Basierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Starpool Finanz die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 39 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
23 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im Unternehmen erfolgt häufig zu spät, und betroffene Teams werden bei wichtigen Themen nicht rechtzeitig und ausreichend eingebunden. Entscheidungen werden überwiegend vorgegeben, anstatt frühzeitig transparent gemacht und gemeinsam eingeordnet.
Die Vorstellung neuer Themen oder Veränderungen wirkt teilweise unstrukturiert und wenig professionell. In einigen Fällen entsteht der Eindruck, dass Inhalte nicht vollständig durchdrungen sind oder Zusammenhänge nicht klar verstanden und vermittelt werden können.
In Teammeetings wird über die Arbeit anderer Teams gesprochen, oft ohne vollständigen Kontext. Das führt vereinzelt zu vorschnellem Aktionismus, der sich im Nachgang als unbegründet herausstellt.
Zusätzlich besteht eine sehr hohe Informationsflut über unterschiedliche Kanäle. Relevante Informationen zu filtern und auf dem aktuellen Stand zu bleiben ist entweder kaum möglich oder mit erheblichem Zeitaufwand verbunden. Auch das neue Intranet bringt bislang nicht die erhoffte Entlastung, sondern stellt eher ein weiteres Tool dar, das gepflegt und berücksichtigt werden muss.
Innerhalb meines direkten Teams ist der Zusammenhalt sehr gut. Verantwortung wird gemeinsam getragen, und wir unterstützen uns gegenseitig – auch in Phasen, in denen einzelne Teammitglieder temporär weniger leistungsfähig sind. Es besteht ein hohes Maß an Verständnis füreinander, und Herausforderungen werden offen angesprochen.
Aus Gesprächen und Eindrücken über das eigene Team hinaus entsteht jedoch ein gemischtes Bild. In einigen Bereichen scheint dieser Zusammenhalt weniger ausgeprägt zu sein. Teilweise entsteht der Eindruck, dass durch Rahmenbedingungen oder Anforderungen – beispielsweise im Zusammenhang mit Karrierestufen – eher Konkurrenzdruck gefördert wird.
Dies kann dazu führen, dass stärker in Einzelverantwortung oder „Einzelkämpfer“-Strukturen gearbeitet wird, anstatt teamübergreifend zu unterstützen. Gleichzeitig hört man auch von anderen Teams, dass dort ähnliche positive Dynamiken wie in unserem Team bestehen. Insgesamt scheint der Kollegenzusammenhalt daher stark von der jeweiligen Führungskraft und Teamkultur abhängig zu sein.
Innerhalb meines direkten Teams ist die Work-Life-Balance durch gute Abstimmung und gegenseitige Rücksichtnahme grundsätzlich gut gegeben. Absprachen funktionieren zuverlässig, sodass sich berufliche und private Anforderungen in der Regel gut vereinbaren lassen.
Für andere Teams kann ich dies nicht abschließend beurteilen. Insgesamt entsteht jedoch der Eindruck, dass die Work-Life-Balance nicht im gesamten Unternehmen gleichermaßen stabil ist.
Das Verhalten meiner direkten Führungskraft erlebe ich als positiv. Zusammenarbeit und Abstimmung funktionieren gut, und es besteht ein vertrauensvoller Umgang im Team.
Zu Führungskräften außerhalb meines direkten Umfelds kann ich keine fundierte Einschätzung geben, da mir hierzu die Einblicke fehlen. Insgesamt entsteht jedoch der Eindruck, dass Führung und Teamkultur im Unternehmen teilweise unterschiedlich gelebt werden.
Die Aufgaben sind vielfältig und bieten regelmäßig die Möglichkeit, teamübergreifend zu arbeiten. Dadurch entstehen abwechslungsreiche Themenfelder und Einblicke in unterschiedliche Bereiche des Unternehmens.
Die Tätigkeit macht insgesamt Spaß, und es besteht die Möglichkeit, kontinuierlich dazuzulernen und sich fachlich weiterzuentwickeln.
Die Arbeitsatmosphäre ist aktuell insgesamt eher angespannt. Innerhalb meines direkten Teams ist die Zusammenarbeit zwar sehr gut und unterstützend, allerdings habe ich den Eindruck, dass andere Teams deutlich unter der aktuellen Situation leiden.
Es wird spürbar Druck von oben aufgebaut, während gleichzeitig Strukturen verändert werden, ohne die Teams ausreichend einzubeziehen. Das führt zu Unsicherheit und Frustration. Der Ton ist insgesamt rauer geworden und die Anforderungen steigen kontinuierlich, bei gleichzeitig sehr hohem Zeitdruck.
Aufträge kommen häufig kurzfristig, sind umfangreich und müssen sofort umgesetzt werden. Ob diese inhaltlich sinnvoll sind, wird dabei selten hinterfragt. Kritische Rückmeldungen oder Einwände werden zudem nicht immer offen aufgenommen, was die Situation zusätzlich erschwert.
Zusätzlich wird vieles noch manuell erledigt, da die technische Unterstützung hinter den Anforderungen zurückbleibt. Das zuständige Team für die Entwicklung und Bereitstellung von Lösungen muss Themen priorisieren, wodurch notwendige Auswertungen, Dokumentationen und Automatisierungen oft erst mit sehr langer Verzögerung umgesetzt werden – teilweise über Jahre hinweg. Da