Vielseitiger Arbeitgeber mit sehr großen Potentialen, die eigentlich nur darauf warten, gehoben zu werden.
Arbeitsatmosphäre
"Die Führungskraft, der Alien", denke ich oft und finde das sehr schade.
Auch an Mitarbeitende darf man die Erwartungen haben, offen zu sein und sich auf Augenhöhe begegnen zu wollen.
Angst vor Veränderungen ist menschlich und zeigt sich in verschiedenen Ausprägung. Es ist die Aufgabe von uns Führungskräften, sie zu sehen, uns damit auseinander zu setzen und mit den Mitarbeitenden immer wieder ins Gespräch zu kommen.
Von den Mitarbeitenden wünsche ich mir Offenheit und Selbstreflexion sowie die Bereitschaft das Gespräch zu suchen und miteinander statt übereinander zu sprechen.
Kommunikation
Vermutlich wird das abteilungsweise sehr unterschiedlich gehandhabt: ich vermisse, dass die zweite Führungsebene regelmäßig eingebunden wird und wir z.B. nicht erst durch Betriebsversammlungen erfahren, was im Konzern und Unternehmen gerade übergeordnet wichtig ist.
Kollegenzusammenhalt
Unter den Mitarbeitenden sehe ich guten Kollegenzusammenhalt.
Auf unserer und zu allen anderen Ebenen wünsche ich mir deutlich mehr.
Work-Life-Balance
Auf unserer Führungsebene durfte und musste man seine Stundenzahl selber im Blick halten. Durch die Einführung eines Ampelsystems in Verbindung mit entsprechenden Aufforderungen werden auch für uns wirksame Impulse gesetzt, zu schauen, ob man nicht übers Ziel hinaus geschossen ist und gegenzusteuern...
Grundsätzlich halte ich von dem System viel, da ich auch selber positive Effekte sehe, jedoch wünsche ich mir eine differenzierte Handhabung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.
Das Thema "mobiles Arbeiten" wird gerne kontrovers und leidenschaftlich diskutiert.
Mehr eigenverantwortlicher Umgang und weniger Dogmatisierung sollten meiner Meinung nach Balance und höhere Zufriedenheit auf allen Seiten bringen.
Ich denke, in unserem Unternehmen findet sich Nichts, was es nicht überall anders auch an Phänomenen in Verbindung mit dem Thema "Home-Office" gibt (vom Ausnutzen zu Lasten des Unternehmens bis hin zum verantwortungsvollen Umfang).
Das Schaffen eines gemeinsamen Leitbildes -also Arbeiten an der Kultur - aber auch des (besonders räumlichen) Rahmens sind die wesentlichen Parameter an welchen wir arbeiten sollten.
Vorgesetztenverhalten
Oft habe ich den Eindruck, dass das Unternehmen in starre "Staaten" zersplittert.
Transparenz und Stärkung des Austausches sowohl zwischen den Abteilungen und Fachbereichen als auch allen Hierarchiestufen würdendem Unternehmen gut tun.
Interessante Aufgaben
Spannende Themen und Aufgaben aus allen Bereichen der Daseinsvorsorge.
Die Vielfältigkeit eines sehr breiten Aufgabenfeldes sollte zur höheren Identifikation der Mitarbeitenden sichtbar gemacht und gewürdigt werden.
Gleichberechtigung
Ich bin einerseits dankbar, dass es keine starren Quoten-Vorgaben gibt und andererseits froh, dass in beiden Führungsebenen die Anzahl hochqualifizierter Frauen weiter steigt.
Umgang mit älteren Kollegen
Leistungsunabhängig sind die älteren Mitarbeitenden sehr hoch geschützt.
Umso mehr verwundert es, dass das Thema in den Bewertungen so oft negativ genannt wird.
Arbeitsbedingungen
Gut ausgestattete und schöne Bürolandschaft. Für den reinen Großraum würde ich mehr als einen Stern Abzug geben wollen, das würde dann jedoch den sonst sehr schönen Gebäuden nicht gerecht werden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Motto "Dasein für Köln" bringt es auf den Punkt - mit allen Sozial-& Umweltthemen
Gehalt/Sozialleistungen
TV V
Mit allen Vor- und Nachteilen
Image
Außenwirkung leider noch angestaubt, der Trend geht aber in die richtige Richtung.
Karriere/Weiterbildung
Je größer die Eigeninitiative, desto größer auch die Möglichkeiten.
Ich würde mir zusätzlich einen Katalog aus vorausgewählten und abteilungsübergreifenden Angeboten wünschen.
Ich hoffe, dass wir noch ein regelmäßiges Follow up zur Führungskräfteentwicklung bekommen.