Wir sind Ströer!
Ströer ist eines der führenden deutschen Medienhäuser mit Standorten im gesamten Bundesgebiet und im MDAX der Deutschen Börse notiert.
Ströer ist breit aufgestellt und betreibt ein in der deutschen Medienlandschaft einzigartiges Geschäftsmodell: Wir kombinieren die Geschäftssegmente Außenwerbung/Out-of-Home (OOH), digitale Medien und Dialogmarketing sowie Angebote aus den Bereichen E-Commerce und Data as a Service (DaaS) miteinander. Diese Strategie nennen wir OOH-plus.
Unsere Gesellschaft ist bunt. Wir sind es auch.
Wir sind rund 10.000 Menschen an Standorten in ganz Deutschland. Wir arbeiten in vielfältigen Teams - ob als Mediaberater:in oder Key Accounter:in im Vertrieb, IT-Expert:in, Content- und Vermarktungsgenie, Social-Media-Redakteur:in, im Tech-Umfeld oder in einem unserer kaufmännischen Bereiche. Gemeinsam können wir schnell auf Bedürfnisse von Werbungtreibenden oder unseren Partnern, wie Städten und Kommunen, eingehen und nachhaltig zum Erfolg beitragen.
Weitere Informationen findest Du unter https://www.stroeer.de/ueber-uns/
Uns alle bei Ströer verbindet eine Macher:innen-Attitüde. Wir bewegen die Medienwelt, indem wir handeln, denn wir lieben es unkompliziert - und auch du kannst schnell Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und Projekten deinen Stempel aufdrücken und damit zum Erfolg führen.
Möchtest du uns dabei unterstützen, dass kundenzentrierteste Medienunternehmen zu sein?
Arbeiten bei Ströer – Mach mehr draus!
Innovation gehört bei uns zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren. Unsere Dynamik und unser Elan sind ansteckend – und lassen garantiert keine Langeweile aufkommen.
Die einen suchen die Sicherheit eines Konzerns, die anderen die Schnelligkeit eines Startups – wir sagen "Warum nicht Beides?"
Wir suchen Menschen, die gestalten, in neue Aufgaben hineinspringen, die Ideen einbringen und über sich hinauswachsen wollen.
Du willst mehr aus medialen Trends, Perspektiven und neuen Herausforderungen machen? Dann sei dabei und mach mehr draus!
Für weitere Informationen folge uns hier:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.025 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Parkplatz
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
Kinderbetreuung
Essenszulage
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungStröer ist überall da, wo du bist - auf der Straße, in Bahnhöfen, Einkaufszentren und natürlich online. Als führender Außenwerber, Spezialist für Digital Advertising und Betreiber beliebter Online-Portale haben wir eine enorme Reichweite. Was bedeutet das für dich als Mitarbeiter:in? Dies bedeutet, dass du in einem dynamischen Umfeld arbeitest, in dem deine Arbeit tatsächlich sichtbar ist und Millionen von Menschen erreicht. Du bist Teil eines Unternehmens, das Wirkung erzeugt und Trends setzt.
Wir (er)leben Vielfalt
Durch die Vielfalt unserer Angebote, von der Litfaßsäule bis zum Online-Portal, sind wir als crossmediales Medienhaus überall präsent. Wir zeigen spannende Geschichten nahezu überall, wo Menschen sind. Mit der Vielfalt unserer Produkte und Geschäftsfelder wächst auch die Fülle an Aufgaben, die wir jeden Tag aufs Neue mit Engagement und ehrlicher Freude angehen.
Die Stabilität und der Erfolg des Konzerns geben uns den nötigen Rückhalt, immer neue Herausforderungen kreativ zu meistern und gesellschaftliche sowie persönliche Belange unserer Mitarbeiter:innen zu fördern.
Wir wachsen zusammen
Wir wachsen stetig an unseren Aufgaben, indem wir sie gemeinsam angehen - und dabei im übergreifenden Austausch mit- und voneinander lernen und so zu herausragenden Ergebnissen kommen.
