Ausbildung zum Geschäftsführer in familiärer Unternehmenskultur
Gut am Arbeitgeber finde ich
tolle Unternehmenskultur, die kontinuierlich gefördert wird; kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung; spannende Herausforderung; tolle Menschen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Beratungstypisch viel Reisetätigkeit und Hotelübernachtungen
Arbeitsatmosphäre
Fordern und fördern wird bei SMP gelebt. Der Umgang untereinander ist fair und vertrauensvoll. Die Mitarbeiter bekommen relativ früh große Verantwortung. Dies muss einem gefallen. Die gezeigte Leistung wird regelmäßig in strukturierten Feedbackgesprächen gewürdigt, bzw. werden Verbesserungspotenziale aufgezeigt.
Work-Life-Balance
Es gibt die Möglichkeit ein 80%- oder 90%-Modell zu wählen. Das heißt, dass man bewusst auf einen gewissen Teil des Gehalts verzichtet und dafür entsprechend mehr Freizeit zur Verfügung hat. So funktioniert es auch für viele verheiratete Kollegen mit Familie diesen Job weiterhin mit Freude auszuüben.
Kollegenzusammenhalt
Wer länger bei SMP arbeitet wird irgendwann feststellen, dass der Kollegen- und Freundeskreis sehr starke Überschneidungen aufweisen. Die intensive Zusammenarbeit auf den Projekten, eine Unternehmenskultur, die auf Zusammenhalt und Teamarbeit abzielt und ein sehr guter Auswahlprozess für neue Kollegen führen dazu, dass man schnell nicht mehr mit Kollegen, sondern mit Freunden zusammenarbeitet.
Kommunikation
Die interne Kommunikation über alle Hierarchieebenen wurde in den letzten Jahren kontinuierlich verbessert und ist jetzt auf einem sehr guten Niveau. Es gibt regelmäßige Telefonkonferenzen, an denen alle Mitarbeiter teilnehmen, in denen auch über die aktuelle Markt- und Geschäftsentwicklung berichtet wird. Darüber hinaus gibt es insbesondere für die Führungskräfte regelmäßige Präsenztermin im Kölner Büro.
Generell werden die Mitarbeiter gut in wichtige Fragestellungen der Unternehmensausrichtung eingebunden.
Interessante Aufgaben
Frühe Verantwortung und hohe zwischenmenschliche wie auf fachliche Herausforderungen auf den Projekten führen zu einer steilen Lernkurve. Der Anspruch von SMP ist es seine Mitarbeiter in kurzer Zeit zu potenziellen Geschäftsführern für den Mittelstand zu entwickeln.