Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei St Lukas Heim die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 6 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Einsatz wertschätzen oder Gute Arbeitsqualität erwarten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die direkte Kommunikation im Team ist überwiegend in Ordnung, die Leitung ist grundsätzlich bemüht. Allerdings ist sie häufig nicht vor Ort. Diensthandys gibt es nicht (nur für die Leitung), sodass private Handys für Absprachen genutzt werden, was datenschutzrechtlich problematisch ist und einen Widerspruch zur offiziellen Haltung darstellt.
Der Kollegenzusammenhalt ist grundsätzlich gut und von gegenseitiger Unterstützung geprägt. Die gemeinsame Stärke und das Wissen im Team werden jedoch strukturell wenig genutzt oder gefördert.
Sehr belastende Dienstpläne mit regelmäßigen geteilten Diensten (Montag, Mittwoch, Freitag), langen Dienstfolgen (12 Tage) und wenig Regenerationszeit (jeden Tag Spätdienst). Die 6-Tage-Woche und fehlende Ausgleichsmodelle machen eine gesunde Work-Life-Balance nahezu unmöglich.
Der Anspruch, auf Augenhöhe zu führen, ist erkennbar. In der Praxis wirken Führungskräfte jedoch oft überfordert und in bestehenden Strukturen festgefahren, wodurch notwendige Veränderungen nicht konsequent umgesetzt werden.
Die Arbeit mit den Menschen ist fachlich sinnvoll, abwechslungsreich und grundsätzlich sehr erfüllend. Die Rahmenbedingungen und starren Strukturen nehmen der Arbeit jedoch viel von ihrer Qualität und Lebendigkeit.
Die Arbeitsatmosphäre ist stark von Kontrolle und festen Vorgaben geprägt. Vertrauen in die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden wird wenig gelebt. Das wirkt sich spürbar auf Motivation und Arbeitsklima aus, auch wenn viele Mitarbeitende engagiert sind.