Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei spedition heinrich gustke die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 40 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
14 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wie in der Spedition variiert dies je nach Stimmungslage. Bitte beachten Sie: Direkte Ansprachen an die Geschäftsführung bezüglich Kostenfreigaben oder geringfügigen Investitionen sind während der Gehaltswoche zu vermeiden. Zudem besteht eine "Helmpflicht".
In der Firma findet ein fortwährendes Lästern statt. Der Geschäftsführer unterstützt dies sogar durch Äußerungen wie: 'Seine Ehefrau erwartet ihn mit einem Nudelholz hinter der Tür' oder macht sich über das Gewicht eines Mitarbeiters lustig. Dennoch sind auch sehr positive Personen im Unternehmen anzutreffen, darunter der kaufmännische Leiter, die Personalleiterin sowie die Assistenz des Geschäftsführers.
Bitte vermeiden Sie es, krank zu werden. Selbst mit einem gebrochenen Bein sind Sie in der Lage, Telefonate zu führen. Diese Haltung vertritt der Geschäftsführer, der seit dreißig Jahren im Unternehmen tätig ist und bislang nie erkrankt war. Bei einem Jahresgehalt von einer halben Million würde ich selbst unter schwierigen Bedingungen ins Büro erscheinen.
Als Führungskraft werden Sie von der Geschäftsführung in Anwesenheit des gesamten Teams scharf kritisiert, was Ihre Autorität gegenüber Ihren Mitarbeitern untergräbt. Anschließend wird seitens der Geschäftsführung die Frage aufgeworfen, warum Sie Ihr Team nicht unter Kontrolle haben. Hm... Wie soll man dies bewerkstelligen? Zaubern ist schließlich nicht möglich.
Sie sind damit beschäftigt, ein Loch mit einem anderen zu stopfen. Eine interessante Aufgabe. Anschließend werden Sie gefragt, wie Sie in Ihren gesamten Tag machen.
Es herrscht kontinuierlicher Druck, wobei von den Mitarbeitern erwartet wird, dass sie idealerweise 25 Stunden arbeiten und präsent sind. Der Geschäftsführer ist täglich 13 Stunden im Einsatz. Ein effektiver Manager zeichnet sich dadurch aus, dass er nicht selbst viel aktiv sein muss, da er über ein kompetentes Team verfügt. Wie kann dies jedoch realisiert werden, wenn ausschließlich Quereinsteiger eingestellt werden? In der gesamten Firma befinden sich lediglich zwei Disponenten im Bereich NV; alle anderen Mitarbeiter sind entweder Quereinsteiger oder Ladungsverteiler. Der GF selbst hat mir empfohlen eine andere Ehefrau zu suchen, wenn Sie meine Hemden nicht bügelt! Das sagt schon alles über GF.