalb investieren wir fortlaufend in die Weiterentwicklung unserer Führungskultur und fördern den Austausch zwischen Teams und Abteilungen.

Auch Ihre Anmerkung zur Schnelligkeit der Personalabteilung nehmen wir ernst. Um Ihre Hinweise besser einordnen und konkrete Verbesserungen ableiten zu können, würden wir uns über weitere Details freuen. In welchen Situationen haben Sie die Zusammenarbeit mit der Personalabteilung als zu langsam empfunden? Und an welchen Stellen erleben Sie die bereichsübergreifende Kommunikation oder Zusammenarbeit als ausbaufähig? Konkrete Beispiele helfen uns dabei, mögliche Handlungsfelder besser nachzuvollziehen.

Kommen Sie hierzu gern direkt und persönlich auf uns zu. Wir freuen uns über den offenen Austausch und jede Anregung, die uns dabei unterstützt, als Arbeitgeber noch besser zu werden.


Herzliche Grüße
Ihr Team Personalmanagement

Liebe/r ehemalige(r) Auszubildende/r,

vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihr Feedback zu Ihrer Ausbildung bei der Sparkassen-Versicherung Sachsen. Es freut uns zu hören, dass Sie unsere flexiblen Arbeitszeiten und das Arbeitsklima als positiv empfunden haben.

Wir nehmen jedoch wahr, dass Sie mit der Ausbildungsvergütung unzufrieden waren. Unsere Ausbildungsvergütung setzt sich aus einem hohen Anteil laufender, fixer Vergütung und einem variablen, erfolgsabhängigen Teil auf Basis transparenter Kriterien zusammen. Außerdem wird sie regelmäßig überprüft und entspricht bei uns bereits im Fixum der Ausbildungsvergütung für das private Versicherungsgewerbe, also 1:1 dem Flächentarifvertrag. Zudem erhalten alle Auszubildenden auf freiwilliger Basis von uns zusätzliche finanzielle Benefits wie eine Dienstreisepauschale, Übernachtungspauschale sowie Lehrbuchpauschale. Der Beruf "Kaufmann/frau für Versicherungen und Finanzanlagen" zählt außerdem zu den fünf bestbezahlten Ausbildungsberufen in Deutschland. Es ist bedauerlich, dass diese Vergütung dennoch nicht Ihren Erwartungen entsprach. Das Thema Vergütung empfindet jeder sehr individuell.

Bezüglich Ihrer Anmerkung zu den Karrierechancen ist es bei uns im Unternehmen so, dass wir ein Ziel von einer >75% Übernahmequote verfolgen. Die Voraussetzung ist natürlich eine gute Ausbildungsleistung. Jeder Azubi mit guten Leistungen hat eine Übernahme garantiert.

Zum Thema Ausbildungsmodell: das von uns genutzte Wochenmodell basiert auf einer festen Aufteilung in drei Berufsschultage und zwei Praxistage. Dieses Konzept wurde bewusst gewählt, um sicherzustellen, dass Auszubildende kontinuierlich mit Kundinnen und Kunden in Kontakt bleiben und nicht – wie in manchen anderen Ausbildungsstrukturen – über mehrere Monate am Stück ausschließlich in der Schule oder ausschließlich in der Praxis eingesetzt werden.

Durch die wöchentliche Verzahnung von Theorie und Praxis bleiben Arbeitsabläufe, Beratungsprozesse und Kundenbeziehungen stabil und aktuell. Gleichzeitig ermöglicht diese Struktur eine verlässliche Einbindung in das operative Tagesgeschäft sowie eine kontinuierliche Weiterentwicklung der fachlichen und kommunikativen Kompetenzen.

Unabhängig davon danken wir Ihnen für Ihre Rückmeldung, da sie uns die Möglichkeit gibt, interne Abläufe weiter zu analysieren. Für Ihren weiteren beruflichen Werdegang wünschen wir Ihnen alles Gute und viel Erfolg.

Freundliche Grüße
Ihr Team Personalmanagement

Liebe/r Ex-Auszubildende/r,

vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihr Feedback zu Ihrer Ausbildung bei der Sparkassen-Versicherung Sachsen. Es freut uns zu hören, dass Sie die Berufsschule als positiv empfunden und die Bemühungen unserer Ausbilder wahrgenommen haben. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Prozesse zu verbessern und freuen uns über jedes Feedback, um die Ausbildung noch effektiver und reibungsloser zu gestalten.

Ihre konstruktiven Verbesserungsvorschläge nehmen wir sehr ernst. Die Telefonie ist ein wichtiger und entscheidender Bestandteil unseres Vertriebs, da sie den direkten Kontakt zu unseren Kundinnen und Kunden ermöglicht. Gleichzeitig ist es uns ein Anliegen, diesen Bereich so zu gestalten, dass er nicht nur effektiv, sondern auch motivierend ist – mit einer Kombination aus Spaß und Erfolgserlebnissen. So möchten wir sicherstellen, dass unsere Auszubildenden nicht nur die notwendigen Fähigkeiten erlernen, sondern auch Freude an ihrer Arbeit haben.

