Ein Unternehmen im Wandel - die Kultur im Wandel
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre hat sich schon vor der Corona Krise verändert. Über Jahre ein toller Spirit viel positive Energie. Freies handeln würde gefordert und gefördert. Der Druck hat in den letzten 2 Jahren zugenommen
Kommunikation
Die Kommunikation über die operative funktioniert sehr gut. Die Kommunikation oration der Vision und der neuen Strategie ist sehr technisch und durchdringt die Organisation viel zu langsam.
Kollegenzusammenhalt
auf den Projekten tolle Menschen und toller Zusammenhalt. Zwischen Management und Mannschaft ist eine stärkere Abgrenzung entstanden. Es wirkt immer mehr einer 2 Klassen Gesellschaft. In der Vergangenheit waren die Hierarchieebenen nur wenig spürbar.
Work-Life-Balance
Für eine Beratung ganz ok.
Vorgesetztenverhalten
Es wird immer weniger von dem getan was Staufen den Kunden beibringt. Führung findet immer stärker top down statt. Befähigung und Begleitung bei der Entwicklung in den vergangenen zwei Jahren kaum erlebbar.
Interessante Aufgaben
Hochinteressante Beratungsprojekte. Tolle Kunden.
Gleichberechtigung
Keine Unterschiede erlebbar. Wenige Frauen in Führungspositionen
Umgang mit älteren Kollegen
Relativ hohes Durchschnittsalter für eine Beratung. Ältere Kollegen geben ihre Erfahrungen häufig gerne an junge Kollegen weiter.
Arbeitsbedingungen
Die Büros extrem gut und besonders.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wenig für allgemeinnützige Zwecke unternommmen. Lobby Arbeit wird mit viel Geld und Aufwand betrieben.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt in Ordnung. Keine betriebliche Altersvorsorge. Hoher Anteil am persönlichen Umsatz.
Image
Bei den Kunden die Staufen kennen top. Bekanntheit bei großen Unternehmen weniger vor allem in den obersten Führungsetagen bei Konzernen bekannt.
Karriere/Weiterbildung
Wenn man jemanden hat, der einen promotet sehr schnell. Gesteckte Ziele müssen dann auch nicht erreicht werden. Ansonsten werden die möglichen Beförderungen auch als „Möhre“ hingehalten.