Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 37 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Sporttotal die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 37 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
37 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb des Teams war die Kommunikation stets offen, transparent und ehrlich, was die Zusammenarbeit sehr erleichtert hat. Auch mit meinem direkten Vorgesetzten lief der Austausch zuverlässig und auf Augenhöhe. Ganz anders zeigte sich die Führungsebene: Dort fehlte es an Transparenz und Klarheit, oft wurde gar nicht oder nur über Umwege kommuniziert. Häufig wurden Aufträge kurzfristig und ohne Rücksicht auf Arbeitszeiten oder Feierabend durchgedrückt. Teilweise wurden sogar bewusst Konflikte im Hintergrund geschürt, was die Arbeitsatmosphäre zusätzlich belastet hat.
Der Zusammenhalt unter den Kolleg:innen war einer der größten Pluspunkte. Innerhalb des Teams herrschte ein starkes Miteinander – man konnte sich aufeinander verlassen, unterstützte sich gegenseitig und meisterte auch stressige Situationen gemeinsam. Auch mit vielen Angestellten außerhalb des direkten Teams war der Umgang durchweg positiv und kollegial. Dieser Zusammenhalt hat vieles abgefedert, was durch die Führungsebene negativ beeinflusst wurde.
Eine ausgewogene Balance zwischen Beruf und Privatleben war schwer zu erreichen. Zwar wurde keine ständige Erreichbarkeit nach Feierabend eingefordert, dennoch fehlte es an Rücksichtnahme auf private Zeitfenster. Homeoffice war offiziell möglich, in der Praxis jedoch durch veraltete Technik stark eingeschränkt und wenig praxistauglich. Positiv war, dass Urlaub innerhalb der Abteilung unkompliziert abgestimmt werden konnte. Insgesamt blieb die Belastung im Arbeitsalltag hoch, was sich langfristig negativ auf das persönliche Wohlbefinden ausgewirkt hat.
Mein direkter Vorgesetzter hat sich stets fair, kompetent und unterstützend verhalten. Er war nah am Team, lösungsorientiert und zuverlässig. Ganz anders stellte sich das Verhalten auf höherer Führungsebene dar: Dort fehlte es häufig an Transparenz und professioneller Führung. Entscheidungen wirkten wenig durchdacht und wurden oftmals ohne Einbindung der Mitarbeitenden getroffen. Wertschätzung war nur selten spürbar, stattdessen dominierte Distanz.
Die Aufgaben waren stark vom jeweiligen Bereich abhängig. Viele Standardtätigkeiten waren eher eintönig und boten wenig Herausforderung. Wer jedoch Eigeninitiative zeigte und selbst Prozesse optimierte, konnte sich spannende Aufgaben schaffen und Verantwortung innerhalb der Abteilung übernehmen. Fachliche Weiterentwicklung war daher fast ausschließlich durch eigene Fortbildung möglich – offizielle Angebote seitens des Arbeitgebers gab es nicht, und wenn, dann dienten sie in erster Linie den Unternehmensinteressen. Insgesamt war die Arbeit in einem gewissen Rahmen sinnvoll, verlor durch die strategielosen Entscheidungen auf Führungsebene jedoch zunehmend an Relevanz.
Das direkte Team und die meisten Kolleg:innen waren großartig – der Zusammenhalt war stark, die Zusammenarbeit angenehm und respektvoll. Auch mein direkter Vorgesetzter hat eine sehr gute Führung gezeigt und immer ein offenes Ohr gehabt. Leider war das Verhalten auf höherer Ebene das genaue Gegenteil: Directors und Geschäftsführung wirkten oft unnahbar, teilweise respektlos und ohne klare Linie. Nach außen wurde ein Bild von Professionalität vermittelt, das intern so nicht spürbar war.