Falls Sie Interesse an einem weiterführenden Austausch haben, stehen wir als Personalmanagement gern für ein Gespräch zur Verfügung.

Wir wünschen Ihnen für Ihre berufliche Zukunft alles Gute und viel Erfolg!

Freundliche Grüße
Ihr Personalmanagement-Team

Liebe/r Mitarbeiter/in,

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Eindrücke kurz zu schildern. Wir bedauern, dass Ihre Erfahrungen an verschiedenen Stellen nicht Ihren Erwartungen entsprochen haben und Sie den Eindruck hatten, dass die Anforderungen in Ihrem Arbeitsalltag zunehmend gestiegen sind.

Ihre Rückmeldung zu Aspekten wie Kommunikation, Work-Life-Balance, Arbeitsatmosphäre und Kollegenzusammenhalt nehmen wir sehr ernst. Diese Themen sind für uns wesentlich, um ein professionelles und wertschätzendes Arbeitsumfeld sicherzustellen.

Wir möchten Sie ermutigen, direkt das Gespräch mit uns zu suchen, damit wir Ihre Perspektive besser verstehen können. Nur durch offenen Austausch ist es möglich, strukturiert an einer Verbesserung der wahrgenommenen Punkte zu arbeiten.

Wir danken Ihnen für Ihre Zeit und freuen uns auf Ihre konstruktiven Anregungen.

Freundliche Grüße
Ihr Team Personalmanagement

Liebe/r Mitarbeiter/in,

herzlichen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, eine so ausführliche und differenzierte Bewertung zu hinterlassen. Es freut uns sehr, dass Sie viele Stärken unseres Unternehmens – wie die Flexibilität, pünktliche Bezahlung, Zusatzleistungen und die Homeoffice-Möglichkeiten – so deutlich hervorheben. Das zeigt uns, dass wir in vielen Bereichen auf einem guten Weg sind.

Besonders schätzen wir, dass Sie auch konstruktiv auf Verbesserungspotenziale hinweisen – etwa beim Umgang mit Krankentagen in Bezug auf die Jahressonderzahlung. Ihre Sichtweise ist absolut nachvollziehbar. Die aktuelle Regelung basiert auf wirtschaftlichen Überlegungen, wir verstehen aber die sozialen Auswirkungen, die Sie beschreiben. Wichtig ist uns an dieser Stelle zu betonen, dass wir gemeinsam eine Regelung vereinbart haben, bei der bis zu fünf Krankheitstage pro Jahr nicht auf den Bonus angerechnet werden – um hier ein gewisses Maß an Fairness und Flexibilität zu gewährleisten.

Auch Ihre Anmerkungen zur Kommunikation, zur Wertschätzung in herausfordernden Zeiten sowie zur Nachfolgeplanung und Projektpriorisierung sind sehr wertvoll. Gerade im Hinblick auf die Kommunikation von Personalmaßnahmen arbeiten wir kontinuierlich an Verbesserungen – das gelingt uns nicht immer in jedem Fall. Eine grundsätzliche Frage, die sich dabei stellt, ist: Was ist ein geeigneter Zeitraum für eine transparente und faire Kommunikation? Lassen Sie uns dazu gern in den Austausch gehen – Ihre Perspektive ist uns dabei besonders wichtig.

Wir nehmen Ihre Gedanken sehr ernst – insbesondere, weil sie zeigen, dass Ihnen nicht nur Ihr eigener Arbeitsplatz, sondern auch das Unternehmen als Ganzes am Herzen liegt. Wir laden Sie herzlich ein, Ihre Ideen auch weiterhin aktiv einzubringen – im direkten Gespräch mit Führungskräften oder gern auch im Austausch mit Ihrem Personalmanagement-Team.

Nur durch ehrliches Feedback wie Ihres können wir uns weiterentwickeln.

Vielen Dank für Ihr Engagement!

Herzliche Grüße
Ihr Team Personalmanagement

Liebe Führungskraft,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen. Auch wenn Ihre Bewertung kritisch ausfällt, schätzen wir die Offenheit und die Hinweise sehr.

Die von Ihnen geschilderte Wahrnehmung einer Zweiteilung zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen nehmen wir ernst. Unser Anspruch ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Wertschätzung, Transparenz und Entwicklungsmöglichkeiten für alle geprägt ist – unabhängig von Abteilung oder Position. Dass dies bei Ihnen offenbar nicht so spürbar ist, bedauern wir.

Gerade als Führungskraft tragen Sie maßgeblich dazu bei, wie unsere Unternehmenskultur gelebt und weiterentwickelt wird. Sie gestalten nicht nur Prozesse und Strukturen, sondern prägen auch die Atmosphäre in Ihrem Verantwortungsbereich. Insofern sehen wir Ihre Rückmeldung nicht nur als Kritik, sondern auch als Einladung zur gemeinsamen Reflexion: Wo entstehen Wahrnehmungsunterschiede? Welche Impulse können Sie selbst setzen, um Brücken zu bauen und Kultur aktiv zu gestalten? Nur so können wir gemeinsam feststellen, wo Unterschiede wahrgenommen werden, wie Missverständnisse entstehen und was wir konkret verbessern können.

