Fachbereich wie eine Schulklasse
Arbeitsatmosphäre
Aus meiner Sicht waren die Teams sich weitgehend selbst überlassen. Das führte bei mir zum Eindruck von Grüppchenbildung mit eigenen Interessen, Flurfunk und Machtkämpfen. Ich habe erlebt, dass getuschelt, blockiert und eigene Regeln erfunden wurden. Besonders laute Stimmen schienen zu bestimmen, wie der Alltag lief.
Image
Scheinen ihr Image selbst nicht ernst zu nehmen. Passt nicht mit meinen Eindrücken zusammen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wie so oft: viel Anspruch, wenig Realität.
Kollegenzusammenhalt
Wer tatsächlich Leistung erbringt, ging/geht unter: die Kolleg:innen, die still ihre Aufgaben erledigen, mitdenken, umsetzen und mitziehen. Diese gab/gibt es dort durchaus, und sie sollen sich ausdrücklich nicht angesprochen fühlen.
Umgang mit älteren Kollegen
Scheint gut, denn „junge und dynamische“ Kolleg:innen haben nicht wirklich eine Chance.
Vorgesetztenverhalten
Führungskräfte habe ich als freundlich, aber eher moderierend erlebt: Sie fragten nach der Stimmung, organisierten Wohlfühlrunden, trafen aber in meinen Augen selten klare Entscheidungen. Das wirkte für mich sympathisch, aber nicht wirksam.
Arbeitsbedingungen
Für mich war spürbar, dass viel Energie in interne Dynamiken floss – nicht in Ergebnisse. Ich selbst fühlte mich nicht adäquat auf meine Aufgaben vorbereitet oder eingearbeitet. Die technische Ausstattung und die Datenorganisation empfand ich als unzureichend und hinderlich; für mich war es dadurch nahezu unmöglich, Arbeitsprozesse nachzuvollziehen. Auch die Arbeitsweise erschien mir wenig zeitgemäß. Dieses Chaos hat in meinem Erleben Vertrauen gekostet. Ich wusste oft nicht, woran ich war, und begann an mir selbst, am Team und an der Organisation zu zweifeln.
Kommunikation
Der Umgangston einzelner Kolleg:innen wirkte auf mich – gemessen am hohen Bildungsniveau – unangemessen vulgär. Gängige Umgangsformen wie ein einfaches „Hallo“ oder „Tschüss“ habe ich teilweise vermisst. Mein Eindruck war: Die, die am meisten reden, prägen die Stimmung. Die, die am lautesten lachen, gelten als „Kulturträger“. Und die, die am lautesten meckern, bekommen Aufmerksamkeit. Das entsprach für mich nicht dem „jungen und dynamischen Team“, von dem man mir vorschwärmte.
Gleichberechtigung
Kann ich so nicht beurteilen. Allerdings stelle ich fest, dass mir die Chance, mich als neu eingestellter „Bürger“ in einem gewachsenen, vielleicht zu festverwachsenen Team von vornherein verwehrt wurde, da anscheinend Kolleg:innen mit alternativen Lebensentwürfen und Biografien außerhalb der Organisation prinzipiell suspekt sind und auch nicht ernst genommen werden müssen.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben standen vor meiner Einstellung offenbar noch nicht fest. Im Nachhinein hat sich gezeigt, dass sie für mich nicht attraktiv genug waren, um dafür den Job zu wechseln.