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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei StädteRegion Aachen die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 50 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
StädteRegion Aachen
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
StädteRegion Aachen
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

24 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    54%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    54%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Die eigene Arbeit sinnvoll finden

    Work-Life BalanceModern

    50%

  • Mitarbeitenden Freiräume geben

    FührungModern

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Aus meiner Sicht waren die Teams sich weitgehend selbst überlassen. Das führte bei mir zum Eindruck von Grüppchenbildung mit eigenen Interessen, Flurfunk und Machtkämpfen. Ich habe erlebt, dass getuschelt, blockiert und eigene Regeln erfunden wurden. Besonders laute Stimmen schienen zu bestimmen, wie der Alltag lief.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Umgangston einzelner Kolleg:innen wirkte auf mich – gemessen am hohen Bildungsniveau – unangemessen vulgär. Gängige Umgangsformen wie ein einfaches „Hallo“ oder „Tschüss“ habe ich teilweise vermisst. Mein Eindruck war: Die, die am meisten reden, prägen die Stimmung. Die, die am lautesten lachen, gelten als „Kulturträger“. Und die, die am lautesten meckern, bekommen Aufmerksamkeit. Das entsprach für mich nicht dem „jungen und dynamischen Team“, von dem man mir vorschwärmte.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wer tatsächlich Leistung erbringt, ging/geht unter: die Kolleg:innen, die still ihre Aufgaben erledigen, mitdenken, umsetzen und mitziehen. Diese gab/gibt es dort durchaus, und sie sollen sich ausdrücklich nicht angesprochen fühlen.

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4,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Führungskräfte habe ich als freundlich, aber eher moderierend erlebt: Sie fragten nach der Stimmung, organisierten Wohlfühlrunden, trafen aber in meinen Augen selten klare Entscheidungen. Das wirkte für mich sympathisch, aber nicht wirksam.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben standen vor meiner Einstellung offenbar noch nicht fest. Im Nachhinein hat sich gezeigt, dass sie für mich nicht attraktiv genug waren, um dafür den Job zu wechseln.

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4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Büros sind eher kühl

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