Ihre Hinweise – z. B. zur Arbeitsatmosphäre, zum Thema Gleichberechtigung oder zu den Entwicklungsmöglichkeiten – betreffen wichtige Themen, an denen wir kontinuierlich arbeiten. Ihre Perspektive als Führungskraft darauf ist uns wichtig - gerade weil Sie sowohl Gestalterin bzw. Gestalter als auch Beobachterin bzw. Beobachter sind.

Wir möchten Sie ermutigen, persönlich auf uns zuzukommen. Der offene Dialog ist uns wichtig – nicht als einmalige Reaktion auf eine Einschätzung, sondern als gelebte Praxis im Alltag– und gerade auf Führungsebene ein entscheidender Hebel für Veränderung.


Freundliche Grüße
Ihr Team Personalmanagement
#Gemeinsam weiterentwickeln. 

Liebe Führungskraft,

vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung.
Wir freuen uns, dass Sie viele positive Aspekte Ihrer Tätigkeit bei der SV Sachsen hervorheben – insbesondere die interessanten Aufgaben, den starken kollegialen Zusammenhalt in den Teams und die hohe Flexibilität. Auch Ihr Feedback zu Themen wie Gleichberechtigung, Arbeitsbedingungen, Weiterbildungsmöglichkeiten und der sicheren Arbeitsplatzsituation bestätigen uns in unserem Anspruch, ein verlässlicher Arbeitgeber in der Region zu sein.

Gleichzeitig nehmen wir Ihre kritischen Anmerkungen sehr ernst. Die von Ihnen beschriebenen Herausforderungen, insbesondere in der bereichsübergreifenden Kommunikation, der Heterogenität in der Führungskultur sowie die von Ihnen teils als formalistisch empfundene Unternehmenskultur zeigen, dass wir hier noch genauer hinschauen sollten.

Ein offener, konstruktiver und wertschätzender Umgang sowie eine positive Fehlerkultur liegen uns als Unternehmen sehr am Herzen. Jede/r einzelne/r Mitarbeiter/in ist an ihrem/seinem Platz im Unternehmen wichtig! Es braucht ein Arbeitsumfeld, in dem jede/r die Möglichkeit hat, ihren/seinen Job bestmöglich auszuüben. Daher bitten wir Sie – haben Sie Vertrauen und treten Sie mit uns in den persönlichen Austausch. Nur gemeinsam kann es uns gelingen, neuen Herausforderungen zu begegnen und Veränderungen voranzubringen. Dafür sind wir alle gefragt, in erster Linie auch Sie als Führungskraft.


Freundliche Grüße
Ihr Team Personalmanagement
#Gemeinsam weiterentwickeln.

Liebe/r Mitarbeiter/in

Vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Sie sprechen wesentliche Themen an, die uns als Unternehmen sehr beschäftigen – und die wir nicht ignorieren, sondern aktiv angehen.

Strategische Klarheit und entschlossenes Handeln sind für jede Organisation unerlässlich. Dass Sie hier bei uns noch keinen durchgängig eindeutigen Eindruck gewonnen haben, nehmen wir sehr ernst. Gleichzeitig möchten wir betonen: Nachhaltige Veränderung erfordert Substanz und nicht bloß Geschwindigkeit um jeden Preis.

Wir setzen bewusst auf gut fundierte Entscheidungen, auch wenn dies in der aktuellen Übergangsphase Geduld von allen Beteiligten verlangt. Parallel arbeiten wir intensiv daran, unsere Strategie 2030 – mit Blick auf Markt, Mitarbeitende und Zukunftsfähigkeit – noch klarer zu kommunizieren und durch gezielte, fokussierte Maßnahmen zu untermauern.

Auch bei Kommunikation und Zusammenarbeit wissen wir: Strukturen allein schaffen kein Vertrauen. Deshalb investieren wir gezielt in neue Formate, transparente Prozesse und bereichsübergreifende Dialoge – gerade in Zeiten von Umstrukturierung.

Zum Thema Nachhaltigkeit: Wir stehen zu unserem Anspruch, ökologisch und sozial verantwortungsvoll zu handeln. E-Mobilität, nachhaltige Kapitalanlagen und regionale Engagements sind Teil unserer Strategie. Dass einzelne interne Aktionen kritisch gesehen werden, nehmen wir als Impuls mit. Gleichzeitig möchten wir darauf hinweisen, dass geschäftliche Reisen – auch per Flugzeug – in bestimmten Konstellationen notwendig und sinnvoll sind, etwa bei überregionaler Zusammenarbeit oder strategischen Partnerschaften. Nachhaltigkeit bedeutet für uns nicht dogmatische Vermeidung, sondern verantwortungsbewusste Abwägung. Eine einseitige Sicht wird der Komplexität unternehmerischer Realität nicht gerecht.

Wir danken Ihnen für Ihre Einschätzung und wünschen Ihnen alles Gute. Gleichzeitig laden wir alle Mitarbeitenden ein, diesen Weg mitzugestalten – denn Verantwortung beginnt nicht nur oben, sondern überall dort, wo Haltung gezeigt wird.

Freundliche Grüße
Ihr Team Personalmanagement