Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Stiftung Universität Hildesheim die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 58 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
22 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt keine geregelte interne Kommunikation, weder auf gesamtorganisatorischer Ebene, noch zwischen Abteilungen. Tools für die interne Kommunikation (Chat) sind optional. Der Großteil der Kommunikation findet per Mail statt. Der Umgang miteinander kann sehr harsch sein. Wohlwollen und das Gefühl einer Zusammengehörigkeit fehlt dann oft.
Kommt aufs Team an und hängt sehr vom Führungsstil des Teamlead ab. Ich habe schlechte und gute Erfahrung gemacht. Teamübergreifend ist der Kollegenzusammenhalt eher nicht gut. Man hat nie das Gefühl, mit den Kollegen in einem Boot zu sitzen. Dafür fehlt aber auch die Orientierung durch konkrete Ziele „von oben“
Wenn man selbst gut organisiert und strukturiert ist, ausgewogen.
Die Führungskultur ist insgesamt schlecht. Führungskräfte werden für dieses Amt nicht systematisch geschult und sie füllen die Position nach gut dünken aus. Manche erfüllen von ihrer Persönlichkeit her allein schon nicht die Anforderungen an eine Führungskraft. Personalführung ist allgemein von oben herab, es gibt keine standardisierte Personalentwicklung. Es gibt einige Beispiele für toxische Führung, was an der Uni aber für die Führungskräfte keine Konsequenzen hat. Personalfluktuation
Ist dadurch sehr hoch, ungeachtet der Kosten die dadurch entstehen. Ausnahmen Bestätigen die Regel
Wertschätzung wird hier ganz groß geschrieben.
Jede Abteilung arbeitet für sich, es gibt keine gemeinsame Unternehmensidentität