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KGaA

Bewertung

Liebe Kollegin,
Lieber Kollege,

vielen Dank für Dein Feedback. Wir hätten uns natürlich über eine bessere Einschätzung und Bewertung gefreut, akzeptieren aber Deine kritische Sicht. Gern nutzen wir die Möglichkeit Stellung zu beziehen, unsere Sicht darzustellen und Dich und alle anderen Kolleginnen und Kollegen weiterhin zum Dialog mit uns einzuladen. Gern auch direkt in einem persönlichen Gespräch: Wir pflegen eine transparente Feedback-Kultur und hoffen, dass Kritik auch direkt angebracht wird.

Wir lesen aus Deiner Bewertung Enttäuschung, Frust und Unzufriedenheit. Das zeigt uns, dass es uns nicht gelungen ist Dich auf dem Weg mitzunehmen, den wir mit T-Online.de gehen wollen. Wir wollen Deutschlands führende digitale Medienmarke werden! Dieses Ziel ist ambitioniert: Eine große Herausforderung und eine einmalige Chance!

Auf dem Weg dorthin haben wir vor knapp drei Jahren begonnen eine komplett neue Redaktion in Berlin aufzubauen. Wir haben uns bewusst für ein sehr modernes Konzept entschieden. Die neuen Wege, die wir journalistisch gehen wollen, sollen sich auch in der Art der Zusammenarbeit widerspiegeln: Crossfunktional mit ganz kurzen Entscheidungswegen. Unterstützt wird das – wie Du auch selbst schreibst – von flachen Hierarchien. Bei uns sitzen alle mittendrin – vom Praktikanten bis zur Chefredaktion. Da kann der Geräuschpegel schon mal steigen. Deswegen haben wir auch Rückzugsräume geschaffen, es gibt viele Meetingräume, Telefonkabinen, Floating Rooms, Küchen zum Begegnen und Verweilen mir hochwertigem Kaffee, frischem Obst und Mate.

Wir bewegen uns in einem dynamischen Umfeld. Das gilt in jeglicher Hinsicht. Und wir hinterfragen regelmäßig den Status Quo, arbeiten an einer gesunden Fehlerkultur mit regelmäßigen Retrospektiven und übernehmen gemeinsam Verantwortung für Erfolge und Rückschläge. Unsere Vision füllen wir mit Inhalten und entwickeln sie zusammen auf allen Ebenen weiter. Hier ist jeder konstruktive Input willkommen. Gemeinsam bedeutet für uns auch, dass wir ein sehr hohes Maß an Transparenz schaffen und ausführlich kommunizieren. Wir haben uns dazu für eine Mischung aus Präsenz-Meetings, Workshops, Team-Events, Frühstücken, persönlichen Gesprächen und E-Mails entschieden. Schade, dass Du das offensichtlich anders empfunden hast. Wenn Deiner Ansicht nach unverständlich kommuniziert wurde, etwas fehlte oder eine Komponente zu stark gewichtet war, lass uns gern über einen neuen Mix sprechen – auch, wenn Du selbst jetzt nicht mehr dabei bist: Unser Ziel ist es, jeden mit allen relevanten Informationen zu erreichen!

Auf einen Deiner Kritikpunkte möchten wir abschließend noch gesondert eingehen, da er uns sehr am Herzen liegt: Wir legen sehr viel Wert auf Diversität. Erst eine vielfältige Belegschaft ermöglicht es, dass unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen, Wünsche und Bedürfnisse Einfluss nehmen und Berücksichtigung finden. Das ist sehr wichtig für die Weiterentwicklung von T-Online.de und das Miteinander in der Belegschaft. Daher pflegen wir eine sehr offene Unternehmenskultur, geprägt von Toleranz und Gleichberechtigung. Das ist für uns keine Frage des Geschlechts. Wenn Du das gegenteilig empfunden hast, lass uns doch bitte wissen, woran das lag. Nur so können wir besser werden!

Deine Chefredaktion