Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Stickerei Müller die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation ist eines der größten Probleme. Aussagen werden später bestritten oder umgedeutet, selbst wenn mehrere Zeug:innen anwesend waren. Mitarbeitende werden teilweise gezielt verunsichert und fühlen sich nicht ernstgenommen. "Meeting" findet ein mal im Jahr statt am Weihnachtsfeier.
Es herrscht eine Kultur, in der Mitarbeitende versuchen, Fehler gegenseitig zu verdecken und über ihre Grenzen zu gehen, um harsche Kritik zu vermeiden. Zusammenhalt entsteht eher aus Angst als aus Motivation.
Sehr lange Arbeitszeiten mit viel Überstundenarbeit. Überstunden können gesammelt und ausgezahlt oder als Freizeit genommen werden, was grundsätzlich positiv ist. In Notfällen wird die Nutzung dieser Stunden für Termine ermöglicht, sofern es betrieblich passt. Von echter Work-Life-Balance kann jedoch keine Rede sein. Freizeit, Familie und persönliche Ziele müssen auf Dauer zurückstehen.
Aggressives Auftreten, lauter Ton und respektloser Umgang sind auf allen Führungsebenen normalisiert und beschränken sich nicht nur auf den Geschäftsführer. Insgesamt mangelt es an Führungskompetenz, emotionaler Selbstkontrolle und einem modernen Führungsverständnis. Das dauerhaft aggressive Klima wirkt sich negativ auf Motivation und Mitarbeiterbindung aus.
Die Arbeit ist fachlich anspruchsvoll und auf hohem handwerklichem Niveau, was grundsätzlich sehr erfüllend sein kann. Gleichzeitig ist sie teilweise monoton. Eigeninitiative und Verbesserungsvorschläge werden zwar eingefordert, aber nicht wertgeschätzt. Gute Ideen werden eher als Bedrohung wahrgenommen.
Die Atmosphäre ist geprägt von Angst und hohem Druck. Kritik erfolgt häufig lautstark, aggressiv und nicht konstruktiv. Der Geschäftsführer verliert regelmäßig die Beherrschung, schreit und wirkt einschüchternd. Auch andere Vorgesetzte treten respektlos auf, Fehler werden nicht als Lernchance gesehen, sondern führen zu scharfer, teils respektlose Konsquenzen.