Basierend auf Daten aus 34 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Leipziger Stadtwerke die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 80 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
34 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Sobald die Wege länger werden, wird es schlecht. Führungskräfte oftmals tagelange schlecht/kaum zu erreichen, weil der ganze Kalender mit Meetings voll ist. Außerhalb des eigenen Bereichs kommt es drauf an, wer an anderen Ende sitzt. Besonders die IT hier das Negativbeispiel! Tage- teilweise wochenlange keine Antwort, nicht mal "Wir kamen noch nicht dazu". IT-Helpdesk ist die Ausnahme, aber sobald irgendwas durch die IT beschafft werden soll ob Hard- oder Software: katastrophal!
War stabil, aber nicht außergewöhnlich. Führungskräfte fördern den Zusammenhalt jedoch aktiv in verschiedenen Formaten. Beibehalten!
Sicherlich Führungskraft abhängig. Aber solange Meetings und Termine eingehalten werden, hat es niemanden interessiert, von wo und wann man gearbeitet hat. (In anderen Bereichen nicht der Fall !) Auch beibehalten!
Wie oben erwähnt, ist die Erreichbarkeit oftmals ein Problem. Ansonsten immer fair, unterstützend und vor allem kein Mircomanagement!
Es gibt sie definitiv! Aber in meinem Fall nicht. Workload hat nicht gepasst- während manche nicht wissen, wo ihnen der Kopf steht, habe ich oft nach Aufgaben suchen müssen- und selten welche gefunden, auch auf mehrmalige Nachfrage nicht. Nach dem Onboarding ist wochenlang kaum was passiert. Hier müssen sich die Führungskräfte mehr Zeit nehmen und den Stein ins Rollen bringen. Für Einarbeitung von Neuen muss sich aktiv Zeit genommen werden und nicht das versuchen das in einem 15 Minuten Slot pro Woche zu pressen.
Teamintern sehr angenehm mit Duz-Kultur. Außerhalb des Teams wurde es manchmal kalt und nicht hilfsbereit. Generell gilt ja das gemeinsame Ziel des Erfolgs der Firma. Konnte ich leider nicht immer spüren, bestimmte Bereiche vor allem IT und Einkauf fühlten sich oft belästigt und haben das einen auch spüren lassen. Es gibt keine unternehmensweite Duz-Kultur, was ich absolut nicht verstehen kann. Gegenseitige Wertschätzung basiert nicht auf dem "Sie" - warum dann am "Sie" festhalten?