Die Basis dafür bildet unsere ausgeprägte Teamkultur, in der wir zusammen Verantwortung übernehmen und gleichzeitig Individualität schätzen und ermöglichen. Mit der richtigen Mischung aus Learning-on-the-job und gezielter Weiterbildung verbessern wir uns kontinuierlich.
Wir lieben unkompliziert
Eigeninitiative und Entschlossenheit, verbunden mit Kreativität und der Freiheit, Entscheidungen zu treffen, zeichnen uns aus. Unsere Kultur ist geprägt von Pragmatismus und einer Hands-On-Mentalität. Und wer Verantwortung übernehmen möchte, erhält sie - oftmals ab Tag 1.
Es geht immer darum, das beste Ergebnis zu erzielen. Daher streben wir danach, die Wege und Prozesse einfach zu gestalten, Eigeninitiative zu fördern und durch gezieltes Mentoring vertrauensvoll zu begleiten. Das zeigt sich auch in der Flexibilität, die wir individuell ermöglichen. So prägt jeder von uns ein Stück unserer gemeinsamen Zukunft.
Die Vielseitigkeit unserer Geschäftsfelder spiegelt sich auch in den vielen beruflichen Möglichkeiten wider, die dich bei uns erwarten. Ob du deine Überzeugungskraft im Sales-Bereich ausleben, Kundenbeziehungen im Dialogmarketing vertiefen oder das Potenzial digitaler Werbeflächen voll ausschöpfen willst - bei Ströer ist alles möglich. Dazu kommt, dass wir für unsere Kund:innen individuell zugeschnittene, voll integrierte Werbelösungen entwickeln, die dich immer wieder vor neue, spannende Herausforderungen stellen und unsere Kund:innen begeistern.
Weitere Informationen zu den Karrieremöglichkeiten bei STRÖER findest Du unter unserer Karriereseite
Du bist auf der Suche nach mehr? Nach mehr kreativem Denken und neuen Themen? Nach mehr Teamorientierung und Zusammenarbeit?
Dann bist du bei uns genau richtig. Wir suchen Menschen, die das Potenzial, das Know-how, die Bereitschaft und den Willen haben, uns weiterzubringen und ihr Wissen unserer aufregenden Reise zur Verfügung zu stellen. Ströer bietet ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld mit vielen Entwicklungsperspektiven.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Ströer SE & Co. KGaA.
Standorte Inland
100+ Standorte
Die Standortliste zeigt die größten inländischen Standorte.
Standorte Ausland
rund 30
(Polen, UK, Spanien, Neuseeland)
Weihnachtsfeier? Abgesagt wegen Sparmaßnahmen.
Urlaubsgeld? Nein.
Inflationsausgleich? Gab es nicht.
Vermögenswirksame Leistungen? Das gesetzliche Minimum.
Gehaltserhöhung? Wird jedes Jahr mit Gründen "Budget-Cut" abgewiesen.
Homeoffice? Abgeschafft! Fadenscheinige Schwurbel-Begründung geliefert.
Ja, andere Arbeitgeber sparen auch und entlassen, aber hier wird der Mitarbeiter systematisch ausgesaugt und nur das gesetzliche Minimum gegeben. Während andere Arbeitgeber versuchen Mitarbeiter zu halten wird hier versucht Mitarbeiter loszuwerden.
Ich bin sehr glücklich bei diesem Arbeitgeber. Die Vorgesetzten sind stets freundlich, wertschätzend und haben immer ein offenes Ohr. Auch die Kolleginnen und Kollegen sind hilfsbereit und man arbeitet auf Augenhöhe zusammen. Flexibilität wird großgeschrieben, was die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben deutlich erleichtert. Insgesamt ein Arbeitsumfeld, in dem man sich wohlfühlt und gerne zur Arbeit kommt.
