Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
3 Mitarbeiter:innen, die bei St. Anna Hospital eine Ausbildung absolvieren oder absolviert haben, bewerten den Ausbildungsbetrieb im Durchschnitt mit 3,2 von 5 Punkten.
Das er gut mit uns umgeht und uns respektiert
Keine
Keine er ist zu gut
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Zahlt pünktlich
Der OP ist überall kein einfaches Umfeld , aber DAS ist nochmal eine ganz andere Nummer . Absolute Massenabfertigung, , kaum jemand zeigt dir etwas und wenn man dann etwas nicht kann oder findet ist Holland in Not . Es wird nicht nett erklärt x es wird nicht links und rechts geguckt , Patienten stapeln sich in OP Fluren ohne Aufwachräume, kurz nach der Narkose steigen Leute aus ihrem Bett auf dem OP Flur noch halb betäubt. Die OTAs und Chirurgen sind so respektlos , das anschreien von Azubis und Examinierten ist dort ein Volkssport , Azubis die weinen und sich versetzen lassen , diese Gespräche unter Tränen sickern dann plötzlich wie Magie in andere Säle wo diese Personen dann noch angeprangert werden , einfach erschreckend … lernen tut man entweder gar nichts oder zu viel , es gibt nette OP Säle aber eher in der unterzahl , schreien vor Patienten unpassende Gespräche im OP wenn Patienten nur eine Spinale haben , Gespräche oft auf Türkisch im OP Saal …
Förderung eines respektvollen Umgangs: Ein respektvoller und unterstützender Umgangston zwischen allen Berufsgruppen ist essenziell. Schulungen in Kommunikation und Konfliktmanagement können dazu beitragen, ein positives Arbeitsklima zu schaffen.
• Unterstützung von Auszubildenden: Mentorenprogramme und strukturierte Einarbeitungspläne können Auszubildenden helfen, sich sicherer zu fühlen und ihre Aufgaben besser zu bewältigen.
• Vertrauliche Feedback-Mechanismen: Die Einrichtung von anonymen Feedbacksystemen ermöglicht es Mitarbeitenden, Missstände zu melden, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen.
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Patientenversorgung & Infrastruktur
• Optimierung der Patientenlogistik: Die Einrichtung von Holding Areas und ausreichenden Aufwachräumen kann dazu beitragen, dass Patienten nicht auf Fluren warten müssen und die Privatsphäre gewahrt bleibt.
• Sicherstellung der Patientenüberwachung: Nach operativen Eingriffen sollte gewährleistet sein, dass Patienten in geeigneten Räumlichkeiten überwacht werden, um Komplikationen frühzeitig zu erkennen und zu behandeln.
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Kommunikation & Prozessmanagement
• Implementierung standardisierter Übergabeprotokolle: Die Nutzung von Checklisten und strukturierten Übergaben kann die Kommunikation zwischen den Teams verbessern und die Patientensicherheit erhöhen. 
• Förderung einer einheitlichen Sprache im OP: Um Missverständnisse zu vermeiden und eine klare Kommunikation zu gewährleisten, sollte im OP eine gemeinsame Sprache verwendet werden, insbesondere wenn mehrere Muttersprachen vertreten sind.
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️ Prozessoptimierung & Ergonomie
• Ergonomische Gestaltung des Arbeitsplatzes: Anpassungen wie höhenverstellbare OP-Tische und die richtige Platzierung von Monitoren können körperliche Belastungen für das Personal reduzieren.
• Optimierung der Arbeitsabläufe: Die Einführung von Lean-Management-Prinzipien kann helfen, Prozesse effizienter zu gestalten und Ressourcen besser zu nutzen. 
Schlechte Laune, Schreierei, Mobbing von examinierten und Ärzten die auf Auszubildende los gehen (Mental)
Es gibt kaum respektlosere Umgebungen
Minuspunkte wären angebracht