Wahrnehmung einer veränderten Unternehmenskultur
Arbeitsatmosphäre
Man nähert sich der Unternehmenskultur der Dt. Bank an. Die Zusammenarbeit ist je nach Führungskraft durch Kontrolle und autoritäre Führung bestimmt. Wertschätzung ist selten erlebbar.
Image
Kollegen, die länger dabei sind, erzählen, dass sie in der Vergangenheit sehr für den starpool gebrannt und sich sehr identifiziert haben. Heute ist davon nur noch wenig zu spüren.
Work-Life-Balance
Es wird Vertrauensarbeitszeit gelebt. Diese setzt aber Vertrauen voraus. Engagierte Kollegen sind sehr stark belastet. Viele wirken ausgelaugt.
Gehalt/Benefits
Im Vergleich zu Mitbewerbern eher unattraktiv.
Kollegenzusammenhalt
Die Hilfsbereitschaft untereinander ist toll, aufgrund der sehr hohen Arbeitsbelastung grenzen sich die Kollegen aber zunehmend ab.
Umgang mit älteren Kollegen
Es wird auf junge Kollegen gesetzt, weil diese als noch "formbar" gelten.
Vorgesetztenverhalten
Sehr unterschiedlich! Es gibt tolle Führungskräfte, die sich für den starpool einsetzen und sich für die Mitarbeiter interessieren. Leider sind diese durch die Geschäftsführung angehalten, zunehmend Druck auf ihre Mitarbeiter auszuüben.
Kommunikation
Es wird meist über- statt miteinander gesprochen. Einige Teams leben einen offenen und ehrlichen Umgang. In anderen wird sich still verhalten um nicht aufzufallen und sich anschließend erklären zu müssen.
Interessante Aufgaben
Viele Projekte! Davon aber zu viele, zu unkoordiniert, nicht priorisiert.
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe starpoolerin, lieber starpooler,
vielen Dank für deine ausführliche und offene Rückmeldung. Dass du dir die Zeit genommen hast, deine Wahrnehmung so differenziert zu schildern, wissen wir zu schätzen.
Besonders dein Eindruck einer veränderten Unternehmenskultur, die von mehr Kontrolle, Druck und weniger wahrgenommener Wertschätzung geprägt ist, gibt uns zu denken. Auch die Unterschiede im Führungsverhalten sowie die von dir beschriebene Kommunikationskultur – teilweise eher übereinander als miteinander – sind Punkte, die wir sehr aufmerksam betrachten.
Gleichzeitig freut es uns, dass du den Kollegenzusammenhalt und die Hilfsbereitschaft weiterhin positiv erlebst, auch wenn die hohe Arbeitsbelastung hier Grenzen setzt. Die Kombination aus hoher Belastung und teilweise fehlender Klarheit bei Priorisierung und Koordination von Projekten ist ein Thema, das wir so ebenfalls sehen.
Um hier mehr Orientierung zu schaffen, arbeiten wir bereits daran, Projekte transparenter zu machen und Prioritäten klarer zu kommunizieren – unter anderem über Projektseiten im Intranet sowie regelmäßige Abstimmungen im Führungskreis zu allen laufenden Initiativen. Uns ist bewusst, dass diese Maßnahmen noch nicht überall spürbar sind und wir hier weiter dranbleiben müssen.
Wir sehen insgesamt, dass wir uns in einer Phase befinden, in der nicht alle Entwicklungen für alle gleichermaßen stimmig sind. Umso wichtiger ist es für uns, genau hinzuhören und die angesprochenen Themen – insbesondere Führung, Priorisierung und Zusammenarbeit – weiter in den Fokus zu nehmen.
Dein Feedback ist dafür ein wertvoller Beitrag. Wenn du deine Perspektive noch konkreter einbringen möchtest, freuen wir uns über den direkten Austausch.
Vielen Dank für deine Offenheit und deinen Beitrag.
Beste Grüße, Steffi