Fazit:
Ein sehr guter Arbeitgeber, den ich uneingeschränkt weiterempfehlen kann.
- Kollegialität und Zusammenhalt innerhalb der Teams – viele halten trotz schwieriger Umstände zusammen.
- Einige spannende Produkte und innovative Ideen, die grundsätzlich Potenzial haben.
- Es gibt engagierte Mitarbeitende auf allen Ebenen, die versuchen, das Beste aus den gegebenen Rahmenbedingungen zu machen.
- Einzelne Vorgesetzte zeigen echtes Interesse an ihren Teams, auch wenn ihnen oft die Hände gebunden sind.
Was ich an Ströer richtig gut finde:
Wenn man motiviert ist und mitdenkt, kann man hier echt lange bleiben und sich weiterentwickeln. Ich bin jetzt im vierten Jahr bei Ströer und immer noch happy, hier zu arbeiten. Ich kann vieles eigenständig entscheiden, erledige wichtige Aufgaben und habe trotzdem meine Ziele, die ich erreiche – genau die Mischung, die mir gefällt.
Was sich aktuell bei Ströer abzeichnet ist kein kleiner Kurswechsel, es ist ein massiver Rückschritt. Über Jahre wurde Homeoffice als moderner Bestandteil der Arbeitskultur etabliert. Vertrauen, Eigenverantwortung und Work-Life-Balance wurden propagiert. Und dann, fast kommentarlos, wieder einkassiert. Aus drei Tagen Homeoffice werden plötzlich nur noch einer. Vier Tage Präsenzpflicht (außer man ist krank, dann darf man von Zuhause arbeiten ;-)) unabhängig von Aufgaben, Team oder individueller Lebenssituation. Die Work-Life-Balance, die einst als Vorteil galt, wird faktisch gestrichen. Flexibilität? Vergangenheit. Moderne ...
Nahezu komplette Streichung von Flexwork ohne eine nachvollziehbare oder sachlich fundierte Begründung. Dieses Modell hat über sechs Jahre hinweg nachweislich gut funktioniert. Flexibilität war für viele Mitarbeitende ein letzter zentraler Anker, dieser wird nun auch noch genommen.
Gehaltsanpassungen bleiben ohne transparente Kommunikation aus, obwohl das Gehaltsniveau bereits unter dem Marktdurchschnitt liegt.
Auch Workation wird komplett gestrichen.
Die sowieso schon wenigen vorhandenen Benefits werden also sukzessive abgebaut, anstatt weiterentwickelt zu werden.
Die unmittelbaren Leidtragenden dieser Entscheidungen sind die Mitarbeitenden, die ohnehin ...
Das Ganze fühlt sich an wie ein Unternehmen, das Angst vor seiner eigenen Belegschaft hat. Vertrauen? Fehlanzeige. Stattdessen lieber Anwesenheitslisten, Bürozwang und das gute alte Gefühl von „Ich seh dich, also arbeitest du“. Innovation wird beschworen, aber bitte nur zwischen 9 und 18 Uhr am Schreibtisch. Alles andere ist verdächtig. Wer fragt, warum Dinge rückwärts laufen, gilt schnell als unbequem – und unbequem ist hier das schlimmste Schimpfwort.
Man redet sich ein, man sei modern, dabei riecht alles nach Faxgerät ...
Es ist schon bemerkenswert, wie nach Tagen überwiegend negativer Bewertungen plötzlich eine Welle überschwänglich positiver Kommentare erscheint. Auffällig oft wohlformuliert, auffällig loyal und manchmal sogar auffällig nah an der Führungsebene. Zufall natürlich.
Zur Einordnung für alle Realitätsverweigerer:
Innerhalb kürzester Zeit wurden sämtliche Benefits gestrichen. Vier Tage Präsenzpflicht, Workation abgeschafft, Weihnachtsfeiern gestrichen, jegliche Benefits, keinerlei Mitbestimmung. Entscheidungen werden von oben durchgereicht, die Belegschaft darf applaudieren – oder eben GEHEN.
