Hingabe und „Extrameilen“ zu gehen wird nicht wertgeschätzt! Ich würde davon abraten, hier zu starten.
Arbeitsatmosphäre
Eher ein Abarbeiten nach Vorschrift und damit oft viele stressige, angespannte Phasen gegen Ende. Leider hatte es nicht mehr viel mit dem früheren Kreativsein im Marketingteam zu tun.
Die Luft wirkte für mich oft negativ geladen, sodass auch Bürotage ab irgendeinem Punkt keinen mehr sonderlich Spaß gemacht haben. Sehr schade!
Image
Über den Ströer Konzern macht sich das Unternehmen einen Namen und legt hohen Wert auf Reputationsmanagement, aber wenn Bewertungen ehemaliger Kolleg:innen genauer betrachtet werden, sieht man klarer, wie die Wahrnehmung tatsächlich ist.
Work-Life-Balance
Homeoffice ist 2 Tage die Woche möglich, aber da wurde schon drauf geachtet, zumindest für die Leipziger vor Ort.
In heißen Phasen waren Überstunden im Team Standard, was besonders für die Eltern im Team bedeutete: Schnell noch in die Kita rennen, Kind abholen, heim fahren, und am besten Abends nochmal an den Rechner, um Deadlines einzuhalten oder vom Management gesetzte Teamscalls wahrzunehmen.
Mir fehlte am Ende leider auch der gesunde Abstand zur Arbeit, da jeden Tag etwas passiert ist, was einen nach Feierabend noch beschäftigt hat. Abschalten war zu diesen Zeiten eher weniger.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungen sind möglich, wenn es thematisch zur Position passt, was absolut Sinn ergibt.
Ich habe mich hier keine Karriere machen sehen. Kompetenz Expertise und Hingabe wurde nicht wertgeschätzt.
Gehalt/Benefits
Ein Budgettopf für das gesamte Team, weshalb trotz Mehrarbeit oft keine monetäre Wertschätzung dabei rumkam. Trauriger waren hier eher wieder die leeren Versprechen.
Kein Weihnachts- oder Urlaubsgeld.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Teilweise brannte das Licht eines Büro-Aufstellers übers Wochenende. Ich hatte abgesehen von der Mülltrennung kein Umweltbewusstsein wahrgenommen.
Zusätzlich wurde teamintern oft versucht, das Thema Nachhaltigkeit im Marketing zu platzieren (z.B. bei Werbemitteln auf Qualität statt Quantität achten, digitale Einladungen zu Festen), aber die Führungsebene war anderer Meinung, weshalb zu jedem Mini-Anlass auch Werbemittel parat stehen mussten und Poster, Flyer allgegenwärtig waren.
Kollegenzusammenhalt
In meinem Team war der Zusammenhalt stark, das Verhältnis eng und freundschaftlich. Man konnte über alles reden - oft eben auch über die Dinge, die belasten. Und das waren besonders im letzten Jahr viele Stressoren, die die Atmosphäre zum negativen verändert haben.
Leider entstand ebenfalls durch die Führungswechsel im Marketing eine Kluft zwischen gewissen Personen bzw. Untereinheiten des Marketings.
Umgang mit älteren Kollegen
Wir waren ein recht junges Team.
Vorgesetztenverhalten
Aus meiner Sicht eine sehr negative Entwicklung in den vergangenen 1,5 Jahren. Leere Versprechen, unklare Strukturen, keine Strategie, keine Priorisierung und on top auch noch internes Machtgehabe - das waren meine Wahrnehmungen.
Zwar sind die Führungskräfte menschlich in Ordnung, aber wie mit langjährigen und leistungsstarken Mitarbeitenden umgegangen wurde, war auf höchstem Grad enttäuschend.
Oft wurde seitens des Teams das direkte Gespräch gesucht, und dieses fand auch mehrfach statt, aber ohne langfristige Wirkung. Danach hatte man das Gefühl, man wurde nur mit leeren Floskeln vertröstet.
Das zieht sich dann so lange, bis die MA Kündigung einreichen. Trotzdem scheinbar kein Augenöffner.
Arbeitsbedingungen
Es wurde immer betont, wenn es an Hardware/Software fehle, könne man es anbringen. Oft entschied dann das vorhandene Budget darüber, ob Tools bewerkstelligt wurden.
Die eher zwischenmenschlichen Bedingungen kann man den anderen Teilen der Bewertung entnehmen.
