Vielerorts unglaublicher Mitarbeiterzusammenhalt auf der einen und Ego-Fokussierte-Führungsschwäche auf anderer Seite
Verbesserungsvorschläge
1. Sich mit der Unternehmens- und Führungskultur auseinander setzen. Bitte allerdings nicht nur oberflächlich, im Sinne von: wir veranstalten 2-3 Workshops und erzählen den Herren und Frauen, wie sie zu sein haben. Eine Begleitung bei der Haltungsveränderung wäre aus meiner Sicht immanent. Da vielleicht sich zunächst untereinander einigen.
Apropos, es gab doch mal die eine aufwendig gestaltete Führungsbewertung über externe Anbieter, was ist daraus geworden? Wäre es sinnvoll, dort anzusetzen? Nur ein Vorschlag, bezahlt ist es ja bereits ;-)
2. Konfliktmanagement und Konfliktkultur angehen. Entscheidungen nicht zu treffen, nur wen es unangenehm ist oder die Verantwortung nicht für getroffene Entscheidungen zu übernehmen, schwächt das Team und das Unternehmen. Auch unangenehmen Entscheidungen dürfen sein! Die Frage ist nur, wie man damit umgeht.
Arbeitsatmosphäre
Es kommt auf die Position und den Bereich an. Gesamthaft würde ich sagen, dass viele im Silo-Denken gefangen sind. Führungskräfte tragen persönliche Kämpfe auf Kosten des Unternehmenserfolgs aus. Auch die Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme lässt zu wünschen übrig.
Mir mangelte es teils an moralischen Orientierung und Fairness.
Image
Grundsätzlich ist es ein solider Arbeitgeber. Es gibt aber auch kritische Stimmen in Bezug auf den Umgang mit Rentner-Konten oder auch der Tendenz hin zur bargeldlosen Ausrichtung. Ob es so eintrifft, muss man noch sehen
Work-Life-Balance
Hier gibt es nichts zu meckern. Wer will, kann sich einen angenehmen 09:00-17:00 Job machen, wer Karriere machen möchte und Lust auf Überstunden hat, wird ebenfalls fündig. Überstunden werden abgefeiert und in Ausnahmefällen abgegolten.
Karriere/Weiterbildung
Für Leistungsträger gibt es sehr gute Chancen. Zeigen Sie Engagement und denken Sie über den Tellerrand, dann fallen Sie auch auf.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nichts auszusetzen. Ich würde eher sagen, man muss nicht jedem Trend hinterherlaufen.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter Führungskräften wird stark von den Führungsetagen darüber bestimmt. Desto führungsschwächer der eigene Vorgesetzte, desto schwächer der Zusammenhalt. Inkonsequente, untransparente Führungsentscheidungen führen zur Verunsicherung. Jeder ist sich dann der nächste, wodurch die Silo-Denke nur gefördert wird.
Vorgesetztenverhalten
Die bereits angesprochene Führungsschwäche findet sich leider im gesamten Unternehmen wieder. Da muss man sich zwangsweise mal fragen, was das mit der vorgelebten Führungskultur auf der Vorstandsebene zu tun haben könnte.
Hier helfen leider schöne Broschüren, Kugelschreiber oder Armbänder mit aufgedruckten Parolen nichts. Führung hat etwas mit Haltung zu tun. Verantwortungsübernahme ist eines der größten Mankos, die ich im Unternehmen sehe. Auch Verantwortung für die Belegschaft (ja, mit dem Finger auf Mitarbeiter zeigen ist nicht rühmlich).
Die richtigen Führungskräfte befördern, die für etwas stehen, die eine Persönlichkeit haben. Nicht die, die am lautesten schreien, einem mal in der Vergangenheit einen Gefallen getan haben, mit Kündigung drohen oder etwas gegen einen selber in der Hand haben. Das sind keine guten Beweggründe für den Aufbau einer Chef-Etage. Und wenn man sich dadurch beeindrucken oder erpressen lässt, dann ist man vielleicht selber auf dem falschen Platz.
Auch eine Werteorientierung wäre wünschenswert.
Es gibt aber auch gute Führungskräfte, sie haben es allerdings schwer und viele gehen.
Arbeitsbedingungen
Wenn hier gemeckert wird, dann aus meiner Sicht auf hohem Niveau. IT Ausstattung ist top, die Räumlichkeiten ebenfalls. Ich habe einige Führungskräfte erlebt, die im neuen Konzept bemängelten, dass es nur ab bestimmter Ebene ein Büro gibt. Ich sah darin nicht die große Herausforderung. Genug Plätze und buchbare Büros gab es, soweit ich es mitbekommen habe.
Kommunikation
Ich würde sagen, es wird taktisch kommuniziert. Manche Inhalte, die bereits gar entschieden sind werden absichtlich zurückgehalten, wenn man keine Lust auf Stress hat. Ganz nach dem Motto "wasch mich aber mach mich nicht nass". Ich habe aber auch erlebt, dass Kommunikation zur Manipulation eingesetzt wurde. Manche Führungskräfte verschwinden im Nirvana und meinen, dass wenn sie den Kopf in den Sand stecken, sich Probleme auflösen würden.
Gleichberechtigung
Klar, gibt es auch hier den einen oder anderen, der in seinen Gehirnwindungen es nicht schafft, das weibliche Geschlecht mit Kompetenz in Verbindungen zu bringen. Allerdings muss ich sagen, dass das Unternehmen extrem viel dafür tut, Frauen zu fördern. Ich würde eigentlich fast schon sagen, dass man darauf achten sollte, dass man mit den eigenen Bemühungen nicht so weit geht, dass Männer benachteiligt werden. Die Stärke liegt in der Kollaboration. Die Lösung kann nicht sein, dass Frauen sich einen eigenen Elfenbeinturm errichten, um den Männern Konkurrenz zu bieten oder um einen eigenen "Club" zu gründen, wo Männer draußen bleiben müssen.
Daher bitte immer noch daran denken, dass Kompetenz dem Geschlecht vorgeht.
Die Gleichberechtigung macht aber nicht nur beim Geschlecht halt ;-)
Sowohl älteren Kollegen als auch schwerbehinderten Menschen gegenüber habe ich auch stets einwandfreies Verhalten beobachtet. Wo nur geht, wird auf die Bedürfnisse eingegangen, ob die Home-Office-Regelung oder die Ausstattung.
Interessante Aufgaben
Wenn Sie Lust darauf haben, finden Sie sich definitiv interessante Aufgaben. Ich denke, es ist nur nachvollziehbar, dass dies nicht in einer Konsumentenhaltung passieren kann. Daher: aktiv suchen, fragen, vernetzen, dann wird es auch spannend!