Und dann liest man hier ernsthaft, man solle sich „nicht so anstellen“. ...
Status Quo:
Ströer verfügt über eine starke operative Basis, die maßgeblich zur Sicherstellung von Umsatz und Qualität beiträgt. Diese Bereiche arbeiten seit Jahren mit einer sehr engen Personaldecke. Bereits heute können Urlaubs- oder Krankheitsausfälle häufig nur durch überregionale Unterstützung aufgefangen werden, die jedoch regelmäßig an ihre Grenzen stößt.
Sollte es in diesen Kernbereichen zu einer spürbaren Abwanderung kommen, besteht das reale Risiko, dass Prozesse ins Stocken geraten, Aufgaben nicht mehr vollständig bearbeitet werden können und sich dies unmittelbar auf die ...
1. Echter Dialog statt Ansage
Keine Einbahnstraßen-Kommunikation mehr. Offene Formate, in denen Mitarbeitende Fragen stellen und Bedenken äußern können – ohne weichgespülte Antworten. Entscheidungen erklären. Hintergründe transparent machen. Und auch unbequeme Fragen zulassen.
2. Hybride Lösungen statt Schwarz-Weiß
Warum nicht verbindliche Teamtage plus flexible Homeoffice-Regelung? Vertrauen und Struktur schließen sich nicht aus. Moderne Arbeitsmodelle sind differenziert – nicht dogmatisch.
3. Führung mit Rückgrat stärken
Obere Führungsebenen sollten sichtbarer Verantwortung übernehmen, statt Entscheidungen nur durchzureichen. Mittlere Führungskräfte brauchen Rückendeckung – und ...
Der am besten bewertete Faktor von Ströer ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 345 Bewertungen).
Die direkten Kollegen sind super, aber zwischen den Vertriebseinheiten gibt es so viel Streit , dass man sich auch hier kaum wohl fühlt. Ellenbogen Mentalität in der die eigenen Bedürfnisse über kollegiales Verhalten gestellt werden ist hier an der Tagesordnung und wird von vielen VG auch belohnt, gefördert und auch gefordert. Gibt aber auch Ausnahme die klar zeigen, es geht auch anders aber das ist eher die Seltenheit. Ist aber in letzter Zeit auch besser geworden, vielleicht tut sich jetzt ...
Im eigenen Team ist der Zusammenhalt wirklich stark. Man unterstützt sich gegenseitig, hilft bei Fragen und motiviert sich, auch wenn der Vertriebsalltag mal stressig wird. Gerade als neuer Kollege spürt man schnell, dass man Teil eines funktionierenden Teams ist ,vorausgesetzt, man bringt sich ein.
Was den Kontakt zu anderen Teams betrifft, ist das am Anfang etwas distanzierter. Der bereichsübergreifende Austausch passiert nicht automatisch ,vor allem als neuer Mitarbeiter muss man sich aktiv einbringen, Interesse zeigen und dranbleiben. Wer das tut, ...
Der Kollegenzusammenhalt ist insgesamt sehr gut. Man unterstützt sich, teilt Wissen und hilft sich bei Herausforderungen schnell und unkompliziert. Die meisten ziehen in die gleiche Richtung und man merkt, dass wir gemeinsam Ergebnisse liefern wollen.
Natürlich gibt es, wie in jedem Vertriebsteam, unterschiedliche Typen und auch mal Reibungspunkte, aber nichts, was den Flow stört. Unterm Strich steht ein verlässliches Miteinander, auf das man bauen kann.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ströer ist Gehalt/Sozialleistungen mit 2,9 Punkten (basierend auf 326 Bewertungen).
- Der Konzern / Vorgesetzter hat mir mündlich mehrmals zugesagt, meine Fahrtkosten zu zahlen. Als Trainee bekommt ihr kein Auto, ihr seid auf die Fahrtkostenpauschale angewiesen. Ihr habt ein riesiges Gebiet und könnt den Job anders nichts bewerkstelligen.