Kommunikation
Mit dem Geschäftsführerwechsel wurden Zielvorstellungen nicht mehr richtig weitergetragen, sondern nur (gefühlte) Adhoc To-Dos. Nach der Veränderung der Führungsebene innerhalb des Marketingteams wurde ebenfalls nicht transparent miteinander kommuniziert. Wohl eher wurden gewisse Infos sogar bewusst vor Unterteams vorenthalten.
Es gab während meiner Tätigkeit dort einige Zeitpunkte, wo das Team einfach auf Knopfdruck und ohne Strategie Aufgaben erledigen musste.
Es gibt Jahres- und Halbjahresgespräche, die sich aber oftmals oberflächlich anfühlen. Man kann Dinge ansprechen, aber dass es zu Veränderung führt, bleibt fraglich.
Gleichberechtigung
Zwar wurde hingehend Herkunft o.Ä. nicht diskriminiert, aber Chancengleichheit war im Sinne von Karriere und Rahmenbedingungen nicht gegeben.
Gehaltsstrukturen und Titel waren unklar gehandhabt. Manche durften mehr im Homeoffice arbeiten als andere, obwohl die Remote Zusammenarbeit gut funktionierte.
Obwohl wir ein frauenlastiges Team waren/sind, kamen ab und an unangebrachte Kommentare bzgl. Kindesbetreuung. Zum Zeil hätten hier die Entscheidungen zu Meinungsäußerungen und den Bedingungen im Team reflektierter getroffen werden können!
Interessante Aufgaben
Anfangs ja, ab und zu organisiert das Marketingteam auch interessante Events - vor allem wenn wir im Team mit und für Menschen gearbeitet haben, hat es Spaß gemacht.
Aber leider auch hier eine negative Entwicklung hin zu mangelnder Strategie, Strukturumstellungen, die mit Marketing so nichts mehr zu tun hatten und zusätzlich dann auch wenig kreativem Freiraum (außer es durfte mal eine Präsi hübsch gemacht werden).
Arbeitgeber-Kommentar
Liebes Kununu-Mitglied,
vielen Dank für dein ehrliches Feedback.
Es ist uns wichtig, die Perspektiven unserer ehemaligen Mitarbeitenden zu verstehen, um uns weiterzuentwickeln. Wir nehmen deine Anmerkungen daher sehr ernst und möchten einige Punkte ansprechen.
Es ist schön zu hören, dass du den Teamzusammenhalt als stark und freundschaftlich empfunden hast. Das ist für uns ebenso ein wichtiger Aspekt, denn wir glauben, dass ein gutes Miteinander die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit ist. Aus diesem Grund legen wir großen Wert darauf, dass wir
Kolleg:innen finden, die gut miteinander arbeiten können und harmonisch als Team zusammenpassen.
Gleichzeitig bedauern wir, dass du die Arbeitsatmosphäre als belastend erlebt hast. Deine angesprochene hohe Auslastung wurde gesehen und bereits angegangen, um die Teamgröße zu erhöhen, damit die Arbeitsbelastung auf mehrere Köpfe verteilt wird und die Auslastung des Einzelnen reduziert wird. Damit auch in diesen stressigen Phasen eine gesunde Balance zwischen den täglichen To-Dos und auch wieder Raum und Zeit für das kreativ sein bleibt. Es ist uns wichtig, dass unsere Mitarbeitenden auch nach Feierabend abschalten können und wir sind uns bewusst, dass wir hier noch mehr tun müssen.
Vielen Dank, dass du uns auf den Punkt Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten aufmerksam gemacht hast. Wir legen sehr großen Wert darauf, unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit fachliche und persönliche Weiterentwicklung zur Verfügung zu stellen. Wie dir ebenfalls aufgefallen ist, ist es wichtig, dass die Weiterbildungen thematisch zur Position passen. Wir werden demzufolge daran arbeiten, die Angebote noch klarer zu kommunizieren und sicherzustellen, dass sie für alle zugänglich sind.
Wir entnehmen deinen Ausführungen, dass du das Vorgesetztenverhalten und die Feedbackkultur als eher negativ empfunden hast. Das entspricht nicht unserem Anspruch und stößt auf offene Ohren und wir reflektieren auch, dass die Kommunikation zu kurz kam. Wir haben bereits interne Feedbackrunden initiiert, um diese Themen offen zu besprechen. Es ist uns ein Anliegen, dass alle Mitarbeitenden sich gehört fühlen und dass wir gemeinsam an Lösungen arbeiten.
Vielen Dank nochmals für deine offenen Worte. Wir schätzen dein Feedback.
Viele Grüße
Dein HR-Team