Im Vertrag ist es als ähnliche Klausel verankert. Selbst das Papier ist aber wenig wert, da man Gutdünken entscheidet. Bei mir wurde dreist behauptet es sei Kullanz, man hätte sich gegen mich entschieden - - - > Ich bekam keinen Euro Fahrtkosten.
...
Unterdurchschnittliches Gehalt – akzeptiert wegen Flexibilität
Was viele in der aktuellen Diskussion vergessen: Gehalt ist nie isoliert zu betrachten. Es ist immer Teil eines Gesamtpakets.
Und ja, viele haben in Kauf genommen, dass die Vergütung nicht zur Spitzengruppe gehört. Warum? Weil Flexibilität geboten wurde. Weil mobiles Arbeiten möglich war. Weil man sich Wege sparen, Familie und Job besser vereinbaren, konzentrierter arbeiten konnte.
Das war der Deal.
Wenn nun genau dieser Ausgleich wegfällt, verändert sich das Gleichgewicht massiv. Dann bleibt plötzlich ...
Pünktlich kamen die paar Kröten, aber sonst ist schlecht gar kein Ausdruck dafür.
Cost Freeze seit quasi immer? Inflation? We don’t care. „Stemmt ohne zu meckern das Maximum für uns, aber erwartet bitte keine (finanzielle) Gegenleistung“ ist hier das Motto. Gehälter sind weit unter dem Marktdurchschnitt, Erhöhungen gibt es selten bis nie mit immer gleichen Ausreden. Selbst bei Beförderungen von Mitarbeitenden gibt es keine Anpassungen oder nur so lächerlich, dass sie auf der Gehaltsabrechnung kaum zu merken sind. Stärker kann ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 259 Bewertungen).
Das Unternehmen wirbt mit internen Entwicklungsprogrammen wie „MachDichGroß“, doch darüber hinaus passiert kaum etwas. Wirkliche Karriereperspektiven oder gezielte Weiterentwicklung suchen Mitarbeitende hier vergeblich. Der Aufstieg in Führungsrollen ist äußerst schwierig und wirkt von vornherein blockiert.
Ehrliches internes Feedback bestätigt diesen Eindruck: In den oberen Ebenen dominiert ein sehr homogenes, traditionelles Führungsverständnis. Vielfalt, frische Ideen und moderne Führungsansätze finden kaum Gehör, was Mitarbeitende langfristig demotiviert und Talente vertreibt.
Vereinzelt gibt es Karrieremöglichkeiten, wenn man zumindest immer brav nach oben buckelt.
Für Weiterbildungen ist leider nie Budget da und es gibt auch keine Angebote dazu.
Anpassungen der Jobtitel sehen schön aus und geben denjenigen kurzzeitig ein guten Gefühl. Haben aber nichts mit einer wirklichen Beförderung oder Anpassung der Aufgaben zu tun. Eine titelangepasste Gehaltssteigerung gibt es leider auch nicht.
Gibt es eigentlich nicht. Ein paar Außerwählte mit Projekten bekommen mehr Verantwortung. Ab und zu darf man sich vereinzelt Webinare anschauen oder auf Konferenzen gehen, die zwar interessant sind und man mal aus dem Arbeitsalltag raus darf, aber eigentlich keinen wirklichen Mehrwert bieten. Konkrete Schulungen für Teams mit ausgebildeten Experten zu Neuerungen oder technischem Knowhow werden nicht gefördert.
Auf der internen Plattform für Weiterbildungen gibt es so gut wie keine Angebote. Die wenigen Kurse die angeboten werden, sind meist schnell belegt oder für viele Mitarbeiter nicht erreichbar, da sie nur in entfernten Niederlassungen angeboten werden. Externe Weiterbildungen werden nicht unterstützt und gefördert